班組長管理技能提升培訓(xùn)

車間班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的細(xì)胞、是創(chuàng)造價值創(chuàng)造財(cái)富的主要源泉、是孕育積極向上企業(yè)文化的基本載體。制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%-80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生，因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，企業(yè)的班組長不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)，管理好團(tuán)隊(duì)，需要較高的管理與溝通藝術(shù)。

要成為優(yōu)秀的企業(yè)，車間的班組長是工廠不可或缺的人力資源、優(yōu)秀的班組建設(shè)是**工廠提升管理效率的重要部分！

1.學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組長必須掌握的基本技能

2.掌握如何將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為班組的價值觀和愿景

3.掌握流程改善的工具與具體運(yùn)用

4.掌握識人、用人與溝通的技巧

5.掌握如何激勵員工的方法

6.掌握如何打造學(xué)習(xí)型的班組

7.掌握安全事故的防患方法

8.掌握現(xiàn)場改善的方法

9.掌握如何消除生產(chǎn)過程中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象

10.如何建造一個和諧的班組

一、我是誰？（個人認(rèn)知）

二、新生代員工管理技巧

三、有效溝通與現(xiàn)場人際關(guān)系管理

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力

五、員工培育及工作OJT教育

六、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)

七、實(shí)施現(xiàn)場管理簡單化

八、品質(zhì)安定管理

九、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化

十、現(xiàn)場安全管理

十一、精益生產(chǎn)概述與工作改善

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企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！