企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2020-07-17
什么是精益生產(chǎn)？其實(shí)精益生產(chǎn)是給企業(yè)提供了一個(gè)**的解決方案，科學(xué)靈活地實(shí)行TPS可以設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出高品質(zhì)低成本的產(chǎn)品，并能快速響應(yīng)顧客需求，達(dá)到以最小的投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出的目的。現(xiàn)在對(duì)于精益生產(chǎn)的研究已
什么是精益生產(chǎn)？其實(shí)精益生產(chǎn)是給企業(yè)提供了一個(gè)最 佳的解決方案，科學(xué)靈活地實(shí)行TPS可以設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出高品質(zhì)低成本的產(chǎn)品，并能快速響應(yīng)顧客需求，達(dá)到以最小的投入實(shí)現(xiàn)最 大產(chǎn)出的目的。現(xiàn)在對(duì)于精益生產(chǎn)的研究已經(jīng)遍布全世界，眾多研究與推廣精益生產(chǎn)的企業(yè)都已獲得相當(dāng)可觀的成果。目前中國的市場(chǎng)環(huán)境讓企業(yè)面臨著比以往更多的來自低成本、短周期和高品質(zhì)等方面的壓力正是在企業(yè)全面推精益生產(chǎn)的最 佳時(shí)機(jī)！可很多企業(yè)在真正推行時(shí)，總是不能系統(tǒng)的看待企業(yè)存在的問題，往往是：頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的推行怪圈！究其根源的多半是不能從系統(tǒng)面，科學(xué)的看待企業(yè)存在的各項(xiàng)問題。此精益系列課程將讓你站在更高的位置如何將企業(yè)存在的現(xiàn)狀問題與科學(xué)的精益系統(tǒng)理論做有機(jī)整合。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
了解實(shí)現(xiàn)精益現(xiàn)場(chǎng)的八大基礎(chǔ)利器
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02
明確推行精益生產(chǎn)方式對(duì)于離散型生產(chǎn)企業(yè)的重要意義
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03
明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象
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04
掌握實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的工具方法
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05
掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法。
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
采用小班制公開課模式，全國滾動(dòng)開班。可定制內(nèi)訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠精益倡導(dǎo)者、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人等
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課程時(shí)間：
公開課時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時(shí)間由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、豐田精益思想
1、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)
2、制造周期與影響制造周期的因素
3、精益生產(chǎn)原則
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模塊二、為實(shí)現(xiàn)JIT的現(xiàn)場(chǎng)常用的八大利器
利器1–現(xiàn)場(chǎng)布局
利器2–生產(chǎn)線平衡分析
利器3–多能工培訓(xùn)
利器4–5S和目視化工廠
利器5–TPM全面設(shè)備保養(yǎng)
利器6–現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)最 佳配置
利器7–自動(dòng)化防錯(cuò)法
課程特色
The course characteristic-
先進(jìn)理念導(dǎo)入
導(dǎo)入先進(jìn)的精益生產(chǎn)管理理念
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經(jīng)典案例分析
理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例解析，針對(duì)性強(qiáng)
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全程互動(dòng)講授
在體驗(yàn)與思考中充分理解精益生產(chǎn)
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現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)
牢牢掌握精益生產(chǎn)管理方法與技巧
老師介紹
The teacher introduced-
張先宏 精益生產(chǎn)資深管理顧問
國際注冊(cè)專家培訓(xùn)師，精益人才育成首席講師，精益生產(chǎn)資深管理顧問，生產(chǎn)運(yùn)營講師，上海交通大學(xué)、南京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)班特聘教授...
預(yù)約講師 -
陳景華 生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家
生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家，北京大學(xué)、廈門大學(xué)、、華南理工大學(xué)MBA、EMBA班特邀講師，有二十多年管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
周新奇 日本豐田精益咨詢師
日本豐田精益咨詢師，日本夏普制造部主管，林達(dá)有限公司制造廠長(zhǎng)，一汽大眾集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問，韓國三星集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問，全球改善協(xié)會(huì)長(zhǎng)年合作顧問
預(yù)約講師 -
劉寶生 實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)實(shí)踐專家
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)實(shí)踐專家，上海交通大學(xué)特聘講師，有十余年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在福特汽車和摩托羅拉電子擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1，能啟到開闊視野，增長(zhǎng)知識(shí)的作用。課程以更多的結(jié)合企業(yè)案例進(jìn)行分析，解決普遍存在的一些問題。
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2，主辦方很盡力，授課教師認(rèn)真進(jìn)行了準(zhǔn)備，學(xué)員精神飽滿，組織很成功。
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3，感覺學(xué)習(xí)內(nèi)容很充實(shí)，但時(shí)間安排有些短，總感覺沒有學(xué)透，下次還會(huì)參加相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
-
4，專業(yè)性強(qiáng)，內(nèi)容充實(shí)，增加對(duì)以某個(gè)企業(yè)為案例的全面剖析。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報(bào)名表
- · 發(fā)送邀請(qǐng)函
- · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！咨詢熱線：18820199226（微信同號(hào)）
我們的使命
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