數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略培訓(xùn)

第 一 講：新商業(yè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型：

1.互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)深度變革的發(fā)展歷程

2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì)

3.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式顛覆商業(yè)

4.消費(fèi)社群年輕化驅(qū)動(dòng)及商業(yè)運(yùn)營(yíng)

5.傳統(tǒng)商業(yè)邏輯被摧毀

6.案例研討：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力及未來發(fā)展

第二講： 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下產(chǎn)品及服務(wù)升級(jí)

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代產(chǎn)品的邏輯及方法

2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆品為王

3.做出讓人尖叫的產(chǎn)品，痛點(diǎn)、高頻、剛需

4.將用戶帶入產(chǎn)品開發(fā)過程

5.互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)及產(chǎn)業(yè)信息化的區(qū)別

6.案例研討：數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代做產(chǎn)品

第三講：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下營(yíng)銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

1.互聯(lián)網(wǎng)流量與營(yíng)銷選擇

2.從營(yíng)銷的廣度向深度切換

3.廣告費(fèi)用下降，客戶關(guān)系維護(hù)成本加強(qiáng)

4.如何快速引爆社群？

5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代營(yíng)銷的核心：內(nèi)容營(yíng)銷

6.關(guān)注場(chǎng)景及其在營(yíng)銷中應(yīng)用

7.用微信社群工具來進(jìn)行營(yíng)銷轉(zhuǎn)型

8.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷及營(yíng)銷應(yīng)用

9.案例研討：數(shù)字化轉(zhuǎn)型年代營(yíng)銷實(shí)踐的挑戰(zhàn)？

第四講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的組織改造與轉(zhuǎn)型

1.互聯(lián)網(wǎng)組織：柔、松、連

2.從科層制組織走向扁平化組織

3.激活個(gè)體的力量

4.小米團(tuán)隊(duì)的組織管理文化

5.轉(zhuǎn)型時(shí)期，我們渴求什么樣的組織文化？

6.案例研討：如何構(gòu)造新環(huán)境下團(tuán)隊(duì)及組織，KPI

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