企業(yè)新員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2022-12-14
在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,任何一家企業(yè)的生存與發(fā)展,都離不開對(duì)人的關(guān)注,因?yàn)樵诋a(chǎn)品同質(zhì)化的今天唯有人是核心的競(jìng)爭(zhēng)力。一支具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),勢(shì)如破竹,一路向前。不過(guò)隨著環(huán)境的變化,社會(huì)的變革,企業(yè)中的員工會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,造成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的降低
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員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)道德 | 本課程旨在幫助企業(yè)員工樹立正確的工作心態(tài)和工作原則,強(qiáng)化員工的職業(yè)意識(shí)和職業(yè)心態(tài),樹立正確職業(yè)態(tài)度,提高職業(yè)素質(zhì),提高員工對(duì)職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任的認(rèn)識(shí),促使員工遵章守紀(jì),養(yǎng)成自律品質(zhì),完善職業(yè)操守。 | |
新晉管理人員的心態(tài)調(diào)整 | 作為新晉管理人員,一般會(huì)有三種心態(tài)需要調(diào)整,一是新官上任三把火,急于做出成績(jī),影響他人;二是擔(dān)心下屬不服自己,不服從安排,心里沒底;三是擔(dān)心自己管理能力不夠,辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,因此心理壓力有些大。那如何調(diào)整這三種心態(tài)?本課程為你解惑。 | |
心態(tài)加油站-工作從心開始 | 本課程旨在提升企業(yè)員思想覺悟、改變消極被動(dòng)的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作精神。提升自動(dòng)自發(fā)的工作精神,樹立敬業(yè),負(fù)責(zé)任、主人翁的工作態(tài)度。提升結(jié)果意識(shí)、效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。提升積極、執(zhí)著、擔(dān)當(dāng)、感恩心態(tài),提升員工執(zhí)行能力。 | |
陽(yáng)光心態(tài)的塑造與養(yǎng)成 | 本課程通 過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)、高效的身心體驗(yàn)方式,讓員工迅速走向改變,并自然而然地向著有利于企業(yè)價(jià)值提升的心態(tài),如積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、敬業(yè)、感恩、忠誠(chéng)等迅速轉(zhuǎn)變,從而激活企業(yè)的人力資本,讓員工的行動(dòng)力提升,使企業(yè)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力,成倍地提升。 |
在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,任何一家企業(yè)的生存與發(fā)展,都離不開對(duì)人的關(guān)注,因?yàn)樵诋a(chǎn)品同質(zhì)化的今天唯有人是核心的競(jìng)爭(zhēng)力。一支具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),勢(shì)如破竹,一路向前。不過(guò)隨著環(huán)境的變化,社會(huì)的變革,企業(yè)中的員工會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,造成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的降低,常見的問(wèn)題:
員工工作不積極,讓干啥干啥,缺乏內(nèi)動(dòng)力;
破罐子破摔,每天都是無(wú)所謂的狀態(tài);
沒有時(shí)間的觀念,做事拖拖拉拉;
工作虎頭蛇尾,沒有計(jì)劃,惡性循環(huán);
攀比之風(fēng)盛行,拼工資卻忽略其他;
總覺得企業(yè)對(duì)不住自己,自己是金子沒有被挖掘;
……
針對(duì)上述問(wèn)題,如何讓員工清晰地認(rèn)識(shí)、了解職場(chǎng),職場(chǎng)角色認(rèn)知,在這個(gè)道場(chǎng)中應(yīng)該遵守哪些規(guī)則,具備哪些職場(chǎng)心態(tài)?本課程主要幫助員工從職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)、自我管理到工作管理三大模塊,全面、系統(tǒng)地構(gòu)建積極陽(yáng)光的職場(chǎng)心態(tài),了解角色定位的重要性,明確學(xué)校與職場(chǎng)的區(qū)別,掌握職場(chǎng)素養(yǎng),從而達(dá)到企業(yè)績(jī)效與個(gè)人職場(chǎng)目標(biāo)的雙贏。
員工心態(tài)培訓(xùn)課程介紹
員工心態(tài)培訓(xùn)內(nèi)容
一、自我管理- 角色認(rèn)知
案例分析:職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系
討論:什么是職業(yè)?
討論:什么是職場(chǎng)?
視頻學(xué)習(xí):我們長(zhǎng)大了
金牌員工與傳統(tǒng)員工的三大區(qū)別
角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變
- 討論:作為一名職場(chǎng)人,我有哪些角色?
- 對(duì)上的角色
- 平級(jí)的角色
- 跨部門的角色
案例分析:- 案例分析:新入職的Tom
案例分析:遲到的劉貝貝
案例分析:海歸來(lái)“打雜”
案例分析:被領(lǐng)導(dǎo)“剝削”的阿海
角色轉(zhuǎn)變帶來(lái)的五大轉(zhuǎn)變
- 內(nèi)容:從學(xué)習(xí)- 到工作
- 目標(biāo):個(gè)人目標(biāo)- 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
- 關(guān)系:從同學(xué)- 到同事
- 上下級(jí):從老師- 到老板
- 處事方式:從自我- 到團(tuán)體
團(tuán)隊(duì)中的八類人
- 信息者
- 落實(shí)者
- 發(fā)起者
- 批評(píng)者...
- 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)+解讀
- 城鎮(zhèn)會(huì)議:角色與工作的關(guān)系
二、角色定位
案例研討:永遠(yuǎn)和上司保持一致
小組討論:發(fā)現(xiàn)上司錯(cuò)了怎么辦?
小組討論:發(fā)現(xiàn)同事錯(cuò)了怎么辦?
團(tuán)隊(duì)成員與角色分工
角色定位決定職業(yè)人的未來(lái)
三、職業(yè)發(fā)展- 職場(chǎng)心態(tài)
常見的四種職場(chǎng)心態(tài)
人生四無(wú)
知足常樂
人前顯貴
完美人生
職業(yè)心態(tài)是職業(yè)發(fā)展的支撐
人生職場(chǎng)三個(gè)圈
常見的三種職場(chǎng)心態(tài)(現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng))
如何調(diào)整三種心態(tài)?
- 職場(chǎng)適應(yīng)
- 職場(chǎng)焦慮
- 職場(chǎng)失落
職場(chǎng)人應(yīng)該具備的職場(chǎng)心態(tài):
- 感恩之心
- 老板之心
- 責(zé)任之心
- 空杯之心
心理資本對(duì)職業(yè)發(fā)展的影響
- 心理資本的由來(lái)
- 心理資本的四個(gè)內(nèi)容
- 討論:有哪些行為體現(xiàn)了強(qiáng)大的心理資本?
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員工職業(yè)化塑造教練-吳立國(guó)
吳立國(guó)老師心理學(xué)碩士畢業(yè),是國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,性格心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究探索者,員工“心、智、能、禮”職業(yè)化訓(xùn)練模式創(chuàng)始人,曾任某大型地產(chǎn)集團(tuán)商學(xué)院院長(zhǎng),某河北百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)人力資源部任培訓(xùn)經(jīng)理...
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