公司的企業(yè)文化培訓

在當今激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)文化已經(jīng)成為了構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵因素。

我們深知，一個公司的核心競爭力來自于其獨特而強大的企業(yè)文化。因此，我們定制一系列培訓課程，讓您的企業(yè)文化成為您的核心競爭力的源泉！

我們相信，一個以強大企業(yè)文化為基石的團隊，將具備無可比擬的競爭力。因此，我們的培訓課程將為您的企業(yè)文化塑造奠定堅實基礎，幫助您的團隊在市場競爭中脫穎而出。

導言：

1、見微知著：當下的困境與挑戰(zhàn)

2、回歸本原：企業(yè)運行基本循環(huán)

一、為什么：歷程反省與思維重啟

1、善問者學：支撐未來關(guān)鍵因素

2、生命周期：不同階段不同危機

3、歷程回顧：五大機會五大變化

4、內(nèi)生困境：民營企業(yè)成長瓶頸

5、他山之石：東西文化比較觀照

6、重審思維：后疫時代中國答案

7、創(chuàng)業(yè)路徑：有志能至有道可到

二、做什么：打法進化與能力重建

1、對標*：卓越企業(yè)五項標準

2、正本清源：三項指標三大任務

3、打法進化：高質(zhì)量發(fā)展新要求

4、把握關(guān)鍵：戰(zhàn)略選擇四大定位

5、逆境求生：轉(zhuǎn)型突圍七種對策

6、產(chǎn)品創(chuàng)新：三重質(zhì)量差異競爭

7、服務創(chuàng)新：滿意員工滿意客戶

8、系統(tǒng)檢測：核心能力四維評估

三、怎么做：篤行精微與系統(tǒng)重構(gòu)

1、組織設計：法人立場員工角度

2、表里如一：企業(yè)文化要素結(jié)構(gòu)

3、天命召喚：不忘初心方得始終

4、從無到有：文化建設三大階段

5、潤物有聲：文化傳播五種渠道

6、與時俱進：文化特質(zhì)轉(zhuǎn)型變革

7、組織演化：人治到法治到文治

8、文化變革：三種策略六大步驟

四、誰來做：修已安人與激情重現(xiàn)

1、攘外安內(nèi)：面對變化三種態(tài)度

2、欲速不達：不良心態(tài)六種表現(xiàn)

3、常德不離：領(lǐng)導權(quán)力三種來源

4、旋其面目：老板學習常見誤區(qū)

5、知行合一：宗經(jīng)涉事守先待后

6、行必有方：工作作風三點關(guān)鍵

7、臻于至善：人生境界三重追求