采購降本課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-11-22
在當(dāng)今激烈的市場競爭中,企業(yè)采購環(huán)節(jié)的效率和成本控制變得越來越重要。傳統(tǒng)的競標(biāo)流程常常面臨效率低、透明度不足和適應(yīng)性差等問題。
在當(dāng)今激烈的市場競爭中,企業(yè)采購環(huán)節(jié)的效率和成本控制變得越來越重要。傳統(tǒng)的競標(biāo)流程常常面臨效率低、透明度不足和適應(yīng)性差等問題。而隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,新的競標(biāo)模式,如動態(tài)競標(biāo)、英式競標(biāo)、荷蘭競標(biāo)和日式競標(biāo),在三年的“口罩時代”背景下,**發(fā)展逐漸取代傳統(tǒng)的談判和采購方式,成為提升企業(yè)采購效率、降低成本的有效工具。
本課程專為開展數(shù)字化采購的企業(yè)采購團(tuán)隊設(shè)計,旨在通過深入講解和模擬練習(xí),幫助企業(yè)掌握最新的競標(biāo)數(shù)字化技術(shù)。這些技術(shù)能夠更好地適應(yīng)不同行業(yè)和企業(yè)的特定需求,從而優(yōu)化采購流程,提升競標(biāo)效果。
采購管理培訓(xùn)課程介紹
采購管理培訓(xùn)內(nèi)容
一、 什么是“無聲的談判”?
1、競標(biāo)的定義與類型
●競標(biāo)是無聲的談判
●采購競標(biāo)價格走向
l 逆向拍賣/競標(biāo)
l 正向拍賣
●主要競標(biāo)類型介紹
l 動態(tài)競標(biāo)
l 英式競標(biāo)
l 荷蘭競標(biāo)
l 日式競標(biāo)
2、線上競標(biāo)的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
●線上競標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)
●可能遇到的挑戰(zhàn)及解決方案
3、采購數(shù)字化尋源模塊平臺簡介
●報價功能
●競標(biāo)功能
二、 有哪些主流競標(biāo)類型可以幫助采購降本
1、 千萬標(biāo)高準(zhǔn)入的供應(yīng)商選擇策略-動態(tài)競標(biāo)
●什么是動態(tài)競標(biāo)?
●動態(tài)競標(biāo)的關(guān)鍵參數(shù)設(shè)置
●適用場景
●實(shí)際企業(yè)使用動態(tài)競標(biāo)的案例
●動態(tài)競標(biāo)案例中的關(guān)鍵成功因素
2、大額低準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)件的競標(biāo)
●什么是英式競標(biāo)?
●英式競標(biāo)的關(guān)鍵參數(shù)
●適用場景
●實(shí)際企業(yè)使用動態(tài)競標(biāo)的案例
●英式競標(biāo)案例中的關(guān)鍵成功因素
3、新市場新品類的競標(biāo)
●什么是荷蘭競標(biāo)?
●荷蘭競標(biāo)的關(guān)鍵參數(shù)
●適用場景
●實(shí)際企業(yè)使用荷蘭競標(biāo)的案例
●荷蘭案例中的關(guān)鍵成功因素
4、降本壓力大的競標(biāo)
●什么是日式競標(biāo)?
●日式競標(biāo)的關(guān)鍵參數(shù)
●適用場景
●實(shí)際企業(yè)使用日式競標(biāo)的案例
●日式案例中的關(guān)鍵成功因素
互動練習(xí):小組討論給出情景題應(yīng)該選用哪種類型競標(biāo)
三、復(fù)雜談判/競標(biāo)場景如何做競標(biāo)管理
●各競標(biāo)類型的比較
l 動態(tài)競標(biāo)與英式競標(biāo)的比較
l 荷蘭競標(biāo)與日式競標(biāo)的比較
l 英式競標(biāo)與日本競標(biāo)的比較
●各類競標(biāo)類型的特色分析和選擇
●競標(biāo)管理的業(yè)務(wù)技巧
l 打包競標(biāo)
l 折扣競標(biāo)
●多類型競標(biāo)的復(fù)合運(yùn)用全景案例
●競標(biāo)合規(guī)問題
互動練習(xí):給出一張競標(biāo)價格趨勢圖,看圖分析供應(yīng)商競標(biāo)心態(tài)和策略
四、競標(biāo)工具會復(fù)雜化采購流程嗎
1、八連問助力談判流程優(yōu)化
●是否可以完全替代傳統(tǒng)談判?不能
●什么金額適合線上競標(biāo)?采購流程效率優(yōu)化角度切入
●尋源模塊的使用,是先報價后競標(biāo)嗎?尋源模塊引入采購標(biāo)準(zhǔn)化流程
●明標(biāo)和暗標(biāo)的驅(qū)動力?對于供應(yīng)商**的驅(qū)動力
●直接采購和間接采購運(yùn)用線上競標(biāo)的風(fēng)格?降本對于直接/間接采購的不同影響
●什么廠商適合線上競標(biāo)?采購流程標(biāo)準(zhǔn)化的介紹,供應(yīng)商有權(quán)接受和拒絕
●什么情景/環(huán)境適合線上競標(biāo)?結(jié)合疫情口罩三年的案例回答
●什么采購人員適合線上競標(biāo)?結(jié)合人才發(fā)展趨勢回答
2、 四大步助力談判流程和競標(biāo)流程大結(jié)合
●開標(biāo)需求管理
●競標(biāo)可行性分析
●競標(biāo)準(zhǔn)備和開標(biāo),是否授標(biāo)
●競標(biāo)結(jié)果分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
采購管理培訓(xùn)師推薦
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李筱艷
數(shù)字化采購管理實(shí)戰(zhàn)講師,曾任:羅氏制藥(全球制藥Top10)診斷采購myBuy項目亞太區(qū)講師,施耐德電氣(智能制造業(yè))全球數(shù)字化-采購領(lǐng)域-全球/亞太數(shù)字化項目業(yè)務(wù)推廣/實(shí)施負(fù)責(zé)人 ,Tesco(零售業(yè))樂購中國商品部采購數(shù)字化項目業(yè)務(wù)代表...
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周勁雄
周老師投身于企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域30年,曾任:英國電信(中國區(qū))丨采購總監(jiān)-采購中心負(fù)責(zé)人,西門子(手機(jī)部亞太及中國區(qū))丨供應(yīng)鏈運(yùn)營總監(jiān),飛利浦(中國)丨高級經(jīng)理,曾為正泰電氣、揚(yáng)子江藥業(yè)、眾華電子等企業(yè)制定相對應(yīng)的采購供應(yīng)鏈的優(yōu)化方案,幫助企業(yè)走出“困境”...
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唐曼麗
唐老師擁有25年的供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:美國躍動購跨境電商HS | 中國區(qū)采購總監(jiān),Centro Fashion Inc.(歐洲貿(mào)易公司、俄羅斯企業(yè)前50)丨供應(yīng)鏈總監(jiān),Payless威倫鞋業(yè)(北美知名的鞋業(yè)連鎖店)丨采購經(jīng)理,在全球采購供應(yīng)鏈的建設(shè)、高效運(yùn)作及全面優(yōu)化,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)...
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