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寧波失效模式影響分析培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-04-26

導(dǎo)語概要

FMEA初于用于阿波羅登月計劃中,用于識別、分析和對策可能的風(fēng)險。80年代被美國軍方確認為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A),是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計輔助工具,F(xiàn)MEA就是一種重要的、事先預(yù)防性的方法之一。后來又被汽車行業(yè)指定用于產(chǎn)品設(shè)計和過程工程中。其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性,指出在設(shè)計階段就可提升設(shè)計的可靠性,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本損失。

FMEA初于用于阿波羅登月計劃中,用于識別、分析和對策可能的風(fēng)險。80年代被美國軍方確認為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A),是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計輔助工具,F(xiàn)MEA就是一種重要的、事先預(yù)防性的方法之一。后來又被汽車行業(yè)指定用于產(chǎn)品設(shè)計和過程工程中。其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性,指出在設(shè)計階段就可提升設(shè)計的可靠性,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本損失。

缺陷逃逸原理表明:無論你的檢驗和測試多么認真,只要你創(chuàng)造了缺陷,就一定會流到顧客手中。因此,靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現(xiàn)的。但是,防錯法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計上作到”零缺點”,且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗和失誤。

一個世界500強的日用品生產(chǎn)商,在制造香皂的生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)會有沒有香皂的空盒子從流水線上流入包裝箱,造成客戶投訴,于是工廠立即為此成立一個team來解決這個問題,**一系列分析并請來專業(yè)人員對流水線進行改造,在**后一段流水線增加了一個稱重裝置,并能自動將重量超出設(shè)定公差的包裝盒剝離流水線,經(jīng)過一段時間的監(jiān)視使用,**后成功關(guān)閉了該問題,并做了Successstory在整個集團中分享。

同時另一個做肥皂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也發(fā)生了同樣的問題,空包裝盒流入包裝箱,私人老板立馬命令生產(chǎn)線班長解決此問題。那位班長在生產(chǎn)線轉(zhuǎn)了半天后,找來一臺電扇,調(diào)整了一下距離流水線的距離,風(fēng)扇的風(fēng)正好可以將空盒子吹下來,班長滿意的走了。

以上兩則故事告訴人們,現(xiàn)場的錯誤是可以**一些技術(shù)手段來防止錯誤發(fā)生的。但是,什么是防錯技術(shù)?我們該如何應(yīng)用防錯技術(shù)?我們該選擇怎樣的防錯技術(shù)?具體實施步驟又是如何?

為了解決這些問題,那么我們該全面掌握什么是錯誤發(fā)生的原因,掌握防錯技術(shù)的法則以及實施步驟。

本課程將**案例分析和實際練習(xí)方式讓學(xué)員真正掌握FMEA的精髓,協(xié)助企業(yè)確定對客戶影響力的業(yè)務(wù)過程,確定業(yè)務(wù)過程**可能的失效方式,找出過程失效中**難察覺的因素,同時與防錯應(yīng)用結(jié)合起來。

本課程幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用FMEA在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時分析重要因子,優(yōu)化結(jié)果,提高產(chǎn)品和過程健壯性(先天性高免疫能力)。


FMEA內(nèi)訓(xùn)課程

FMEA公開課

  • 《AIAG-VDA失效模式影響和分析(新版FMEA)》

    6月14-15日 北京(線上同步)
  • 《新版FMEA潛在失效模式和后果分析》

    6月16-17日 深圳(線上同步)
  • 《FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)》

    7月28-29日 鄭州(線上同步)
  • 《五大工具的整合應(yīng)用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》

    8月01-05日 南京(線上同步)
  • 《MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析》

    8月25-26日 上海(線上同步)
  • 《新版FMEA失效模式與影響分析》

    9月20-21日 長沙(線上同步)

FMEA培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

工藝部門、技術(shù)部門、設(shè)計部門、制造部門和質(zhì)量部門的管理層及工程師。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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FMEA培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 單元 失效模式影響分析(FMEA)概述

1、FMEA的起源、分類和用途;

2、FMEA分類

系統(tǒng)FMEA

設(shè)計FMEA

過程FMEA


第二單元 FMEA實施步驟

1、FMEA準備

2、填寫FMEA分析表

3、計算風(fēng)險優(yōu)先數(shù)量(RPN)

4、采取行動

5、重新評估RPN


第三單元 如何有效施行FMEA

1、找出關(guān)鍵的設(shè)計功能

2、找出關(guān)鍵的制程參數(shù)

3、構(gòu)建FMEA作業(yè)機制

4、嚴重度、頻度、不易探測度的評價準則

5、采取后續(xù)改進措施的時機

6、FMEA的落實(生產(chǎn)、設(shè)備、安全等)


第四單元 防錯技術(shù)概述

1、定義防錯技術(shù)

2、防錯技術(shù)優(yōu)點

3、防錯技術(shù)的目標

4、區(qū)分錯誤和缺陷

5、確定可能導(dǎo)致錯誤的因素


第五單元  防錯技術(shù)應(yīng)用

1、了解防錯技術(shù)的三個級別

**級:預(yù)防錯誤

第二級:檢測錯誤

第三級:發(fā)現(xiàn)缺陷

2、了解檢查的三種類型

后續(xù)檢查

自我檢查

來源檢查

3、防錯技術(shù)的實施應(yīng)用(失效檢測技術(shù))1、過程控制方面的FMEA實操及點評

●分組選題進行研討

●PFMEA的制定(學(xué)員負責(zé))

●PFMEA的點評(老師負責(zé))

●PFMEA的完善(學(xué)員負責(zé))

4、防錯技術(shù)的運用實操及點評

●分組選題進行研討

●防錯技術(shù)的運用(學(xué)員負責(zé))

●防錯技術(shù)的點評(老師負責(zé))

●防錯技術(shù)的完善(學(xué)員負責(zé))

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 實戰(zhàn)派質(zhì)量管理講師-韓永春

    韓永春老師長期從事質(zhì)量管理和精益六西格瑪工作二十年,曾任世界500強美資杜邦公司亞太區(qū)質(zhì)量顧問,曾赴美國、英國、瑞典等地進修學(xué)習(xí),精通各類質(zhì)量工具如16949五大核心質(zhì)量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP,全面質(zhì)量管理TQM,質(zhì)量功能展開QFD...

  • 研發(fā)與質(zhì)量工具實戰(zhàn)導(dǎo)師-王繼武

    王繼武老師具有8年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗,專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理咨詢與培訓(xùn),精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題,對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗...

  • 生產(chǎn)管理高級顧問講師-葉禮平

    曾任必貿(mào)電子制品廠品質(zhì)部經(jīng)理,得琳機械技術(shù)部、品質(zhì)部經(jīng)理,長春亞大品質(zhì)部經(jīng)理兼管理代表,在汽車行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實施和管理工作經(jīng)驗,主導(dǎo)過多家企業(yè)的體系咨詢、精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、現(xiàn)場管理、流程管理、系統(tǒng)重整咨詢項目,有豐富的企業(yè)管理理論知識和實操經(jīng)驗...

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