南通日姿企業(yè)面試招聘內(nèi)訓(xùn)課
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-07-22
金牌面試官培訓(xùn)導(dǎo)讀校園招聘是優(yōu)秀企業(yè)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)的重要工作,大學(xué)生人才因其具備較好的專業(yè)基礎(chǔ)和較大的可塑性,已受到越來越多企業(yè)的青睞,并將其列入企業(yè)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)的重點(diǎn),企業(yè)人才的爭(zhēng)奪已從社會(huì)進(jìn)入校
金牌面試官培訓(xùn)導(dǎo)讀
校園招聘是優(yōu)秀企業(yè)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)的重要工作,大學(xué)生人才因其具備較好的專業(yè)基礎(chǔ)和較大的可塑性,已受到越來越多企業(yè)的青睞,并將其列入企業(yè)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)的重點(diǎn),企業(yè)人才的爭(zhēng)奪已從社會(huì)進(jìn)入校園。
從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)制定校園招聘的有效策略,建立大學(xué)生人才選拔的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)性的運(yùn)用各種招聘面試的方法與技巧,看清大學(xué)生的求職動(dòng)機(jī)及培養(yǎng)潛質(zhì),是每一個(gè)校招面試官都應(yīng)掌握的技能,只有這樣,才能從眾多的學(xué)生中選拔出真正適合企業(yè)需求的人才。
本課程將從校園招聘的理念、策略、方法、技巧入手,幫助學(xué)員全面提升校園招聘選拔的能力,迅速成為一名優(yōu)秀的校招招聘面試官。
金牌面試官培訓(xùn)目標(biāo)
1、深入理解素質(zhì)理念和背景,了解素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用;
2、全面解讀行為事件訪談法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用;
3、經(jīng)過大量的實(shí)戰(zhàn)演練,掌握BEI方法,并能運(yùn)用于實(shí)踐工作中,實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。
課程要素
金牌面試官培訓(xùn)課程大綱
單元一:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)用工與招聘變遷
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與招聘用工
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中關(guān)于招聘用工的幾個(gè)重要觀點(diǎn)
傳統(tǒng)用工與招聘的困惑
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)用工與招聘趨勢(shì)
2、企業(yè)用工模式介紹
用工模式類型
影響用工模式的要素
多元化用工有效降低企業(yè)成本
三類用工方式的區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)管控
3、多元化用工方式的使用與風(fēng)險(xiǎn)防范
勞務(wù)派遣模式
服務(wù)外包模式
非全日制模式
實(shí)習(xí)用工模式
特殊用工模式
退休返聘用工
其他形式用工
單元二:企業(yè)招聘渠道的拓展
1、招聘渠道決定招聘質(zhì)量
招聘的趨勢(shì)與渠道挑戰(zhàn)
招聘成本的核算
批量化招聘的渠道策略與趨勢(shì)
常見的招聘渠道優(yōu)劣分析
招聘渠道的選擇策略
企業(yè)招聘渠道拓展的基本方法
2、互聯(lián)網(wǎng)招聘渠道的拓展
綜合類招聘網(wǎng)站的渠道拓展
專業(yè)類招聘網(wǎng)站的渠道拓展
社交類招聘網(wǎng)站/APP的渠道拓展
3、獵頭渠道的選擇與拓展
獵頭如何找人才?
選擇獵頭的標(biāo)準(zhǔn)與注意事項(xiàng)
企業(yè)內(nèi)部獵頭網(wǎng)絡(luò)的建立
4、內(nèi)部招聘渠道的拓展
內(nèi)部招聘資源的平臺(tái)化
內(nèi)部招聘資源的數(shù)據(jù)化
內(nèi)部招聘的有效激勵(lì)
5、功夫在詩外-留住人才就是**的招聘
不對(duì)稱優(yōu)勢(shì)留住人才
彈性福利留住人才
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韓謙峰-中國(guó)千人獵頭精英團(tuán)總教練
中國(guó)管理50強(qiáng)講師、中國(guó)人力管理10強(qiáng)講師、應(yīng)用心理學(xué)碩士、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、國(guó)家二級(jí)人力資源管理師、著名智庫首席人力專家《名家講壇》欄目特約嘉賓;17年民企/外企,甲方/乙方人力資源實(shí)戰(zhàn),曾在Manpower、深圳華為、翰德智庫集團(tuán)、中國(guó)獵盟等大型知名企業(yè)擔(dān)任行業(yè)中國(guó)獵盟獵頭總教練、戰(zhàn)略人力培訓(xùn)體系建設(shè)主任、人力資源總監(jiān)、首席培訓(xùn)講師、心理咨詢師、職業(yè)生涯規(guī)劃師、戰(zhàn)略研究員等多個(gè)職務(wù)!
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
本次的金牌面試官培訓(xùn),不僅讓我認(rèn)清了個(gè)人在以往面試中存在的問題和不足,也深入學(xué)習(xí)了面試知識(shí),掌握了識(shí)人技巧,課程效果同時(shí)為集團(tuán)招聘選拔奠定了基礎(chǔ),也為集團(tuán)搭建人才梯隊(duì)起到了助推加力的作用。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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