無(wú)錫培訓(xùn)網(wǎng) > 無(wú)錫生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 無(wú)錫諾達(dá)名師
首頁(yè) 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門(mén)問(wèn)答

無(wú)錫諾達(dá)名師

免費(fèi)試聽(tīng) 18898361497

您當(dāng)前的位置: 資訊首頁(yè) > 生產(chǎn)管理培訓(xùn)資訊 > 精益工廠(chǎng)建設(shè)培訓(xùn)課程

精益工廠(chǎng)建設(shè)培訓(xùn)課程

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-09-22

導(dǎo)語(yǔ)概要

精益工廠(chǎng)建設(shè)培訓(xùn)課程借鑒了講師多年來(lái)在新工廠(chǎng)建設(shè)和布局、物流規(guī)劃設(shè)計(jì)方面所積累的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合了多個(gè)國(guó)際知名企業(yè)在精益工廠(chǎng)項(xiàng)目實(shí)踐方面的成功案例,全面展示了精益工廠(chǎng)構(gòu)建的流程和方法。這些課程旨在以生動(dòng)形象的方式向?qū)W員展示如何構(gòu)建精益工廠(chǎng)。

精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢(xún)

精益工廠(chǎng)建設(shè)培訓(xùn)課程借鑒了講師多年來(lái)在新工廠(chǎng)建設(shè)和布局、物流規(guī)劃設(shè)計(jì)方面所積累的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合了多個(gè)國(guó)際知名企業(yè)在精益工廠(chǎng)項(xiàng)目實(shí)踐方面的成功案例,全面展示了精益工廠(chǎng)構(gòu)建的流程和方法。這些課程旨在以生動(dòng)形象的方式向?qū)W員展示如何構(gòu)建精益工廠(chǎng)。

精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢(xún)了解

課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠(chǎng)長(zhǎng)、等生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理人員。

咨詢(xún)了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢(xún)了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢(xún)了解

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 單元: 布局與路徑設(shè)計(jì)概述

●布局與路徑設(shè)計(jì)的含義

●布局與路徑設(shè)計(jì)的作用

●工廠(chǎng)布局設(shè)計(jì)總則

●布局與路徑設(shè)計(jì)與精益生產(chǎn)的關(guān)系


第二單元:工廠(chǎng)整體布局設(shè)計(jì)

●工廠(chǎng)各部門(mén)功能簡(jiǎn)析

●工廠(chǎng)各功能部門(mén)間的關(guān)系度分析

●工廠(chǎng)各功能部門(mén)的布局設(shè)計(jì)原則

●工廠(chǎng)整體布局設(shè)計(jì)的流程-工業(yè)設(shè)計(jì)


第三單元: 生產(chǎn)線(xiàn)常用布局設(shè)計(jì)介紹

●工藝式布局

-工藝式布局介紹

-工藝式布局的優(yōu)劣

-工藝式布局的要點(diǎn)

-工藝式布局中設(shè)備分析及產(chǎn)能計(jì)算

-設(shè)備布局要點(diǎn)  

●產(chǎn)品式布局

-產(chǎn)品式布局介紹

-產(chǎn)品式布局的優(yōu)劣

-產(chǎn)品式布局的要點(diǎn)

-Cell與Line 布局對(duì)比

-產(chǎn)線(xiàn)平衡方法

-線(xiàn)邊庫(kù)布局

●“U” 形布局

-“U” 布局介紹

-“U” 布局的優(yōu)劣

-“U”布局的要點(diǎn)

-線(xiàn)邊庫(kù)布局

●柔性制造布局

-柔性制造布局介紹

-柔性制造布局的規(guī)則

●結(jié)合多種布局優(yōu)點(diǎn)的混和式布局

●其它類(lèi)型布局探討

-機(jī)場(chǎng)/高鐵/地鐵 出租車(chē)站臺(tái)設(shè)計(jì)

-"回”形布局-首都機(jī)場(chǎng)安檢

-"T”形布局-肯德基配餐

-垂直型布局-線(xiàn)纜生產(chǎn)

視頻:某工廠(chǎng)混合式布局


第四單元: 工業(yè)工程中的布局與路徑設(shè)計(jì)

●工藝程序分析

●流程程序分析

●路徑設(shè)計(jì)的原則

●路徑設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素

案例: 布局與路徑設(shè)計(jì)案例


第五單元: 基于布局與路徑的精益物流設(shè)計(jì)

●物流設(shè)計(jì)與布局與路徑設(shè)計(jì)的關(guān)系

●廠(chǎng)內(nèi)物流設(shè)計(jì)規(guī)劃

●精益物流設(shè)計(jì)方法

●精益物流實(shí)施方法

案例: 水蜘蛛送料案例


第六單元: 基于物流運(yùn)送的信息系統(tǒng)

●信息系統(tǒng)與物流系統(tǒng)的關(guān)系、

●信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則

●布局與路徑及物流設(shè)計(jì)中的可視化


第七單元: 綜合生產(chǎn)布局設(shè)計(jì)

●生產(chǎn)布局設(shè)計(jì)流程

●布局與路徑設(shè)計(jì)中的約束條件

●各種配套設(shè)施及資源的設(shè)計(jì)規(guī)劃

案例:工廠(chǎng)內(nèi)布局與路徑設(shè)計(jì)綜合案例


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師-王道敏

    王老師擁有二十年精益生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、人才學(xué)院從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾在世界500強(qiáng)企業(yè)歷任高層管理,總經(jīng)理,創(chuàng)立了兩家大型企業(yè)的《精益學(xué)院》并擔(dān)任名譽(yù)院長(zhǎng),并出書(shū)《管理十法》幫助更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益敏捷數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)績(jī)倍增...

  • 實(shí)戰(zhàn)派精益管理咨詢(xún)師-劉秀堂

    劉老師在臺(tái)資、韓資以及民營(yíng)企業(yè)從事制造業(yè)管理將近10年,歷任生產(chǎn)科長(zhǎng)、IE主管、總經(jīng)理助理等職位,積累了豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)制造型企業(yè)的通盤(pán)運(yùn)營(yíng),尤其是對(duì)制造企業(yè)如何組建IE部門(mén)、如何效率倍增、企業(yè)如何班組管理、推行精益管理方面有深入研究...

  • 精益西格瑪變革管理培訓(xùn)師-林毅明

    林教授為國(guó)內(nèi)從事精益西格瑪變革管理的先行者,全職從事精益六西格瑪變革咨詢(xún)輔導(dǎo)培訓(xùn)工作20年,有豐富海內(nèi)外全球500強(qiáng)管理及咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn),特別是精益變革管理咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任:摩托羅拉首任六西格瑪經(jīng)理,通用電氣醫(yī)療中國(guó)區(qū)六西格瑪經(jīng)理...

上一篇:武漢跨部門(mén)溝通協(xié)作課程 下一篇:金牌店長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)
無(wú)錫生產(chǎn)管理

免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)

11: 41: 09

稍后會(huì)有專(zhuān)業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話(huà)暢通

咨詢(xún)電話(huà):18898361497

選課

校區(qū)導(dǎo)航

1個(gè)校區(qū)

無(wú)錫諾達(dá)名師
推薦機(jī)構(gòu) 全國(guó)分站 更多課程

今日已有25人申請(qǐng),本月限額500

""

申請(qǐng)?jiān)嚶?tīng)名額

已有10254人申請(qǐng)免費(fèi)試聽(tīng)

01電話(huà)咨詢(xún) | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572