哪里有阿米巴管理模式培訓(xùn)

企業(yè)競爭日益加劇，人人成為合伙人，人人成為老板，人人成為經(jīng)營者的經(jīng)營方式成為很多企業(yè)的選擇，在正確的經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，把組織劃分成一個(gè)個(gè)小的團(tuán)體，通過獨(dú)立核算制加以運(yùn)作，在公司內(nèi)部培養(yǎng)具備經(jīng)營者意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營的全員參與型經(jīng)營的阿米巴經(jīng)營模式成為越來越多的企業(yè)的選擇。

1、掌握快速辨識(shí)企業(yè)盈虧狀況的方法

2、運(yùn)用阿米巴經(jīng)營模式貫徹“銷售最大化/費(fèi)用最小化”

3、學(xué)會(huì)用阿米巴經(jīng)營激活小組織、激活人心，實(shí)現(xiàn)全員參與的方法

第一單元：不懂阿米巴經(jīng)營，老板疲于奔命

1、傳統(tǒng)管理方式在國內(nèi)的水土不服

2、阿米巴經(jīng)營的精髓和巨大威力（員工的老板夢）

3、阿米巴經(jīng)營與中華文化的天然合一

4、流程管理與績效管理之：尷尬與隱痛

5、阿米巴經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)的解讀

第二單元：經(jīng)營哲學(xué)為企業(yè)經(jīng)營賦予靈魂

1、沒有經(jīng)營哲學(xué)，企業(yè)就沒有靈魂

2、基于人性理論的企業(yè)經(jīng)營模式設(shè)計(jì)

3、阿米巴經(jīng)營哲學(xué)根基在于人心激發(fā)

4、小心規(guī)避阿米巴經(jīng)營模式的陷阱

第三單元：阿米巴組織構(gòu)建：推倒部門墻

1、傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和缺陷

2、阿米巴組織設(shè)計(jì)讓企業(yè)煥發(fā)活力

3、組織結(jié)構(gòu)劃分，從事業(yè)部開始

4、阿米巴組織單元?jiǎng)澐郑捍址藕途?xì)

5、如何設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營管理部

第四單元：內(nèi)部市場構(gòu)建：實(shí)現(xiàn)經(jīng)營壓力傳遞

1、阿米巴為什么是“經(jīng)營”？

2、如何建立“內(nèi)部市場機(jī)制”

3、如何建立內(nèi)部交易定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)&運(yùn)營體制

4、企業(yè)阿米巴內(nèi)部交易定價(jià)有哪些原則

5、阿米巴單元：需要打造價(jià)值鏈

第五單元：經(jīng)營會(huì)計(jì)：讓阿米巴經(jīng)營落地

1、為什么老板更需要經(jīng)營會(huì)計(jì)而非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

2、經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表有什么構(gòu)造原理

3、單位時(shí)間核算制提升經(jīng)營效率

4、生產(chǎn)與銷售部門的核算方式

5、阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)如何全方位落地

第六單元：人才培養(yǎng)：打造自主經(jīng)營的機(jī)制

1、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)決定阿米巴的成敗

2、阿米巴權(quán)力下放培養(yǎng)出金牌巴長

3、傳統(tǒng)授權(quán)與阿米巴授權(quán)利弊的比較

4、阿米巴經(jīng)營推動(dòng)企業(yè)的全員參與

第七單元：經(jīng)營運(yùn)營：為阿米巴經(jīng)營保駕護(hù)航

1、如何正確理解經(jīng)營的原點(diǎn)

2、阿米巴年度經(jīng)營計(jì)劃的制定

3、阿米巴【PDCA】運(yùn)行術(shù)

4、阿米巴經(jīng)營績效評價(jià)體系的建立

5、阿米巴經(jīng)營個(gè)人激勵(lì)系統(tǒng)的構(gòu)建

第八單元：阿米巴經(jīng)營落地推行的步驟

1、成功推行阿米巴要遵循什么原則

2、阿米巴經(jīng)營落地推行步驟

3、阿米巴經(jīng)營落地推行注意事項(xiàng)

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我很榮幸能參加公司組織的阿米巴培訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多，也領(lǐng)悟了很多，阿米巴經(jīng)營模式就是把一個(gè)企業(yè)劃分成若干個(gè)小集體，每個(gè)小集體都按照一個(gè)小企業(yè)的模式去運(yùn)作，獨(dú)立經(jīng)營，獨(dú)立核算，對最小的經(jīng)營組織進(jìn)行業(yè)績評價(jià)，實(shí)現(xiàn)全員工參與經(jīng)營的全員參與型經(jīng)營。想要有完美的大家，要先經(jīng)營好自己的小家，我一定會(huì)把自己所學(xué)到的阿米巴知識(shí)運(yùn)用到平時(shí)的工作中，與同事，領(lǐng)導(dǎo)，公司共同進(jìn)步，共同發(fā)展！