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南通諾達(dá)名師

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商業(yè)模式培訓(xùn)公司

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-07-14

導(dǎo)語概要

中小企業(yè)如何在強(qiáng)敵環(huán)侍的商業(yè)亂世中傲然挺立? 中小企業(yè)如何能夠在同質(zhì)化競爭中脫穎而出獲得百倍增長? 中小企業(yè)如何在今天造就未來百年的成長基因……? 本課程將以系統(tǒng)化的商業(yè)創(chuàng)新思維、獨(dú)特的案例舉證,引領(lǐng)中國企業(yè)從完善企業(yè)、領(lǐng)航行業(yè)到創(chuàng)新商業(yè),以商業(yè)模式來獲得商戰(zhàn)的主導(dǎo)權(quán),使企業(yè)活力倍增,生機(jī)永續(xù)!

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    商業(yè)模式培訓(xùn)課程

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中小企業(yè)如何在強(qiáng)敵環(huán)侍的商業(yè)亂世中傲然挺立?

中小企業(yè)如何能夠在同質(zhì)化競爭中脫穎而出獲得百倍增長?

中小企業(yè)如何在今天造就未來百年的成長基因……?

本課程將以系統(tǒng)化的商業(yè)創(chuàng)新思維、獨(dú)特的案例舉證,引領(lǐng)中國企業(yè)從完善企業(yè)、領(lǐng)航行業(yè)到創(chuàng)新商業(yè),以商業(yè)模式來獲得商戰(zhàn)的主導(dǎo)權(quán),使企業(yè)活力倍增,生機(jī)永續(xù)!

商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)課程推薦

企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
課程簡介:在企業(yè)所有的創(chuàng)新之中,商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)本源的創(chuàng)新。離開商業(yè)模式的創(chuàng)新,其它的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)業(yè)都將失去了可持續(xù)發(fā)展的可能和盈利的基礎(chǔ)。企業(yè)之間的競爭,已不再是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭,中國企業(yè)已不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入商業(yè)模式層面的競爭階段。企業(yè)不能系統(tǒng)理解和掌握商業(yè)模式,就會在競爭中面臨淘汰。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
課程簡介: 近幾年來全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度趨緩,市場競爭環(huán)境越來越惡劣,市場這只無形的手像一個巨大的篩子淘汰了墨守成規(guī)的傳統(tǒng)企業(yè)也催生出一大批的創(chuàng)新企業(yè),中國企業(yè)也參與到了這一大浪淘沙的博弈游戲。企業(yè)競爭將不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入到"商業(yè)模式"層面的競爭!得"商業(yè)模式與資本"者,得天下!商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)的競爭常態(tài)和騰飛方向。
商業(yè)畫布及商業(yè)模式工作坊
課程簡介:隨著時代的發(fā)展,商業(yè)模式并非一成不變,然而,好的商業(yè)模式不是拍腦袋就可以想出來的,更多的是通 過科學(xué)的工具和正確的方法進(jìn)行分析和拆解,進(jìn)行多次整合優(yōu)化后才得出的結(jié)果。商業(yè)畫布是其中重要的工具之一,通 過商業(yè)畫布九個模塊的分析,企業(yè)可以審視自己當(dāng)前的商業(yè)模式,規(guī)劃未來的商業(yè)模式,維持企業(yè)的長期活力。

商業(yè)模式培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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商業(yè)模式培訓(xùn)課程內(nèi)容

第 一 板塊:黑天鵝事件下,全球商業(yè)很變態(tài)

疫情之下中國企業(yè)的三重危機(jī)

亞洲創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的價值典范

卓越與平凡只在一“念”之差

禍福相依,遠(yuǎn)見商機(jī)新胎動

企業(yè)成功的DNA

中小企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營吉祥三寶


第二板塊:玩賺商業(yè)大模術(shù)之“4S法則”

洗衣就用衣袋洗

企業(yè)商業(yè)模式競爭力評估

顧客價值五大要素

85度C的創(chuàng)意連鎖反應(yīng)

啟動消費(fèi)需求的六大人性密碼

樣品工坊, 如何免費(fèi)試客賺大錢

剛需市場“極速在線”四大法則

討論:陳佩斯、趙本山、馮小剛誰**會賺錢?


第六板塊:玩賺商業(yè)大模術(shù)之“盈利變法”

臺鹽公司盈利變法與產(chǎn)業(yè)蛻變

商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)的八大路徑

迪士尼的輪次收益模式

高盈利區(qū)六大準(zhǔn)則

普洛斯的商業(yè)“王道”

優(yōu)良商業(yè)模式的4S法則

商業(yè)模式成功創(chuàng)新的“三線工具思維”

思考與討論:新疆和田玉如何實(shí)行模式升級?

案例分享與工具解析


第七板塊:玩賺商業(yè)大模術(shù)之“轉(zhuǎn)型升級”

普羅旺斯薰衣草產(chǎn)業(yè)價值鏈開發(fā)

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“四重做”

一雙木拖鞋的文藝變身

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級六大路徑

飛鶴奶粉, 年售百億的奇跡是怎樣創(chuàng)造的?

三大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展方向

從“源創(chuàng)”到“原創(chuàng)”

君子不立危墻之下—企業(yè)轉(zhuǎn)型四個“慎入”

案例分享與工具解析


第八板塊:中國企業(yè)家“創(chuàng)意金腦子工程”

企業(yè)家創(chuàng)新思維“三力法則”

企業(yè)贏在未來五大創(chuàng)新戰(zhàn)略

創(chuàng)新圖強(qiáng)時不我待


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 商業(yè)模式創(chuàng)新講師-石澤杰

    國內(nèi)知名商業(yè)模式與投融資講師,多家上市公司獨(dú)立董事、多家集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略顧問,《商業(yè)觀察》雜志特約評論員,從2006年開始研究商業(yè)模式,親手輔導(dǎo)500多家企業(yè),已有20多家企業(yè)成功上市...

  • 企業(yè)動態(tài)商業(yè)模式設(shè)計(jì)導(dǎo)師-王甜娜

    商業(yè)咨詢顧問、講師,有15年世界500強(qiáng)跨境電商運(yùn)營管理、世界500強(qiáng)全球項(xiàng)目經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)教育+戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)和運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),曾任職亞馬遜中國運(yùn)營經(jīng)理、富士康科技全球項(xiàng)目經(jīng)理,擅長商業(yè)模式設(shè)計(jì)、商業(yè)模式落地系統(tǒng)設(shè)計(jì)...

  • 商業(yè)模式設(shè)計(jì)導(dǎo)師-鄭翔洲

    《商界評論》首 席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,知名商業(yè)模式設(shè)計(jì)講師,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)暢銷書《資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)》、《新商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》作者,曾榮獲“2022年度SPAC金融中心具影響力商業(yè)架構(gòu)師”...

商業(yè)模式公開課

  • 《玩轉(zhuǎn)商業(yè)魔方——商業(yè)模式畫布與創(chuàng)新》

    8月11-12日 廣州(線上同步)
  • 《經(jīng)營系統(tǒng)總裁班特訓(xùn)營》

    8月25-26日 廣州(線上同步)
  • 《頂層設(shè)計(jì)與公司治理精品班》

    11月24-26日 上海(線上同步)
  • 《財(cái)稅籌劃驅(qū)動商業(yè)模式創(chuàng)新》

    12月23-24日 深圳(線上同步)

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