長沙執(zhí)行力提升培訓(xùn)費(fèi)用
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2024-01-13
沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓,永遠(yuǎn)不可能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,更不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功與輝煌。強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!企業(yè)重視人才的培養(yǎng),更應(yīng)該重視整個團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。
沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓,永遠(yuǎn)不可能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,更不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功與輝煌。強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!企業(yè)重視人才的培養(yǎng),更應(yīng)該重視整個團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),才能使企業(yè)在這個競爭的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。
執(zhí)行能力是反映一個公司的管理水平和運(yùn)作效率的重要標(biāo)志,加強(qiáng)中基層管理人員的管理能力是提升公司競爭力的重要措施。沒有執(zhí)行力,一切都是空談!要想贏,執(zhí)行是關(guān)鍵的關(guān)鍵! 本課程的設(shè)計旨在幫助企業(yè)各級管理人員全面提升執(zhí)行能力,一起打造一支高度負(fù)責(zé)的執(zhí)行鐵軍。
執(zhí)行力培訓(xùn)課程收益
1.幫助管理者明確身份,建立職業(yè)化管理性格
2.為團(tuán)隊(duì)注入積極的情緒,讓團(tuán)隊(duì)的行動力提升起來
3.通過下屬時間管控,把團(tuán)隊(duì)重要的工作抓起來
4.找到工作指導(dǎo)的方法,幫助下屬建立良好的工作習(xí)慣
執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹
執(zhí)行力課程大綱
第 一 章:執(zhí)行力知識概述
一、什么是執(zhí)行?
二、為什么要做出結(jié)果?
三、為什么努力工作卻得不到認(rèn)可?
四、執(zhí)行的四大假象
五、結(jié)果是什么?
學(xué)員演練:結(jié)果定義訓(xùn)練
第二章、個人執(zhí)行力提升
一、執(zhí)行力模型
1、態(tài)度是執(zhí)行落地的基石
2、角色決定執(zhí)行的力度
3、技能決定執(zhí)行的品質(zhì)
4、工具決定執(zhí)行的效率
二、提升個人執(zhí)行力的四個建議
三、華為執(zhí)行力提升的經(jīng)驗(yàn)參考
1、避免兩大誤區(qū)
2、掌握四大法寶
第三章、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
一、天下治者,賞罰而已
1、 及時評估下屬,分配與跟蹤合理的任務(wù)
2、 及時進(jìn)行表揚(yáng)與懲戒,欣賞下屬非常重要
3、 贊美永遠(yuǎn)是高效執(zhí)行的潤滑劑
4、 營造快樂工作的氛圍
5、 關(guān)于獎勵面的設(shè)置
二、用規(guī)則意識提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:規(guī)則比人品更可靠
三、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的兩個驅(qū)動
四、用承諾管理提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、莫拉蒂海灘實(shí)驗(yàn)
2、承諾管理的要求
五、發(fā)現(xiàn)并指正下屬執(zhí)行中的偏差
1、績效評估
2、述職報告
3、及時反饋
4、輔導(dǎo)面談五步法
六、偷懶育才法:用“偷懶”來提升下屬的執(zhí)行力
1、刻意的缺席
2、有意的抽身
3、適當(dāng)?shù)氖救?
七、巧妙借力提升下屬執(zhí)行力
八、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力其他建議
1、 帶動下屬
2、 無信奉則無投入
3、 把形容詞變成名詞、動詞、量詞
4、 化解下屬心中恐懼
5、 不盡信報告
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執(zhí)行力提升培訓(xùn)師推薦
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龍生
管理效能提升教練,有18年大型公司管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),8年電力行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:國家電網(wǎng)(湖南公司)|中心培訓(xùn)部講師,永清環(huán)保集團(tuán)(A股上市)|企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人,愛爾眼科(A股上市)|管理學(xué)院創(chuàng)始人,擅長中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的培訓(xùn)...
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余晨
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造講師,有12年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:七匹狼公司(華南區(qū)) 培訓(xùn)學(xué)院院長,鴻民(國際)集團(tuán) 人力資源總監(jiān),ACHEM亞化科技(中國區(qū)) 人力資源經(jīng)理,專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升,在執(zhí)行力運(yùn)營體系建設(shè)咨詢、HR、團(tuán)隊(duì)管理等領(lǐng)域具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...
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周士杰
企業(yè)執(zhí)行力落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,曾任華創(chuàng)資本投資公司董事,軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事長,多家集團(tuán)公司運(yùn)管顧問,擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道,直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團(tuán)隊(duì)改變這三大問題,被企業(yè)家和學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)管理者的指南針”...
博恩·崔西,從一個窮小子成長為美國非常有名的成功學(xué)家、演說家、職業(yè)咨詢家以及暢銷書作家。比爾·蓋茨、杰克·韋爾奇、沃倫·巴菲特等都聽過他的課。在“一個人的執(zhí)行力”這本書里,崔西分享了一套如何踏實(shí)做事的方法,讓讀者把"我希望"變成事實(shí)。