項(xiàng)目目標(biāo)管理培訓(xùn)中心
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2021-07-02
課程背景時(shí)間與目標(biāo)管理已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實(shí)施時(shí)間與目標(biāo)管理將使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過時(shí)間與目標(biāo)管理，可以使組織的
時(shí)間與目標(biāo)管理已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實(shí)施時(shí)間與目標(biāo)管理將使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過時(shí)間與目標(biāo)管理，可以使組織的成員自主合理安排時(shí)間與工作目標(biāo)的制訂及實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“自我控制”，并努力完成工作目標(biāo)。對(duì)于員工的工作過程，有合理的時(shí)間設(shè)計(jì)作為規(guī)劃；對(duì)于員工的工作成果，有明確的目標(biāo)作為考核標(biāo)準(zhǔn)，從而使對(duì)員工的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)做到更客觀、更合理，因而可以大大激發(fā)員工的積極性。
目前部分企業(yè)還在沿用經(jīng)驗(yàn)管理的道路，沒能走上科學(xué)管理的軌道，普遍存在全員激勵(lì)不到位的問題。優(yōu)秀企業(yè)普遍運(yùn)用的時(shí)間與目標(biāo)管理法，使人人參與管理，給每位員工充分發(fā)揮潛能的“自由空間”，能達(dá)到“眾人拾柴火焰高”的理想狀態(tài)。企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力和付出，“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人頭上有目標(biāo)”。如果員工覺得工作時(shí)間不合理，工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同，本身工作能力無法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，離不開時(shí)間與目標(biāo)管理方法；企業(yè)中層，不懂時(shí)間與目標(biāo)管理就談不上具有管理能力。時(shí)間與目標(biāo)管理把管理者的工作由控制下屬變成與下屬一起設(shè)定工作時(shí)間和目標(biāo)，讓他們靠自己的積極性去完成工作。
目標(biāo)設(shè)置原則
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分類設(shè)置原則
對(duì)于整體的組織目標(biāo)，我們只設(shè)置基礎(chǔ)目標(biāo)和系統(tǒng)目標(biāo)。對(duì)于關(guān)鍵人員、或?qū)I(yè)組織，我們應(yīng)設(shè)置對(duì)標(biāo)/挖潛目標(biāo)和子系統(tǒng)目標(biāo)。
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分級(jí)設(shè)置原則
對(duì)于基礎(chǔ)目標(biāo)（計(jì)劃）和系統(tǒng)目標(biāo)，我們可以用制度、績(jī)效考核等負(fù)反饋式的約束機(jī)制來進(jìn)行管理，因?yàn)楫吘惯@些目標(biāo)是相對(duì)可控的，這就是價(jià)值存量管理。
目標(biāo)管理課程收益
1.清楚了解經(jīng)營(yíng)者或高階管理者的理念、目標(biāo)及策略。
2.使部門主管了解公司之目標(biāo)及策略與部門之關(guān)系。
3.使部門主管了解部門工作目標(biāo)從何而來？該如何訂定部門目標(biāo)？如何建立工作計(jì)劃？
4.明確知道定期檢討部門工作目標(biāo)達(dá)成狀況并及時(shí)處理之重要。
目標(biāo)執(zhí)行落地培訓(xùn)課程大綱
一、績(jī)效管理概述
1.績(jī)效管理的相關(guān)概念
什么是績(jī)效管理？
績(jī)效管理不是什么？
正確理解績(jī)效管理
績(jī)效管理的目的是什么？
2.直接經(jīng)理在績(jī)效管理中的角色
二、目標(biāo)與指標(biāo)管理
1.目標(biāo)管理法MBO
目標(biāo)管理法的概述
目標(biāo)分解中的分工與合作
目標(biāo)管理法（MBO）的優(yōu)缺點(diǎn)
2.確定工作目標(biāo)
目標(biāo)設(shè)定
識(shí)別關(guān)鍵目標(biāo)
如何從公司戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定部門（團(tuán)隊(duì)）績(jī)效目標(biāo)
如何從部門（團(tuán)隊(duì)）績(jī)效目標(biāo)出發(fā)設(shè)定員工崗位績(jī)效指標(biāo)
設(shè)定績(jī)效指標(biāo)權(quán)重
三、績(jī)效追蹤與輔導(dǎo)
1.工作目標(biāo)分解與追蹤
分解的方法
WBS的典型層次結(jié)構(gòu)
典型WBS格式
2.制定工作計(jì)劃
任務(wù)排序
網(wǎng)絡(luò)圖
時(shí)間估算
里程碑圖
3.關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)控
4.績(jī)效輔導(dǎo)GROW模型
四、績(jī)效反饋技巧
1.反饋技巧的用途
2.績(jī)效反饋的關(guān)鍵
建立和諧的談話氛圍
績(jī)效反饋的結(jié)構(gòu)
因人而異的反饋方式
3.給予正面反饋與建設(shè)性反饋
輔導(dǎo)談話的步驟
BEST法
五、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
1.評(píng)價(jià)職責(zé)和業(yè)績(jī)情況
人才盤點(diǎn)九宮格
2.工作能力和態(tài)度評(píng)估
五級(jí)能力評(píng)估法
3.指導(dǎo)員工發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃
個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
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中西合璧管理實(shí)戰(zhàn)講師
張世樂
19年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
16年英特爾的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，5年全職培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
有中英文雙語(yǔ)授課的實(shí)戰(zhàn)豐富經(jīng)驗(yàn)，是一位專業(yè)性非常強(qiáng)的企業(yè)管理講師。張老師擅長(zhǎng)把企業(yè)客戶的真實(shí)管理問題及其解決方案，嵌入到課程設(shè)計(jì)中；針對(duì)學(xué)員在課程中所提出的真實(shí)管理問題，在課程中予以討論和解決，多年來，一直受到很多標(biāo)桿型企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。張世樂老師的課程擅于展開小組問題分析討論的方式，讓學(xué)員之間進(jìn)行辯論、學(xué)員練習(xí)和講師到位的點(diǎn)評(píng)，從而貫穿整個(gè)課程。張老師還將教練技術(shù)被融入到授課形式中，不斷拋出的問題，讓課堂氛圍演繹成生動(dòng)、熱烈的知識(shí)大餐和思辨盛會(huì)。
狼性團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理培訓(xùn)講師
黃牧春
實(shí)戰(zhàn)派講師，企業(yè)管理顧問
清華大學(xué)清藍(lán)管理知識(shí)集團(tuán)特聘講師
曾任職浙江募通醫(yī)療總經(jīng)理，創(chuàng)建了藥械邦、美家康復(fù)在線健康檢測(cè)平臺(tái)，藥械社群資源覆蓋100萬(wàn)從業(yè)人員。曾任職浙江康萊特全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)，塑造狼性血性團(tuán)隊(duì)，3年內(nèi)單品康萊特注射液實(shí)現(xiàn)了臨床銷售從1億到12億元的銷售增長(zhǎng)。黃牧春老師對(duì)于輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和達(dá)成高增長(zhǎng)目標(biāo)，有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和成功案例。善于運(yùn)用互動(dòng)體驗(yàn)式培訓(xùn)和教練技術(shù)，熔煉團(tuán)隊(duì)，激發(fā)學(xué)員發(fā)亮劍精神和無限潛能。授課注重培訓(xùn)成果落地實(shí)操，富有激情和啟發(fā)性，互動(dòng)性極強(qiáng)；擅長(zhǎng)自動(dòng)自發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和目標(biāo)管理、執(zhí)行力咨詢輔導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)目標(biāo)。培訓(xùn)中zui大的特點(diǎn)是以目標(biāo)管理和績(jī)效管理工具引領(lǐng)，以潛能激發(fā)、實(shí)戰(zhàn)模擬和互動(dòng)體驗(yàn)式訓(xùn)練見長(zhǎng)，客戶重復(fù)采購(gòu)率高，學(xué)員滿意度通常在90分以上。
企贏線上學(xué)習(xí)平臺(tái)
選擇企贏線上培訓(xùn)，可享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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社群輔導(dǎo)
學(xué)員微信群社群輔導(dǎo)作業(yè)學(xué)員提問解答
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碎片化學(xué)習(xí)
企贏微課程隨時(shí)可回看，利用碎片化的時(shí)間充電
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長(zhǎng)時(shí)間享受學(xué)習(xí)
凡事參加企贏微課堂學(xué)員購(gòu)買課程回看期限1年
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
企贏培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)zui具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚，匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英，儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專家團(tuán)隊(duì)，成熟的服務(wù)體系，科學(xué)的授課方式，為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航！咨詢熱線：18898361497（微信同號(hào)）
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