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寧波公司中層干部培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2022-11-14

導(dǎo)語概要

隨著企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境的快速變化,企業(yè)的經(jīng)營思路和管理理念也有了大幅的提升和改變。部分中層干部也由于人到中年,出現(xiàn)了心有余而立不足的狀況,不能再應(yīng)對管理中心新的問題,不能再配合領(lǐng)導(dǎo)層完成公司新的戰(zhàn)略規(guī)劃,這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和中層干部自身的發(fā)展。那么想成為一名優(yōu)秀的中層管理者,或者想有更好的發(fā)展,中層管理者首先要明白自身出現(xiàn)了哪些問題?面對新的變化和挑戰(zhàn),應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和能力?以突破中年的中層“危機”。

中層管理培訓(xùn)咨詢

隨著企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境的快速變化,企業(yè)的經(jīng)營思路和管理理念也有了大幅的提升和改變。部分中層干部也由于人到中年,出現(xiàn)了心有余而立不足的狀況,不能再應(yīng)對管理中心新的問題,不能再配合領(lǐng)導(dǎo)層完成公司新的戰(zhàn)略規(guī)劃,這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和中層干部自身的發(fā)展。那么想成為一名優(yōu)秀的中層管理者,或者想有更好的發(fā)展,中層管理者首先要明白自身出現(xiàn)了哪些問題?面對新的變化和挑戰(zhàn),應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和能力?以突破中年的中層“危機”。

中層管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)中層管理者、新任部門經(jīng)理、儲備管理人員等

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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中層管理培訓(xùn)內(nèi)容

(一)得不到老板賞識

(1)老板總認(rèn)為我“不行”;
 ?。?)總有人做的比我好;
 ?。?)被“副手”告黑狀;
 ?。?)“皇親國戚”得罪不起?!?

(二)別的部門不配合工作

(1)其他部門不把我當(dāng)回事兒;

(2)找他們溝通,總是不了了之;

(3)找老板反應(yīng),又被罵。

(三)下屬對我視而不見

(1)下屬都不喜歡“麻煩”我;
(2)下屬罵不得,不然就離職;

(3)總有處理不完的“瑣事”;

(4)總有人不按規(guī)定執(zhí)行;

(5)我也不是“萬能”的。

(6)HR招的人,好多都不行。

(四)業(yè)績目標(biāo)很難完成

(1)產(chǎn)品/環(huán)境有問題,我能怎么辦;

(2)客戶總是挑三揀四;

(3)下面的新人都是“笨蛋”;

(五)我的職業(yè)生涯似乎走到了盡頭

(1)我學(xué)歷不好,我能怎么辦;

(2)公司的業(yè)務(wù),我都已經(jīng)學(xué)會了;

(3)我想學(xué)習(xí)新技能,公司也不重視;

(4)升遷無望,我要不要去創(chuàng)業(yè);

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

MTP雙認(rèn)證培訓(xùn)講師

劉濤老師

曾任:頂新國際集團飲品事業(yè)群處長

曾任:雅芳(中國)有限公司大區(qū)總監(jiān)

曾任:武漢肯德基有限公司總經(jīng)理助理

武漢大學(xué)工商管理碩士,劉濤老師有20年企業(yè)管理經(jīng)驗,從助理升至總經(jīng)理的資 深職業(yè)經(jīng)理人,2009年開始兼職授課,2012年至今專職MTP講師,有500場MTP授課經(jīng)驗、150組落地化實用工具...

綜合管理效能提升教練

賀東老師

曾任:濰坊市舜天汽車租賃公司(國企)|總經(jīng)理

曾任:山東益壽食品公司(新四板)|人力資源部、運營部部長

曾任:天瑞健康管理公司(中國保健協(xié)會理事單位)|營銷學(xué)院院長

30家國企央企特邀管理講師,高級管理咨詢師,山東省多家政府單位特聘管理講師,有12年的實操企業(yè)運營工作經(jīng)驗,是一位實戰(zhàn)型商業(yè)管理顧問,專注于企業(yè)運營體系建設(shè),企業(yè)管理協(xié)作,人才供應(yīng)鏈建設(shè)等方面...

高效能管理實戰(zhàn)講師

顏豐果老師

曾任:愛渠西來艾頌公司|全球研發(fā)中心研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理

曾任:朗訊科技公司(世界500強)全球研發(fā)中心(青島)丨研發(fā)經(jīng)理

有22年跨國企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,現(xiàn)致力于職場效能提升,個人獨創(chuàng)五個“高效能管理”工具模型,善于根據(jù)企業(yè)實際痛點制定培訓(xùn)方案,助力企業(yè)解決效能低下、管理人員管理能力不足、員工工作能力與意愿弱等問題。累計為企業(yè)輸送了1000多名優(yōu)秀管理者,授課場次超300場,學(xué)員人數(shù)近2萬人次...

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