【中高層管理都的困惑】

作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑：

1. 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?

2. 為什么我的下屬總是不能勝任工作?執(zhí)行力也偏弱?

3. 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)?

4. 為什么我投入了那么多的時間精力，仍然達不到預(yù)期的績效目標?

5. 為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁?

6. 為什么我的團隊不穩(wěn)定，凝聚力差，離職率偏高?

今天的管理人員，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。

許多管理人員并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理技能。

本課程給出一個管理人員管理工作的全景圖，幫助管理人員全面理解管理內(nèi)涵，由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升團隊的績效。深圳提高中層干部管理能力培訓班

【中高層管理培訓課程意義】

調(diào)整管理人員的管理心態(tài)，順利進行角色轉(zhuǎn)換;

認知管理，界定管理的科學性和藝術(shù)性，學習管理技巧和溝通技巧，彌補管理方面的不足;

管理者的態(tài)度、知識、技巧：

重整綜合管理經(jīng)驗，培育領(lǐng)導(dǎo)力，提升執(zhí)行力。

管理經(jīng)驗的重整

知道日常管理與原則間的差距

知道自己管理上的弱點及偏差

有意識的進行管理活動

對自己的管理方法產(chǎn)生自信

培養(yǎng)管理的成熟意識

【中高層管理培訓課程目標】：

培訓目標1：使學員明晰現(xiàn)代企業(yè)中高層管理者的關(guān)鍵管理責任與技能;

培訓目標2：使學員掌握中高層管理者必備出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào)，解決問題能力;

培訓目標3：使中高層管理者懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目標任務(wù)，創(chuàng)造良好組織績效!

【課程特色】:

綜合運用案例分析、情景設(shè)置、體驗活動和測試等培訓活動。

該課程的知識信息豐富、有助于有效地改善受訓者的領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度，經(jīng)過一定時間的工作實踐，能夠有效地提升受訓者的領(lǐng)導(dǎo)技能和效果。

【授課對象】：該課程適用于中、高層管理人員。

【授課時數(shù)】：3天，6小時/天，可根據(jù)實際情況，按照授課講：組合授課內(nèi)容。

【授課方法】：理論講授+案例分析+小組研討+測試

【課程大綱】:

第 一講：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運用

第二講：領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)發(fā)揮

第三講：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系管理

第四講：有效溝通

第五講：情景領(lǐng)導(dǎo)

第六講：組織激勵

諾達**MTP中高層培訓課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：王永存

日本能率協(xié)會管理學院總監(jiān)

王永存資歷背景

王老師有15年企業(yè)管理和精益咨詢的經(jīng)驗，作為三星中國區(qū)某法人的創(chuàng)始人員，歷任生產(chǎn)部長，精益革新總監(jiān)，高級培訓講師，6SIGMA BB,曾在韓國三星制造技術(shù)大學和日本豐田接受過系統(tǒng)全面的企業(yè)管理和精益改善的技術(shù)訓練, 在中國公司，與日本專家，韓國專家，歐美專家共同實施中國現(xiàn)地三星公司的管理能力提升，對所屬5家OEM公司實施精益變革，生產(chǎn)效率，交期縮短，品質(zhì)不良下降均提升30%以上，曾榮獲三星優(yōu)秀革新大獎。

作為職業(yè)的顧問，王老師曾在KAIZEN INSTITUTE 任職資深顧問和日本能率協(xié)會任職中國區(qū)精益管理學院總監(jiān)，結(jié)合歐美系統(tǒng)化管理思維、日本改善思維，三星卓越執(zhí)行力開發(fā)出適合中國企業(yè)現(xiàn)況落地的精益領(lǐng)導(dǎo)模式，并為眾多企業(yè)提供多元化咨詢服務(wù)。

王老師作為幸?；鶚I(yè)公益組織發(fā)展中心的理事，為公益事業(yè)發(fā)展提供咨詢和指導(dǎo)的支持。

(日本能率協(xié)會是日本大咨詢管理集團， KAIZEN INSTITUTE 是歐洲大精益咨詢公司)

王永存老師新課程

[內(nèi)訓課]精益和領(lǐng)導(dǎo)精益變革

[內(nèi)訓課]MTP部門經(jīng)理管理才能發(fā)展培訓

[內(nèi)訓課]TDP系統(tǒng)化人才培養(yǎng)體系–行動學習落地化的人才培養(yǎng)

[內(nèi)訓課]現(xiàn)場管理者能力提升TWI

[內(nèi)訓課]MTP中層經(jīng)理管理才能培訓

[內(nèi)訓課]精益領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力的3.0時代

王永存服務(wù)客戶

海爾、蒙牛、TCL、上海通用汽車、伊利、江淮汽車等

【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】

諾達**是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息，自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務(wù)。培訓涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達**中高層培訓擁有目前全面、系統(tǒng)的中高層培訓培訓課程體系，先進的培訓理念和培訓模式，**的培訓師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓方案，諾達**已經(jīng)在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開設(shè)分公司，服務(wù)全國客戶，詳情您可以向在線客服進行咨詢，咨詢電話：13267145815

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