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成都企贏培訓(xùn)

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科學(xué)注塑法培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-09-15

導(dǎo)語概要

科學(xué)注塑法培訓(xùn)課程以前沿的科學(xué)注塑知識為基礎(chǔ),經(jīng)過精心整理和深度剖析。我們從塑料的高分子結(jié)構(gòu)出發(fā),全面講解塑料原材料性能、注塑工藝性能以及注塑工藝參數(shù)對注塑成型的影響,帶你深入了解每個環(huán)節(jié)的精髓。

生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢

科學(xué)注塑法培訓(xùn)課程以前沿的科學(xué)注塑知識為基礎(chǔ),經(jīng)過精心整理和深度剖析。我們從塑料的高分子結(jié)構(gòu)出發(fā),全面講解塑料原材料性能、注塑工藝性能以及注塑工藝參數(shù)對注塑成型的影響,帶你深入了解每個環(huán)節(jié)的精髓。


我們不僅僅局限于基礎(chǔ)知識的傳授。我們還會系統(tǒng)地描述、分析以及提供解決方案,幫助你應(yīng)對常見的注塑缺陷。無論你是注塑工程師、技術(shù)主管、采購負(fù)責(zé)人還是品質(zhì)控制人員,如果你對塑料注塑知識感到困惑,不知如何系統(tǒng)學(xué)習(xí),那么這個培訓(xùn)課程將是你邁向成功的必備利器。

生產(chǎn)管理課程介紹

課程時間

本課程為公開課,課程時長為1-2天,具體開課時間地點請咨詢。

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課程對象

副總、經(jīng)理、主管、工程師、工藝員、車間主任、領(lǐng)班、班組長等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、科學(xué)注塑介紹

1.1注塑工藝

1.2三種類型的注塑工藝一致性

1.3科學(xué)工藝過程

1.4注塑的五個關(guān)鍵因素:產(chǎn)品設(shè)計、材料選擇、模具設(shè)計與結(jié)構(gòu)、機器選擇、工藝參數(shù)設(shè)定

1.5并行工程


二、高分子及塑料介紹

2.1、 高聚物

2.2、 高分子形態(tài):半結(jié)晶/非結(jié)晶/液晶  塑料

2.3、 塑料形態(tài)對注塑的影響:

2.3.1、收縮率的不同

2.3.2、熔化溫度范圍

2.3.3、注塑速度

2.3.4、模具溫度

2.3.5、炮筒溫度分布及設(shè)定

2.3.6、螺桿轉(zhuǎn)速

2.3.7、噴嘴溫度控制

2.3.8、冷卻時間

2.4、 熱相變

2.5、 塑料的流變學(xué)

2.5.1、粘度

2.5.2、牛頓流體和非牛頓流體

2.5.3、溫度對粘度的影響

2.5.4、速度及剪切速率

2.5.5、應(yīng)用:  多腔模的不平衡流動分析、均勻壁厚的競流、應(yīng)力及變形分析

2.5.6、解決方案

2.6、 塑料材料:

2.6.1、塑料是什么

2.6.2、塑料結(jié)構(gòu)與性能

2.6.3、影響塑料性能的因素

2.6.4、常見塑料性能及注塑工藝


三、注塑工藝相關(guān)因素分析

3.1、塑料材料的流動行為

3.2、 成型條件與注塑壓力

3.3、塑料填充模型

3.4、 模流分析原理

3.5、澆口設(shè)計的影響

3.4、 流道的影響

3.5、 冷卻系統(tǒng)的影響


四、縮水與變形(翹曲)問題分析及解決

4.1、 概念

4.2、材料的PVT性質(zhì)

4.3、收縮率

4.4、影響收縮率的因素分析(材料、模具、設(shè)計、工藝、時間)

4.5、模具的填充與保壓

4.6、熱不穩(wěn)定流動

4.7、變形原因

4.8、影響變形的因素分析(設(shè)計、材料、壁厚變化、溫度、壓力、澆口位置及流道尺寸、注塑參數(shù))


五、缺陷分析及解決對策

5.1、困氣: 現(xiàn)象、原因及解決對策

5.2、黑斑、黑點:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.3、脆裂:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.4、燒焦:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.5、起鱗:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.6、尺寸偏差:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.7、色差:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.8、魚眼、冷料痕:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.9、批鋒(毛邊):現(xiàn)象、原因及解決對策

5.10、流痕:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.11、滯留:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.12、噴射紋:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.13、水波紋:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.14、缺膠:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.15、銀紋:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.16、縮水痕與孔洞:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.17、熔接線:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.18、缺膠:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.19、顏色不均:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.20、光澤差異:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.21、唱片紋:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.22、應(yīng)力發(fā)白、裂紋:現(xiàn)象、原因及解決對策

5.23、頂針痕跡:現(xiàn)象、原因及解決對策


六、**常見的注塑問題總結(jié)

6.1、塑料的干燥問題

6.2、澆注系統(tǒng)太小

6.3、澆口位置錯誤

6.4、保壓時間太短

6.5、熔體溫度不對

6.6、模具溫度不對

6.7、注射速度、壓力,保壓壓力

6.8、變形

6.9、模垢

6.10、表面光潔度不好

6.11、清潔及轉(zhuǎn)換材料


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理培訓(xùn)師-劉秀堂

    劉老師在臺資、韓資以及民營企業(yè)從事制造業(yè)管理將近10年,歷任生產(chǎn)科長、IE主管、總經(jīng)理助理等職位,積累了豐富的管理工作經(jīng)驗,在企業(yè)管理咨詢行業(yè)工作7年,擅長制造型企業(yè)的通盤運營,尤其是對制造企業(yè)如何組建IE部門、企業(yè)如何班組管理、推行精益管理方面有深入研究...

  • 精益化生產(chǎn)管理導(dǎo)師-侯海飛

    侯老師有10年世界500強日臺資、民營企業(yè)500強管理經(jīng)驗,8年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,從大二開始以青干班身份進(jìn)駐日臺資500強,從產(chǎn)線作業(yè)員開始實踐、線長、PE、QC、QE、組長、代課長、專理、經(jīng)理,接受系統(tǒng)的豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)及后續(xù)5S、TPM、QCC、TQC、IE、SIXSIGMA等專案洗禮...

  • 生產(chǎn)成本管控與現(xiàn)場管理培訓(xùn)師-賀鵬舉

    賀老師曾擔(dān)任富士高集團生產(chǎn)經(jīng)理、權(quán)智集團總經(jīng)理特助、集團人力資源經(jīng)理、百義有限公司副總;在組織、生產(chǎn)現(xiàn)場管控、人力資源管理、戰(zhàn)略方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗...

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