長沙執(zhí)行力提升培訓(xùn)費(fèi)用

沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓，永遠(yuǎn)不可能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，更不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功與輝煌。強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在！企業(yè)重視人才的培養(yǎng)，更應(yīng)該重視整個團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)在這個競爭的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。

執(zhí)行能力是反映一個公司的管理水平和運(yùn)作效率的重要標(biāo)志，加強(qiáng)中基層管理人員的管理能力是提升公司競爭力的重要措施。沒有執(zhí)行力，一切都是空談！要想贏，執(zhí)行是關(guān)鍵的關(guān)鍵！ 本課程的設(shè)計旨在幫助企業(yè)各級管理人員全面提升執(zhí)行能力，一起打造一支高度負(fù)責(zé)的執(zhí)行鐵軍。

1.幫助管理者明確身份，建立職業(yè)化管理性格

2.為團(tuán)隊(duì)注入積極的情緒，讓團(tuán)隊(duì)的行動力提升起來

3.通過下屬時間管控，把團(tuán)隊(duì)重要的工作抓起來

4.找到工作指導(dǎo)的方法，幫助下屬建立良好的工作習(xí)慣

第 一 章：執(zhí)行力知識概述

一、什么是執(zhí)行？

二、為什么要做出結(jié)果？

三、為什么努力工作卻得不到認(rèn)可？

四、執(zhí)行的四大假象

五、結(jié)果是什么？

學(xué)員演練：結(jié)果定義訓(xùn)練

第二章、個人執(zhí)行力提升

一、執(zhí)行力模型

1、態(tài)度是執(zhí)行落地的基石

2、角色決定執(zhí)行的力度

3、技能決定執(zhí)行的品質(zhì)

4、工具決定執(zhí)行的效率

二、提升個人執(zhí)行力的四個建議

三、華為執(zhí)行力提升的經(jīng)驗(yàn)參考

1、避免兩大誤區(qū)

2、掌握四大法寶

第三章、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

一、天下治者，賞罰而已

1、 及時評估下屬，分配與跟蹤合理的任務(wù)

2、 及時進(jìn)行表揚(yáng)與懲戒，欣賞下屬非常重要

3、 贊美永遠(yuǎn)是高效執(zhí)行的潤滑劑

4、 營造快樂工作的氛圍

5、 關(guān)于獎勵面的設(shè)置

二、用規(guī)則意識提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：規(guī)則比人品更可靠

三、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的兩個驅(qū)動

四、用承諾管理提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、莫拉蒂海灘實(shí)驗(yàn)

2、承諾管理的要求

五、發(fā)現(xiàn)并指正下屬執(zhí)行中的偏差

1、績效評估

2、述職報告

3、及時反饋

4、輔導(dǎo)面談五步法

六、偷懶育才法：用“偷懶”來提升下屬的執(zhí)行力

1、刻意的缺席

2、有意的抽身

3、適當(dāng)?shù)氖救?

七、巧妙借力提升下屬執(zhí)行力

八、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力其他建議

1、 帶動下屬

2、 無信奉則無投入

3、 把形容詞變成名詞、動詞、量詞

4、 化解下屬心中恐懼

5、 不盡信報告

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