職場(chǎng)心態(tài)培訓(xùn)課程哪家好
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2019-09-22
員工心態(tài)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
員工心態(tài)培訓(xùn)是指幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài),建立有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成功,的一種關(guān)于心態(tài)的培訓(xùn)方式。心態(tài)調(diào)適和訓(xùn)練的方向就是心態(tài)積極、平衡,保持愉快的心境。員工的心態(tài)是影響工作能否高效工作的因素之一,企業(yè)管理者應(yīng)該積極與員工溝通想法,公司定期展開(kāi)員工職能培訓(xùn),拓展活動(dòng),績(jī)效考核等,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
員工心態(tài)培訓(xùn)課程目標(biāo)
● 克服浮躁的職業(yè)心態(tài),視困難為歷練,減少職場(chǎng)抱怨。
● 培養(yǎng)積極的職業(yè)心態(tài)和成功信念,使員工對(duì)成功的職業(yè)心態(tài)有全新認(rèn)識(shí)。
● 對(duì)本人的心理需求和心態(tài)狀態(tài)有更深入了解,激發(fā)內(nèi)在工作動(dòng)力。
● 增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,從而解決工作中的心態(tài)問(wèn)題。
● 持續(xù)加倍付出與積極的進(jìn)取心,將全面提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。
● 放松自我,煥發(fā)工作激情,提升生活情趣。
● 學(xué)會(huì)自我激勵(lì),激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生。
員工心態(tài)培訓(xùn)課程介紹
員工心態(tài)培訓(xùn)課程大綱
第一部分:“陽(yáng)光心態(tài)”——《擺正心態(tài)干工作》
一、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)”的反思
二、陽(yáng)光心態(tài),好心態(tài)才有好前程
1、實(shí)干心——?jiǎng)?wù)實(shí)大于一切
2、換位心——換位思考,老板其實(shí)不容易
3、主動(dòng)心——做事不主動(dòng),前途很被動(dòng)
4、責(zé)任心——勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任
5、團(tuán)隊(duì)心——合作才能大作,攜手才能共贏
6、積極心——成功不抱怨,抱怨不成功
7、忠誠(chéng)心——人在企業(yè),心也要在企業(yè)
8、結(jié)果心——做事要到位,關(guān)鍵看結(jié)果
9、感恩心——感恩天長(zhǎng)地久,珍惜才會(huì)擁有
第二部分:“巔峰激勵(lì)”——《讓員工跑起來(lái)》
一、危機(jī)時(shí)代必須跑起來(lái)
二、巔峰激勵(lì)“三到文化”
三、從成長(zhǎng)到成功的3大法則
四、巔峰激勵(lì)革除5大陋習(xí)
五、巔峰激勵(lì)靠“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”
六、巔峰激勵(lì)五大作風(fēng)——從理念到動(dòng)作
七、引爆全員工作激情:讓員工跑起來(lái)
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員工心態(tài)培訓(xùn)導(dǎo)師-曾鵬錦
員工積極心態(tài)訓(xùn)練專家,中國(guó)門店心態(tài)培訓(xùn)導(dǎo)師,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升教練,店長(zhǎng)心態(tài)激勵(lì)訓(xùn)練導(dǎo)師,經(jīng)銷商加盟商心態(tài)激勵(lì)導(dǎo)師,有十三年實(shí)戰(zhàn)銷售及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),七年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷,授課經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)方式獨(dú)特,課程實(shí)戰(zhàn)有效...
員工心態(tài)小故事
有七個(gè)人住在一起,每天共喝一桶粥,顯然粥每天都不夠。一開(kāi)始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái),他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開(kāi)始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì),互相攻擊扯皮下來(lái),粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè),和和氣氣,日子越過(guò)越好。
管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責(zé)就是建立一個(gè)象“輪流分粥,分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則,讓每個(gè)員工按照游戲規(guī)則自我管理。游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個(gè)人利益,并且要讓個(gè)人利益與公司整體利益統(tǒng)一起來(lái)。責(zé)任、權(quán)利和利益是管理平臺(tái)的三根支柱,缺一不可。缺乏責(zé)任,公司就會(huì)產(chǎn)生腐敗,進(jìn)而衰退;缺乏權(quán)利,管理者的執(zhí)行就變成廢紙;缺乏利益,員工就會(huì)積極性下降,消極怠工。只有管理者把“責(zé)、權(quán)、利”的平臺(tái)搭建好,員工才能“八仙過(guò)海,各顯其能”。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!咨詢熱線:18820199226(微信同號(hào))
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