南通高速招聘面試培訓(xùn)

面對(duì)浩如煙海的簡(jiǎn)歷無從下手？每次篩選出來的簡(jiǎn)歷主管總是不甚滿意？面試時(shí)赴約率低？招聘的人總是不符合崗位的需求？

這都是HR在招聘過程中經(jīng)常遇到的問題，如果沒有掌握其中的竅門，那么你中意的求職者就可能已經(jīng)入職別家了。錯(cuò)失人才是一個(gè)巨大的損失，那么HR如何更好、更快、更準(zhǔn)的篩選、匹配簡(jiǎn)歷呢？

諾達(dá)**推出以下課程，讓學(xué)員掌握高效簡(jiǎn)歷篩選術(shù)，在短時(shí)間內(nèi)挑選出符合公司的人才。

1、針對(duì)簡(jiǎn)歷篩選過程的難點(diǎn)、困惑，有針對(duì)性地進(jìn)行分析，并幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、實(shí)戰(zhàn)演練；

2、掌握簡(jiǎn)歷篩選的核心技能，以提升簡(jiǎn)歷篩選效果、提升招聘效率

3、學(xué)員掌握高效的簡(jiǎn)歷篩選方法

4、避免簡(jiǎn)歷篩選誤區(qū)

5、有效識(shí)別簡(jiǎn)歷中的謊言

6、快速提高簡(jiǎn)歷篩選技巧

7、提高招聘效率

前言：企業(yè)招聘困境

模塊1：獵頭招聘的特點(diǎn)

獵頭招聘的特點(diǎn)

獵頭招聘的流程分析

模塊2：獵頭招聘與企業(yè)招聘的區(qū)別

獵頭招聘與企業(yè)招聘的區(qū)別

獵頭招聘與企業(yè)招聘的優(yōu)缺點(diǎn)分析

模塊3：向獵頭學(xué)招聘

1.招聘需求收集與澄清

需求的來源評(píng)估

需求收集的方法與工具使用

2.如何選對(duì)招聘渠道

常用渠道的分類與比較

重點(diǎn)渠道的布局

研討：如何選擇和用好招聘渠道

案例分享：某知名企業(yè)獵聘人才挖掘方法及要求

3.甄選與測(cè)評(píng)

人才測(cè)評(píng)種類分析與比較

如何提高人才評(píng)價(jià)的質(zhì)量

如何提高面試的效率

如何進(jìn)行有效背景調(diào)查

4.吸引與錄用

吸引候選人的途徑及策劃

如何塑造雇主品牌

錄用跟進(jìn)與管理

如何通過薪酬談判吸引目標(biāo)候選人

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1、建立了對(duì)招聘面試工作的正確理念，學(xué)習(xí)了針對(duì)崗位說明書設(shè)計(jì)各類職位的面試要點(diǎn)；

2、學(xué)習(xí)了面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，掌握了問題設(shè)計(jì)的3個(gè)方法導(dǎo)入性、探索性、多米諾追問；

3、掌握了面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計(jì)針對(duì)性的面試問題并準(zhǔn)備好面試評(píng)估表；

4、掌握了如何進(jìn)行有效的面試開場(chǎng)，為后續(xù)的順利面試打下基礎(chǔ)；

5、掌握了如何深挖應(yīng)聘者的核心經(jīng)歷，并進(jìn)行有效提問和深度交流。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。