桂林目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)教學(xué)怎么樣
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2021-11-29
課程導(dǎo)讀為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯，工作沒(méi)有成效？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無(wú)所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么我們部
課程導(dǎo)讀
為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯，工作沒(méi)有成效？
為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無(wú)所事事？
為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？
為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？
為什么我們部門與部門之間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責(zé)任的情況？
課程目標(biāo)
1.明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對(duì)的事，不僅僅是把事做對(duì)。
2.提升解決問(wèn)題的能力和善于應(yīng)用權(quán)力，提升工作效率。
3.把握人性的優(yōu)劣面，掌握員工需求層次，調(diào)控制度杠桿率領(lǐng)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
4.以結(jié)果為導(dǎo)向抓好過(guò)程管理，提升員工目標(biāo)使命感，深化執(zhí)行力。
5.善于駕馭溝通這樣管理工具，游刃于上下左右協(xié)調(diào)好工作效率。
6.構(gòu)建部屬培育的體系，為企業(yè)培養(yǎng)和復(fù)制更多人才，延伸工作效率的有序性。
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
企業(yè)中層管理者、基層員工
-
課程時(shí)間：
線上直播、線下面授時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
《時(shí)間管理及目標(biāo)管理》課程大綱
第一部分：時(shí)間管理，要事第一
一、 時(shí)間都到哪去了
1. 計(jì)劃管理系統(tǒng)調(diào)查
2. 效能管理
二、 診斷時(shí)間管理兩大工具
1. 雙輪聚焦
2. 四象限聚焦
三、 關(guān)注效能，要事第一
1. **狀態(tài)，全心專注
2. 事不宜遲，速度制勝
3. 立即去做，一次成功
4. 統(tǒng)籌安排，平行作業(yè)
5. 碎片時(shí)間，充分利用
6. 優(yōu)化流程，簡(jiǎn)化操作
7. 整理整頓，快速定位
8. 選擇工具，優(yōu)化方法
第二部分：精準(zhǔn)目標(biāo)，成果導(dǎo)向
一、 目標(biāo)達(dá)成四要素
1. 目標(biāo)清晰
2. 動(dòng)機(jī)明確
3. 支持和壓力
4. 每周檢查
二、 GPS目標(biāo)設(shè)定法
1. 想要實(shí)現(xiàn)
2. 自己可控
3. 符合SMART
4. 系統(tǒng)平衡
激活目標(biāo)：GPS目標(biāo)計(jì)劃表
第一部分：概述
1、供應(yīng)商管理與ISO9001/IATF16949的關(guān)聯(lián)
2、供應(yīng)商管理與VDA6.3的關(guān)聯(lián)
3、風(fēng)險(xiǎn)思維的應(yīng)用
4、過(guò)程方法的應(yīng)用
5、PDCA&SDCA&CAPDCA的應(yīng)用
6、CSR的傳遞
7、顧客對(duì)供應(yīng)商的要求
第二部分：供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)要領(lǐng)
1、供應(yīng)商管理人員能力的要求（采購(gòu)/SQE/STA）
2、供應(yīng)商的分類
3、供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定
4、供應(yīng)商日常管理
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客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1，來(lái)聽(tīng)這堂線上課程感覺(jué)很好，收益匪淺。
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2，聽(tīng)了老師的課，結(jié)合自身所處的企業(yè)和崗位，覺(jué)得妥妥的都是干貨，工作中需要什么，老師就講什么。知識(shí)和工作結(jié)合的非常緊密，所講方法都是便于落地的，給我的幫助非常大，感謝老師，感謝企贏培訓(xùn)。
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3，純干貨的分享，沒(méi)有華麗的演說(shuō)，感謝老師的分享。
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4，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，不僅收獲了目標(biāo)管理的思路和方法，更收獲了一群充滿激情、志同道合的戰(zhàn)友，有收獲就不枉相遇，感恩遇見(jiàn)你。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
我們的使命
幫助企業(yè)成長(zhǎng)，助力共贏！
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