北京精益生產培訓學校-諾達名師
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：andy 發(fā)布時間：2018-06-04
【企業(yè)精細化管理怎么實施？】
當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，只有增加適當?shù)墓芾沓杀?、從粗放式管理向精細化管理轉變，才能有效維持系統(tǒng)的高效率、低成本的運行，從而提升快速響應市場的能力，做到在微利時代的競爭中立于不敗之地！
精細化管理是一種理念，一種文化，更是一種管理技術，了解精細化的作用，學會精細化工具，導入運行精細化是企業(yè)基業(yè)長青的必經(jīng)之路。
本課程從精細化概念、作用、精細化人員、精細化組織、精細化現(xiàn)場、精細化管理落實等幾個方面進行詳細講解，采取分析、講解、大量案例、互動提問、點評、游戲、答疑等方式，確保課程通俗易懂，從而能結合本企業(yè)實際落地推行。北京精益生產培訓學校-諾達**
【讓企業(yè)員工掌握運用精益生產】
◆讓學員掌握精益生產的精髓，如何精益生產來降低成本，提高業(yè)績，打造企業(yè)的行業(yè)競爭力；
◆讓學員明白企業(yè)的利潤如何挖掘，如何選擇精益生產管理模式，以適合自己企業(yè)的經(jīng)營模式
◆和學員一起分析精益生產推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地；
◆讓學員更多的了解精益生產管理模式：TPM、價值分析、單元化生產、JIT、SEMD、防錯法等
◆讓學員掌握推行精益生產管理的實戰(zhàn)管理模式——TPM管理的核心和精髓；
◆讓學員知道企業(yè)自主管理的形態(tài)“自動自發(fā)、自主自治”；
◆設備可能的實現(xiàn)自動化，多能工來解決人工短缺問題！
◆使企業(yè)的設備維護成本成為同行業(yè)中的，效率的，從而實現(xiàn)企業(yè)的低成本生產；
◆讓學員學會如何提升一次做對的質量，降低制造成本
【課程特色】
特色一、資歷夠經(jīng)驗足。
十二年總裁生涯加上十年的精益實施，再加上十五年的培訓與輔導，在精益與企業(yè)經(jīng)營領域有足夠的份量；
特色二、通俗易懂幽默風趣。
凡是聽過唐老師的課程，都有相同的感受:生產制造類的課程培訓，能達到銷售類課程培訓的氛圍。
特色三、沒廢話句句傳真言。
實戰(zhàn)出身并經(jīng)過多年的磨練，懂得時間是總裁珍貴的，講課從不拖泥帶水、廢話連篇及理論一大堆；
特色四、簡單可行能落地實施。
唐老師追求的是一切以簡單可操作為原則，不能操作與不能落地實施的，哪怕再好也是浪費時間；
特色五、以數(shù)據(jù)為依據(jù)。
在課程訓練中只要企業(yè)能夠拿出自己的數(shù)據(jù)，唐老師就會以企業(yè)實際數(shù)據(jù)展開討論，得到一個以數(shù)據(jù)為依據(jù)的實施策略；
【課程對象】
企業(yè)老板董事長、企業(yè)總裁、企業(yè)總經(jīng)理與副總經(jīng)理，是企業(yè)老板帶隊，一個團隊參加可以現(xiàn)場討論并拿出可行方案。
【講課時間】
2-3天（可根據(jù)客戶需要調整上課時長）
【課程大綱】（可根據(jù)客戶具體需求調整課程內容）
第 一部分:精益概述
第二部分:總裁思維突破
第三部分:有效實施精益的方法探討
特色一、資歷夠經(jīng)驗足。
十二年總裁生涯加上十年的精益實施，再加上十五年的培訓與輔導，在精益與企業(yè)經(jīng)營領域有足夠的份量；
特色二、通俗易懂幽默風趣。
凡是聽過唐老師的課程，都有相同的感受:生產制造類的課程培訓，能達到銷售類課程培訓的氛圍。
特色三、沒廢話句句傳真言。
實戰(zhàn)出身并經(jīng)過多年的磨練，懂得時間是總裁珍貴的，講課從不拖泥帶水、廢話連篇及理論一大堆；
特色四、簡單可行能落地實施。
唐老師追求的是一切以簡單可操作為原則，不能操作與不能落地實施的，哪怕再好也是浪費時間；
特色五、以數(shù)據(jù)為依據(jù)。
在課程訓練中只要企業(yè)能夠拿出自己的數(shù)據(jù)，唐老師就會以企業(yè)實際數(shù)據(jù)展開討論，得到一個以數(shù)據(jù)為依據(jù)的實施策略；
【課程對象】
企業(yè)老板董事長、企業(yè)總裁、企業(yè)總經(jīng)理與副總經(jīng)理，是企業(yè)老板帶隊，一個團隊參加可以現(xiàn)場討論并拿出可行方案。
【講課時間】
2-3天（可根據(jù)客戶需要調整上課時長）
【課程大綱】（可根據(jù)客戶具體需求調整課程內容）
第 一部分:精益概述
第二部分:總裁思維突破
第三部分:有效實施精益的方法探討
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電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師
諾達**課程講師
各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】：肖鋼實戰(zhàn)型生產管理講師
肖鋼個人簡介
肖鋼，實戰(zhàn)型生產管理講師，管理基礎建設講師。
肖鋼老師專注于生產現(xiàn)場管理、作業(yè)計劃控制、崗位定崗定編；對現(xiàn)場5S管理、精益管理、流程分析、生產系統(tǒng)的培訓及對生產加工型企業(yè)有深入的理論研究和豐富的實踐經(jīng)驗。
歷任：
十年兵器工業(yè)部某大型國營軍工企業(yè)生產總調度
五年某香港電子集團公司生產總管
四年浙江某民營企業(yè)擔任副總經(jīng)理
現(xiàn)任：
生產系統(tǒng)優(yōu)化“1 2 n”模式創(chuàng)始人
《成本壓縮?工廠淘金》項目研究小組成員
中國總裁網(wǎng)特聘高級講師
企管**網(wǎng)生產管理十強講師
北大縱橫特聘高級講師
北京時代光華特聘講師
杭州某鋼鐵企業(yè)常年顧問
溫州某機械企業(yè)常年顧問
【諾達**合作流程】
【諾達**介紹】
諾達**是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構，目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內外先進的管理理念、方法，總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案。聯(lián)系電話：13267145815。