阿米巴管理培訓(xùn)哪家好

UVCA時(shí)代，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的深層次發(fā)展，員工的考核能否承接公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，員工能否被深層次激勵(lì)從而促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展，逐漸成為企業(yè)要面對(duì)的一道重要命題。如何既能確保組織的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，又能體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值呈現(xiàn)的深層次需要，成為了當(dāng)下企業(yè)變革發(fā)展的一個(gè)主要方向。本課程將以全新的視角，結(jié)合眾多優(yōu)秀企業(yè)的阿米巴經(jīng)營(yíng)激勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)及落地方法，為更多的企業(yè)打造高績(jī)效組織助力！

1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

2.深刻理解：經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)

3.深刻領(lǐng)悟：經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的難點(diǎn)不在制定，而在落地執(zhí)行。

4.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)造原理

5.實(shí)踐性的學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)組織的劃分和實(shí)施

6.掌握把非盈利阿米巴轉(zhuǎn)變成為盈利阿米巴的方法

7.海底撈實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)案例解析

第一篇：為什么經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要哲學(xué)？

一、為什么經(jīng)營(yíng)需要哲學(xué)？

二、哲學(xué)能給企業(yè)帶來(lái)什么？

三、阿米巴經(jīng)營(yíng)體系

第二篇：“以心為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為企業(yè)提供巨大推動(dòng)力

一、組織最大的浪費(fèi)是什么？

二、六項(xiàng)精進(jìn)從精神上激發(fā)員工潛能

三、全員參與，從管理上激發(fā)員工的活力

第三篇：義利結(jié)合的哲學(xué)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)指明正確的方向

一、商業(yè)的本質(zhì)

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正確方向

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本次培訓(xùn)歷時(shí)三天，老師從稻盛哲學(xué)入手，再講解阿米巴的總體設(shè)計(jì)，然后結(jié)合案例，精析阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的具體執(zhí)行，實(shí)踐性非常強(qiáng)。每個(gè)模塊都是在講解后，緊跟著就請(qǐng)學(xué)員根據(jù)各自企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題與情況展開(kāi)充分討論，然后再進(jìn)行小組交流，在跨行業(yè)的討論中深化理解。既加深了理解，又強(qiáng)化了應(yīng)用，還活躍了課堂氣氛，非常好。