管理者非暴力溝通培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-02-06
失傳的人際交往溝通秘笈是什么?如何快速說服他人,達(dá)成共識(shí)?團(tuán)隊(duì)管理中如何高效協(xié)作溝通?怎樣才能讓員工聽得進(jìn)、干得好?
什么是溝通?溝通人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。管理者每天都要進(jìn)行各種溝通交流,溝通的目的是為了解決問題,而不是發(fā)泄情緒,溝通不僅要表達(dá)自己,更要關(guān)注體會(huì)對(duì)方的內(nèi)心感受,實(shí)現(xiàn)信息的傳遞、情感的交融和思想的統(tǒng)一,從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,工作績(jī)效提升。
失傳的人際交往溝通秘笈是什么?如何快速說服他人,達(dá)成共識(shí)?團(tuán)隊(duì)管理中如何高效協(xié)作溝通?怎樣才能讓員工聽得進(jìn)、干得好?
本課程會(huì)詳細(xì)介紹DISC性格解析,掌握“同頻同率、先跟后帶”的溝通秘笈,掌握說話的力量-基于情境的溝通技能提升,避免語言“軟暴力”,運(yùn)用“同理心”說服方法和“非暴力溝通”四要素,全面提升溝通表達(dá)能力,**心理測(cè)試、案例講解、分組討論、情景模擬等在實(shí)操感悟中掌握高效溝通工具方法,助力職場(chǎng)的人際交流、**達(dá)成溝通目標(biāo),提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效!
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第 一 單元:DISC性格與溝通技巧
互動(dòng)游戲 :《找變化》
1、 什么是溝通?
(1)溝通的定義
(2)溝通的三個(gè)層次:
●信息的傳遞
●情感的交融
●思想的統(tǒng)一
自評(píng):你在哪個(gè)水平?
(3)溝通的重要性
案例談?wù)?不會(huì)溝通,從同事到冤家
(4)溝通能力測(cè)試
互動(dòng):你做到了幾點(diǎn)?如何改進(jìn)?
2、 DISC性格分析理論與測(cè)評(píng)
(1)DISC性格分析的理論
●內(nèi)向與外向
●感性與理性
●關(guān)注事與關(guān)注人
(2)直接快速與間接緩慢
(3)DISC性格分析測(cè)評(píng)
互動(dòng):根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果的分析討論
3、 DISC性格的典型特質(zhì)
(1)D型特征:指揮者/老虎型
(2)I型特征:影響者/孔雀型
(3)S型特征:支持者/考拉型
(4)C型特征:思考者/貓頭鷹型
l 行為特點(diǎn)
l 行為缺點(diǎn)
l 喜歡的工作環(huán)境
l 情緒特點(diǎn)
案例:唐僧的執(zhí)著精神
4、 DISC與高效溝通
(1)不同風(fēng)格的溝通技巧
●與D型相處:降低壓迫感、匯報(bào)要點(diǎn)、預(yù)防過快決策、隨時(shí)找他、委婉提醒
●與I型相處:熱情回應(yīng)、幽默、告訴他“很有趣”、強(qiáng)調(diào)你的感受、堅(jiān)持
●與S型相處:多用溫暖的話語、多關(guān)懷與包容
●與C型相處:保持距離、用數(shù)字說話、讓C說話、善用比較法
(2)不同性格特點(diǎn)工作表現(xiàn)與溝通建議
第二單元:失傳的溝通秘笈
互動(dòng)游戲 :《千變折紙》
1、失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶
(1)如何同頻同率
l 外在形象特點(diǎn)贊美
l 語音、語調(diào)、語速
l 肢體語言
l 共同愛好
l 共同經(jīng)歷
工具:快速同頻同率的7把飛刀
(2)人際交往心理地位
●我好----你不好
●你好----我不好
●我不好----你也不好
●我好---你也好
分析:“羨慕、嫉妒、恨”分別是什么心理?
(3)如何先跟后帶
實(shí)戰(zhàn):同理心共情訓(xùn)練
(4)伯恩交互分析理論
l 父母狀態(tài)-教導(dǎo)/成人狀態(tài)-思考/兒童狀態(tài)-求知
互動(dòng):請(qǐng)判斷何種溝通狀態(tài)
(5)高效溝通六式
傾聽 /共情 /同頻 /釋義 /反饋 /共識(shí)
2、高效溝通注意要點(diǎn)
(1)溝通的過程
(2)溝通漏斗
(3)溝通失敗的原因
視頻賞析:溝通不暢的尷尬
(4)溝通形式的表現(xiàn)力:
● 體態(tài):55%
● 類語言 38%
● 語言(即說出或?qū)懗龅脑捳Z)7%
3、跨部門協(xié)作溝通技巧
(1)如何與上司溝通
實(shí)用分享:讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的7個(gè)技巧
(2)如何跨部門與同事溝通
實(shí)戰(zhàn)演練:如何尋求同事協(xié)助?
(3)如何與客戶溝通
角色扮演:如何從客戶那獲得更多信息
(4)人際溝通的三條法則
●黃金法則:——你期望別人怎么對(duì)待你,你就怎么對(duì)待別人!
●白金法則:——?jiǎng)e人期望你怎么對(duì)待他,你就怎么對(duì)待他!
●鉆石法則:——給別人超出他期望的東西!
4、鬼谷子的說服術(shù)
●與智者言,而依于博;與博者言,而依于辯;
●與辯者言,而依于要;與貴者言,而依于勢(shì);
●與富者言,而依于高;與貧者言,而依于利;
●與賤者言,而依于謙;與勇者言,而依于敢;
●與愚者言,而依于銳;此其術(shù)也,而人常反之。
老師介紹
The teacher introduced-
李瑞光 演講與高效表達(dá)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
演講與思維實(shí)戰(zhàn)教練,企業(yè)家“領(lǐng)袖演講”1v1私教輔導(dǎo)高級(jí)教練,擁有十年以上演講和培訓(xùn)授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),語言表達(dá)功底扎實(shí),曾在58同城、藍(lán)月亮等大型企業(yè)擔(dān)任高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理。負(fù)責(zé)培訓(xùn)和人才發(fā)展等工作。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、演講溝通力等方面經(jīng)驗(yàn)豐富。10年來600余場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演講培訓(xùn),總受訓(xùn)人數(shù)超過28000人次...
預(yù)約講師 -
鄒舒芮 溝通表達(dá)實(shí)戰(zhàn)講師
《突破式溝通》版權(quán)認(rèn)證講師,《講好故事贏機(jī)會(huì)》版權(quán)認(rèn)證講師,曾任美國友邦保險(xiǎn)公司擔(dān)任業(yè)務(wù)主任&內(nèi)訓(xùn)師,NEP集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理,泰浩新信息科技有限公司商學(xué)院院長,深圳潛豐投資控股集團(tuán)培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān),擅長溝通表達(dá)、職業(yè)素養(yǎng)的提升培訓(xùn)與咨詢...
預(yù)約講師 -
葛萍 職業(yè)素養(yǎng)溝通心學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師
高效溝通高級(jí)講師、高效演講訓(xùn)練師,濟(jì)南大學(xué)、山東工商學(xué)院等客座講師,湖南商會(huì)、安徽商會(huì)、阜陽商會(huì)等培訓(xùn)顧問,曾任中啟創(chuàng)優(yōu)(股票代碼:831259)副總經(jīng)理,精圖教育集團(tuán)商學(xué)院執(zhí)行院長,曾創(chuàng)辦怡和教育,3年內(nèi)帶領(lǐng)公司人員從1人發(fā)展到100人團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)學(xué)員從0到10萬余人...
預(yù)約講師 -
張逸陽 演講表達(dá)溝通教練
公眾演說及商業(yè)演講教練、表達(dá)溝通培訓(xùn)講師,個(gè)人言值提升系統(tǒng)(LVP)創(chuàng)始人,資 深媒體及商業(yè)主持人,眾信旅游集團(tuán)、北青旅股份等企業(yè)商業(yè)銷講/招商路演講師,多年從事語言藝術(shù)研究與實(shí)踐工作,對(duì)于個(gè)人表達(dá)溝通能力提升與影響力打造,演說的商業(yè)價(jià)值與變現(xiàn)模式進(jìn)行了深入的研究...
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