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杭州諾達名師

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杭州安全生產管理知識培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時間:2019-10-24

當一個個生命逝去,看到遇難者家屬痛不欲生的表情時,相信每個人的心情都是沉痛的。然而,悲劇還是在重復。對于企業(yè)而言,安全是無形的節(jié)約,事故是有形的浪費。安全事故不僅給企業(yè)帶來經濟損失,對于企業(yè)信譽也會造成很大的負面影響,而且會沖擊企業(yè)正常的運營秩序。對于管理干部來講,所有的工作成績都會隨著事故的發(fā)生而一筆勾銷!安全事故一票否決!

安全證件齊全為什么還是事故頻發(fā)?為什么成套的的管理制度為什么一到末端就變樣?為什么安全規(guī)定一大堆到了執(zhí)行就變樣?隱患天天查,為什么還是一大堆?為什么違章總是不能根治?為什么我們總是提心吊膽?方法決定成效,良好的工作方法勢必會收到事半功倍的效果。安全是生產管理永恒的主題,創(chuàng)新、務實、績效安全管理方法,就是踐行安全科學發(fā)展觀;實現(xiàn)安全生產,是生產管理者不懈的追求。諾達**安全生產培訓網(wǎng)為您提供杭州安全生產管理知識培訓

課程目標

Course objectives
NO1
  • 01

    提升安全管理意識

  • 02

    掌握先進的安全管理理念

  • 03

    構建成熟的安全管理體系

  • 04

    掌握高績效安全管理的基本工具

課程要素

Curriculum elements
NO.2
  • 課程學時:

    兩天時間,根據(jù)企業(yè)培訓需求可調整時間

  • 課程對象:

    針對安檢部門、生產管理、設備管理干部設計,適合于制造系統(tǒng)各經理和業(yè)務主管以及基層骨干等;

  • 課程方式:

    教案講授、案例分析,情景互動,專題研討,問題解答

課程大綱

Course outline
NO.3
  • 第 一模塊

    梳理正確的安全意識與安全管理

    1.觸目驚心的數(shù)字與事故的損失的背后

    2.中國的“馬路戰(zhàn)爭”

    3.企業(yè)和管理者:安全是一種責任

    4.安全對員工的意義

    5.什么是安全意識?

    6.什么是“安全第一”?

    7.中國企業(yè)在安全管理上的六大通病

  • 第二模塊

    安全理論與工廠安全管理

    1.金字塔理論

    2.安全,應該從一點一滴做起

    3.工廠安全管理運用

    4.事故多因素理論與軌跡交叉理論

    5.海因里希事故連鎖理論的運用

  • 第三模塊

    危險源辨識與控制技術

    1.危險源辨識與風險評估步驟與要點

    2.危險源治理原則3E原則

    3.工程技術原則在安全管理中的運用

  • 第四模塊

    安全標準化作業(yè)與安全目視化管理

    1.游戲:請幫我畫一只豬

    2.安全標準化作業(yè)的五大原則

    3.不推薦的安全標準化作業(yè)范例

    4.應用人本原理的原則

    5.目視化管理簡介

    6.目視化管理的三個原則與目的

    7.目視化在安全管理中的運用技巧

  • 第五模塊

    有效的安全培訓體系

    1.如何成為一個優(yōu)秀的安全培訓師

    2.崗位安全培訓體系建設

    3.安全培訓的對象與培訓方案

    4.安全培訓教材開發(fā)的四個步驟

    5.安全培訓六大特色

  • 第六模塊

    應急事態(tài)預案管理

    1.應急預案的概念與核心要素

    2.工廠應急事態(tài)分析與預案編制方法

    3.預案演習準備與實施技巧

    4.預案范例展示

  • 第七講

    營造安全管理氛圍、打造企業(yè)安全文化

    1.宣傳是營造企業(yè)安全氛圍

    2.安全活動六大形式

    3.安全活動開展的四大原則

    4.打造企業(yè)安全文化

    5.培訓員工的行為習慣化

    6.安全文化是訓練出來的

小知識

Little Knowledge
NO.4
  • 什么是安全生產?

    安全生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行,防止發(fā)生人身傷亡和財產損失等生產事故,消除或控制危險、有害因素,保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。

老師介紹

The teacher introduced
NO.5
  • 安岷 精益生產管理專家

    國家人事部認證高級經濟師、中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問、44年企業(yè)管理培訓咨詢經驗,從事管理顧問和培訓工作10年,在全國做過的公開課和內訓課程達1600多場,培訓過的企業(yè)達1000余家。

    預約講師
  • 陳鵬 企業(yè)生產管理講師

    深圳市生產師資團隊成員、中國制造型企業(yè)成本研究中心主任、深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任、中國企業(yè)專題項目輔導研究所發(fā)起人、清華、北大、交大、華科等大學特聘講師。

    預約講師
  • 成永亮 安全管理實戰(zhàn)講師

    安全管理實戰(zhàn)講師、班組長管理實戰(zhàn)講師、精細化生產管理顧問、華能安全生產特聘講師、西安財經學院客座教授、生產現(xiàn)場管理指導專家8年制造行業(yè)的現(xiàn)場管理經驗。

    預約講師
  • 李豐杰 實戰(zhàn)生產管理專家

    清華大學工商管理碩士、華夏精益研究院院長、山東省安監(jiān)局特聘安全專家、海洋大學青島工學院 管理學院客座教授;18年大型制造業(yè)集團生產管理經驗,其中外資企業(yè)生產管理實務10多年。

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客戶評價

The customer evaluation
NO.6
  • 1,李豐杰老師的安全生產培訓主題明確、演講風趣幽默,有較強的感召力,能調動起學員的學習積極性,通過各種團隊游戲,達到了較好的效果。

  • 2,諾達**郭濤老師是一個很不錯的老師,他講的課程大家都很喜歡而且也很實際,對于我們來說是很不錯的。

  • 3,安岷老師的如何做一個出色的安全生產生產主管課程對于企業(yè)管理方面的嘗試有很大的啟示。

  • 4,諾達**安岷老師講的如何做一個出色的安全生產主管課程生動務實,對于學員的幫助很大。感謝安岷老師。

合作流程

Cooperation process
NO.7
  • · 需求調研訪談
  • · 定制培訓方案,確認方案合同
  • · 課程滿意度調查

  • · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
  • · 培訓設備準備,講師實施培訓
  • · 課后效果調查、訓后落地跟蹤服務

機構介紹

Institutions to introduce
NO.8

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供生產安全培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過11年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

我們的發(fā)展定位

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