上海JIT培訓(xùn)方案

JIT作為提升企業(yè)效率、降低庫存的利器，得到了越來越多企業(yè)的推崇。但是如何有效推進(jìn)JIT？如何搭建企業(yè)的拉動(dòng)系統(tǒng)？如何有效運(yùn)用JIT中的改善工具？...本課程將通過大量真實(shí)企業(yè)案例，讓學(xué)員生深刻領(lǐng)悟并全面掌握拉動(dòng)系統(tǒng)的應(yīng)用與設(shè)計(jì)，最終幫助企業(yè)成功實(shí)施并搭建JIT精益系統(tǒng)！

1.了解JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)思想的導(dǎo)入

2.掌握看板和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)

3.系統(tǒng)了解準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)

4.掌握混流及均衡生產(chǎn)技術(shù)

5.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)平穩(wěn)導(dǎo)入具體步驟和關(guān)鍵問題

6.生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)。

第1講  企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值(VSM)分析

一、JIT誕生背景

二、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期

三、價(jià)值流程圖（VSM）分析

四、精益生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)與目標(biāo)取向

第2講  獨(dú)立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理

一、銷售與制造工廠追求的差異

二、生產(chǎn)管理與制造管理的分離

三、獨(dú)立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理

四、生產(chǎn)管理與制造管理

第3講  JIT對(duì)制造過程的三大要求

一、生產(chǎn)能力匹配與平衡化

二、生產(chǎn)的同期化

三、生產(chǎn)過程一個(gè)流

第4講  JIT對(duì)制造過程的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

一、JIT生產(chǎn)制造系統(tǒng)控制的對(duì)象：瓶頸工序

二、JIT生產(chǎn)制造系統(tǒng)控制的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

三、以瓶頸工序能力為依據(jù)打造“一個(gè)流”

第5講  實(shí)現(xiàn)制造過程的要求需要的變革

一、JIT對(duì)制造過程要求的變革是什么

二、JIT對(duì)生產(chǎn)布局的要求

三、提高設(shè)備效率的關(guān)鍵在于換模管理

第6講   國(guó)內(nèi)企業(yè)推行JIT實(shí)務(wù)

一、企業(yè)推行JIT的必要性

二、適合推行JIT的國(guó)內(nèi)企業(yè)

三、JIT的推行要點(diǎn)

四、點(diǎn)、線、面、鏈推進(jìn)方式

五、持續(xù)改善的組織結(jié)構(gòu)與改善大課題

第7講   國(guó)內(nèi)企業(yè)推行JIT的案例

推行案例：海爾公司JIT推行案例

一、海爾公司推行JIT的主要做法

二、推行JIT所獲得的效果

第8講  營(yíng)造持續(xù)變革的氛圍

一、營(yíng)造持續(xù)變革的氛圍

二、走出辦公室，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去

三、激勵(lì)強(qiáng)于罰款

四、改善活動(dòng)評(píng)價(jià)與展示

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JIT作為一種現(xiàn)代管理技術(shù)，能夠?yàn)槠髽I(yè)降低成本，改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，體現(xiàn)在如下的兩點(diǎn)主要特征：

一、以消除非增值環(huán)節(jié)來降低成本。JIT生產(chǎn)方式是力圖通過另一種方法來增加企業(yè)利潤(rùn)，那就是徹底消除浪費(fèi)。即，排除不能給企業(yè)帶來附加價(jià)值的各種因素，如生產(chǎn)過剩、在制品積壓、廢品率高、人員利用率低、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等。

二、強(qiáng)調(diào)持續(xù)地強(qiáng)化與深化。JIT強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上持續(xù)地強(qiáng)化與深化，不斷地進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)不良品為零、庫存為零、浪費(fèi)為零的目標(biāo)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供JIT生產(chǎn)模式培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。