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東莞精益生產(chǎn)管理技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2020-06-01

導(dǎo)語(yǔ)概要

精益生產(chǎn)是解決問題的“金鑰匙”,但是許多企業(yè)推行精益生產(chǎn)后,收效甚微,根本的原因是:精益生產(chǎn)不僅是一個(gè)模式、一套工具,不能照搬和直接復(fù)制,需要針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況靈活運(yùn)用。工業(yè)生產(chǎn)更新迭代,在工業(yè)4.0、

精益生產(chǎn)是解決問題的“金鑰匙”,但是許多企業(yè)推行精益生產(chǎn)后,收效甚微,根本的原因是:精益生產(chǎn)不僅是一個(gè)模式、一套工具,不能照搬和直接復(fù)制,需要針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況靈活運(yùn)用。

工業(yè)生產(chǎn)更新迭代,在工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025時(shí)代下,理解精益生產(chǎn)的精髓并加以運(yùn)用,創(chuàng)造精益智造的管理體系,快速調(diào)整自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)和適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

讓我們通過精益管理理論研究,現(xiàn)場(chǎng)考擦,所見即所得,領(lǐng)悟精華,重新定位,引領(lǐng)制造業(yè)的深度變革,找出適合自身企業(yè)發(fā)展之路。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    讓學(xué)員全面了解精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史和背景

  • 02

    讓學(xué)員掌握TPS精益生產(chǎn)管理模式的精髓

  • 03

    掌握精益管理工具,挖掘企業(yè)的浪費(fèi)源

  • 04

    讓學(xué)員深刻意識(shí)到思想變革和行動(dòng)變革對(duì)企業(yè)的重要意義。

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    采用小班制公開課模式,全國(guó)滾動(dòng)開班??啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。

  • 課程對(duì)象:

    總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠精益倡導(dǎo)者、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人等

  • 課程時(shí)間:

    公開課時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時(shí)間由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入

    1、精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展

    2、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入


  • 模塊二、精益生產(chǎn)的推進(jìn)

    1、精益生產(chǎn)推進(jìn)實(shí)施步驟


  • 模塊三、精益生產(chǎn)工具

    1、工業(yè)工程(IE)手法——精益工具之一

    2、“一個(gè)流”單元生產(chǎn)——精益工具之二

    3、自動(dòng)化概述

    4、防錯(cuò)法

    5、均衡化生產(chǎn)概論——精益工具之三

    6、快速換線換?!婀ぞ咧?

    7、【研討】結(jié)合公司生產(chǎn)線情況,提出改進(jìn)生產(chǎn)線平衡方案

    8、拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理——精益工具之五

    9、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)——精益工具之六

    10、培養(yǎng)多能工,實(shí)現(xiàn)少人化——精益工具之七

    11、全員的持續(xù)改善概述——精益工具之八

    12、全員的持續(xù)改善的合理化建議活動(dòng)——精益工具之九


  • 模塊四、精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

    1、典型實(shí)例一在國(guó)外各類企業(yè)實(shí)行精益生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)

    2、典型實(shí)例二某發(fā)動(dòng)機(jī)零配件公司現(xiàn)場(chǎng)改善

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先進(jìn)理念導(dǎo)入

    導(dǎo)入先進(jìn)的精益生產(chǎn)管理理念

  • 經(jīng)典案例分析

    理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例解析,針對(duì)性強(qiáng)

  • 全程互動(dòng)講授

    在體驗(yàn)與思考中充分理解精益生產(chǎn)

  • 現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)

    牢牢掌握精益生產(chǎn)管理方法與技巧

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 張先宏 精益生產(chǎn)資深管理顧問

    國(guó)際注冊(cè)專家培訓(xùn)師,精益人才育成首席講師,精益生產(chǎn)資深管理顧問,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)講師,上海交通大學(xué)、南京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)班特聘教授...

    預(yù)約講師
  • 陳景華 生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家

    生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,北京大學(xué)、廈門大學(xué)、、華南理工大學(xué)MBA、EMBA班特邀講師,有二十多年管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師
  • 周新奇 日本豐田精益咨詢師

    日本豐田精益咨詢師,日本夏普制造部主管,林達(dá)有限公司制造廠長(zhǎng),一汽大眾集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問,韓國(guó)三星集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問,全球改善協(xié)會(huì)長(zhǎng)年合作顧問

    預(yù)約講師
  • 劉寶生 實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)實(shí)踐專家

    實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)實(shí)踐專家,上海交通大學(xué)特聘講師,有十余年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后在福特汽車和摩托羅拉電子擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位...

    預(yù)約講師

客戶評(píng)價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,劉老師真是博學(xué)多才,能夠把很多歷史事實(shí)串在短短的課程中,難以想象劉老師的知識(shí)積累是何等的廣博;有時(shí)候逗得大家會(huì)心一笑,有時(shí)候說得大家熱淚盈框,有時(shí)候引得我們感動(dòng)身受。聽劉老師的課程絕對(duì)是一種享受。

  • 2,課程相當(dāng)實(shí)用和落地,不像一些老師只是理論層面而沒有辦法實(shí)操。

  • 3,都說讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路,閱人無數(shù),高人指數(shù)。 周老師就是為我們指路的高人啊。

  • 4,課程很有趣,不會(huì)理論性強(qiáng),不會(huì)感覺到困倦,相反總是讓人耳目一新,充滿激情,而且多種類型的上課方式總能點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)的氣氛

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期課程咨詢
  • · 填寫報(bào)名表
  • · 發(fā)送邀請(qǐng)函
  • · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
  • · 支付課程費(fèi)用
  • · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!咨詢熱線:18820199226(微信同號(hào))

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