干部培訓(xùn)管理溝通哪家好

來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：andy 發(fā)布時(shí)間：2018-07-09

【中層管理者在溝通中有哪些難點(diǎn)?】

在企業(yè)工作中作為管理者是不是經(jīng)常會(huì)遇到如何處理團(tuán)隊(duì)中的沖突，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力?面對(duì)下屬應(yīng)該如何溝通才能達(dá)到不錯(cuò)的效果？工作中遇到意見(jiàn)想法不統(tǒng)一時(shí)應(yīng)如何溝通？有什么技巧可以在批評(píng)下屬時(shí)既清晰具體，又讓下屬欣然接受？如何通過(guò)有效溝通，提升團(tuán)隊(duì)效率，減少差錯(cuò)等等問(wèn)題，一個(gè)優(yōu)秀中層管理者也決定了部門的發(fā)展前景，面對(duì)這些問(wèn)題我們?nèi)绾谓鉀Q呢？干部培訓(xùn)管理溝通哪家好？

【中層管理溝通培訓(xùn)的目標(biāo)】

1. 管理溝通的基本原理

2. 管理工作中的向上、向下、平級(jí)、跨部門客戶及會(huì)議溝通的實(shí)用技巧

3. 有效溝通中聽(tīng)、表、問(wèn)的實(shí)用技巧

4. 化解溝通中抗拒與沖突的策略與技巧

5. 養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣和與人和睦相處溝通的諸多技巧

【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)各層管理人員

【課程時(shí)間】：2天

【課程大綱】：

一、管理溝通的基本原理

二、有效溝通的ABC三要素

四：人際風(fēng)格溝通技巧

五：高效溝通的基本步驟

六、何有效溝通

七：組織內(nèi)部管理溝通

八：怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通

九：怎樣與部下進(jìn)行溝通

十：怎樣與同級(jí)溝通

十一：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

諾達(dá)**課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：王琛

人力資源管理講師學(xué)者

王琛資歷背景

★企業(yè)管理碩士、營(yíng)銷管理博士

★北京大學(xué)、中加工商管理學(xué)院特聘教授

★阿拉巴馬大學(xué)(伯明翰)管理學(xué)院、訪問(wèn)學(xué)者

★國(guó)內(nèi)著名的市場(chǎng)營(yíng)銷、思維方法研究者

王琛老師乃理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派管理專家，擁有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，曾先后就職于瑞士雀巢任，多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)刷新公司銷售記錄，并獲得公司授予的“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;丹麥寶隆洋行區(qū)域經(jīng)理;美國(guó)博士倫公司銷售總監(jiān)，幫助博士倫公司培養(yǎng)一批優(yōu)秀的中層銷售管理干部。

王琛老師曾多次被公司選派赴美國(guó)、新加坡、澳大利亞進(jìn)行海外培訓(xùn)，長(zhǎng)期研修高級(jí)管理與現(xiàn)代營(yíng)銷，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)。在投身管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域后，憑借國(guó)際化視野與綜合實(shí)力，還多次受邀前往泰國(guó)、馬來(lái)西亞等亞太地區(qū)國(guó)家進(jìn)行巡回課程講授。

課程生動(dòng)幽默活潑，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

主講問(wèn)題分析與解決、七個(gè)習(xí)慣、成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方式、思維創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷等課程。

王琛老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]管理者的角色、管理溝通與員工激勵(lì)

[內(nèi)訓(xùn)課]職業(yè)人士必備的七個(gè)好習(xí)慣(領(lǐng)導(dǎo)者/管理者個(gè)人效能與提升)

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)文化建設(shè) 王琛老師

[內(nèi)訓(xùn)課]《創(chuàng)新思維與管理》王琛老師

[內(nèi)訓(xùn)課]上市公司的人力資源管理

[內(nèi)訓(xùn)課]醫(yī)護(hù)人員高效執(zhí)行力

王琛服務(wù)客戶

杜邦，美的，263，掌門網(wǎng)，市科委，社科院，安徽煙草集團(tuán)，在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京中加工商管理學(xué)院、上海交大、殼牌、聯(lián)合利華、莊臣、湯姆遜、波音、LG、利樂(lè)、拓能、大眾、西門子、松下、聯(lián)想、方正、長(zhǎng)城、263、網(wǎng)通、聯(lián)通、華旗、同方、航天集團(tuán)、工商銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、海信、美的、青啤、完達(dá)山、三元、圣元、光明、蒙牛、以嶺藥業(yè)，石藥集團(tuán)、華潤(rùn)、衛(wèi)生部婦幼司、北京衛(wèi)生局、北京某些醫(yī)院、康潔、邯鋼、中海石油、中國(guó)移動(dòng)、三一重工、柳工集團(tuán)、中材、新希望、唐人神、通威、廣安等

【諾達(dá)**合作流程】