上海中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2021-06-11
企業(yè)的競爭即是人才的競爭。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的職業(yè)化管理團隊。然而，由于相當(dāng)一部分中層的學(xué)歷、能力、經(jīng)驗、職業(yè)化素質(zhì)缺乏，公司沒有對他們進行過系統(tǒng)
企業(yè)的競爭即是人才的競爭。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的職業(yè)化管理團隊。然而，由于相當(dāng)一部分中層的學(xué)歷、能力、經(jīng)驗、職業(yè)化素質(zhì)缺乏，公司沒有對他們進行過系統(tǒng)有效的輔導(dǎo)培訓(xùn)，導(dǎo)致他們他們往往是技術(shù)和業(yè)務(wù)上的精英、管理上的弱者，經(jīng)常感到“心有余而力不足”，造成工作效率低下，甚至成為工作中的障礙。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
能夠精準(zhǔn)掌握職場的理性思維模式
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02
幫助中基層管理者全面認知自己在組織中的坐標(biāo)位置
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03
正確處理管理人員遇到的常見問題
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04
訓(xùn)練管理者的職業(yè)技能素養(yǎng)
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對象：
中層管理者、儲備干部、新晉升管理者等
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課程時間：
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
一、管理者的角色認知
一、不同時代對管理者角色的認知升級
二、解決問題及承擔(dān)責(zé)任是管理者的天責(zé)
三、管理者視角中的二個焦點：事與人
四、管理者的常見錯位
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二、建立正確的管理心態(tài)
一、管理必須用心
二、如何成為一名積極的人
三、如何化被動為主動
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三、問題識別、分析與解決
一、問題感知的三個層次
二、問題在何處
三、分析問題的常見工具
四、管理就是尋求**解
五、協(xié)同作戰(zhàn)，共同解決問題
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四、目標(biāo)與時間管理
一、目標(biāo)確認
二、目標(biāo)管理的四個步驟
三、目標(biāo)設(shè)定的原則及注意事項
四、目標(biāo)分解的意義及步驟
五、學(xué)會將事項分類
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五、溝通技巧
一、溝通技巧概述
二、工作中的表達技巧
三、實用工具：3F聆聽法
四、不同人際風(fēng)格的溝通技巧
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六、部屬培育與輔導(dǎo)
一、人才是培育出來的
二、培育部屬的方法
三、輔導(dǎo)部屬的提問技巧
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七、團隊激勵
一、團隊激勵是管理者的首要任務(wù)
二、激勵的對象
三、明星員工的激勵技巧
四、普通員工的贊美技巧
五、如何激勵表現(xiàn)平平的部屬
課程特色
The course characteristic-
專業(yè)師資
多年來一直致力于行業(yè)服務(wù)的傳播和實踐經(jīng)驗豐富
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實用落地
豐富新鮮的案例，情景講解和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場景演練
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授課原則
一次體驗勝于千次說教，培訓(xùn)中導(dǎo)入多種訓(xùn)練方式
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培訓(xùn)流程
階段式的培訓(xùn)模式，我做你看，你我同做，你做我驗
老師介紹
The teacher introduced-
何岸 企業(yè)中層管理培訓(xùn)師
中層管理者綜合能力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師，從事企業(yè)管理二十年，曾任500強企業(yè)集團高管，有豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)驗，專注中層干部綜合素質(zhì)和能力的提升...
預(yù)約講師 -
張志超 中基層團隊管理教練
中基層團隊管理教練，前中國平安集團培訓(xùn)負責(zé)人，有13年企業(yè)管理、團隊管理培訓(xùn)管理經(jīng)驗，中石化中層管理干部教練式團建項目的負責(zé)人，專注中基層管理培訓(xùn)...
預(yù)約講師 -
冉云帆 實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)師
實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)師，流程管理、中層管理培訓(xùn)導(dǎo)師，曾任中建集團人力資源部資深經(jīng)理、安徽綠園集團高級職業(yè)經(jīng)理人，有近20年的企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷...
預(yù)約講師 -
薛旭亮 中高層管理講師
高級企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)人力資源師，曾任索菲亞家居人力資源總監(jiān)、58同城高級培訓(xùn)經(jīng)理、原典家居培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)，長期在企業(yè)內(nèi)部從事中高層管理培訓(xùn)工作...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1、學(xué)習(xí)了這個課程后，我在管理能力方面都有了很大提高，學(xué)會應(yīng)該以什么樣的心態(tài)去面對自己的工作；運用什么樣的方式去激勵職工，帶動職工更好的發(fā)揮自己的作用，有機會再來參加老師的課程。
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2，這次培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)，在今后管理工作中會有很大的幫助。
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3，中層管理不好做，上級和下屬的夾心餅，怎么處理好。
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4，課程內(nèi)容很充實，讓我對中層干部有了更加深刻的理解，為我今后更好地工作指明了前進的方向。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報名表
- · 發(fā)送邀請函
- · 確認時間地點
- · 支付課程費用
- · 現(xiàn)場參加課程
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供中層管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
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