【MTP中高層管理培訓為企業(yè)解決哪些困惑】

為什么一塊工作的員工會有不同的工作表現(xiàn)?

為什么有的員工有工作行為沒有得到預期的效果?

能力強的員工就一定能完成好工作任務嗎?

怎么才能把員工個人能力在組織總體運行中得到有效的發(fā)揮?

員工管理是企業(yè)管理的基礎和重點，在識別員工能力狀況前提下，用其的特長，避其所短，在使用中培訓，促進員工成長，是企業(yè)提升人力資源管理效能最有效手段和措施。MTP中層管理人員培訓公司

【MTP中高層管理培訓的作用】：

1、提高對員工工作行為的認知水平，能夠運用有效的激勵策略激發(fā)下屬的積極工作行為;

2、掌握下屬工作行為的個性特征，能夠運用有效的輔導措施與方法提高下屬的工作能力與水平。

【課程時間】：1天,6小時/天

【授課對象】：該課程適用于中高層管理人員。

【課程特色】：綜合運用案例分析、情景設置、體驗活動和測試等培訓活動。

【授課方法】：知識講：授、案例分析、小組研討、測試

【課程大綱】：

第 一講：慧眼識人

第二講：在使用中培育

第三講：溝通是最有效的管理

第四講：激發(fā)下屬積極工作行為

諾達**中高層系統(tǒng)培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：劉成熙

臺灣知名管理培訓講師

劉成熙個人簡介

劉成熙，兩岸三地知名實戰(zhàn)培訓講師，清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師。上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，清華大學深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院授課講師，眾多銀行證券等金融機構特聘講師。

劉成熙老師曾是臺灣知名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企、私企、中資、外資企業(yè))的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。專注行業(yè)銀行，電力，新能源新材料，裝備制造業(yè)等。

經(jīng)歷：臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。

授課方式：啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。

授課風格：透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習**愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合。

劉成熙培訓課程

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劉成熙服務客戶

特大國企及事業(yè)單位：中國海洋石油股份公司/深圳計量質(zhì)量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團/中國紡織集團…

銀行金融系統(tǒng)：中國平安銀行(深圳)/招商銀行深圳/建設銀行(廣州/昆明)/ 中國工商銀行(佛山分行/順德分行)/ 深圳發(fā)展銀行總行及各地分行/廣發(fā)銀行總行…

汽車行業(yè)：東南汽車/上海一汽集團/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/長春一汽集團/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽大眾/宇通客車…

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