南通企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2022-05-18
在企業(yè)管理中，執(zhí)行力薄弱是突出的現(xiàn)象之一，而執(zhí)行力直接關(guān)系著企業(yè)的整體績效。如何提升執(zhí)行力，首先要對執(zhí)行力有正確的認(rèn)識，就“執(zhí)行”講“執(zhí)行”是企業(yè)的誤區(qū)。執(zhí)行力不足是現(xiàn)象，是企業(yè)體現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力不足，因而要尋其根源、剖其病因、給以藥方。
執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹
執(zhí)行力培訓(xùn)課程內(nèi)容
**模塊：走進(jìn)“執(zhí)行”
1、反思“執(zhí)行”—理論講授。
2、如何理解執(zhí)行力
3、執(zhí)行力之重與之難
4、執(zhí)行力缺失的原因
第二模塊：執(zhí)行之愿力
1、案例分享—分組討論展示。
2、上下同欲者勝。
3、心生萬物。
第三模塊：執(zhí)行之能力
1、視頻分享---小組討論，分組展示。
2、個人的執(zhí)行能力是如何煉成的。
3、企業(yè)中執(zhí)行到位的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么?
第四模塊：執(zhí)行之束力
1、游戲互動---體驗式執(zhí)行力啟發(fā)游戲。
2、用制度管人，沒有規(guī)矩不能成方圓，沒有紀(jì)律就沒有戰(zhàn)斗力。
3、用流程辦事，科學(xué)規(guī)范的組織辦事流程是企業(yè)良好運營的基礎(chǔ)。
第五模塊：執(zhí)行之合力
1、互動討論：如何激發(fā)出團(tuán)隊幾何式爆發(fā)的能量。
2、組織協(xié)作—不謀全局，不足謀一域。每個人的全局觀與個人的具體職責(zé)的結(jié)合。
3、人員配置是團(tuán)隊執(zhí)行的鑰匙
第六模塊：執(zhí)行之問
為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實?
為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?
為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?
為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機?
為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里?
一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案!但是，這些“為什么”的背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實，那就是——執(zhí)行不力!