北京企業(yè)文化塑造培訓(xùn)

三流的企業(yè)看財(cái)務(wù)，二流的企業(yè)看管理，一流的企業(yè)看文化！能夠基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，貴在它擁有自己特殊的企業(yè)文化，并以企業(yè)文化作為自己永續(xù)經(jīng)營(yíng)的抓手。在不確定的時(shí)代，我們能確定的是這個(gè)組織的使命、價(jià)值觀等均為企業(yè)文化的要件。在強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代，我們強(qiáng)調(diào)的是對(duì)于人的工作，對(duì)于組織的經(jīng)營(yíng)，那么企業(yè)文化在這個(gè)時(shí)代就成為了企業(yè)HR的重要工作。如何對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行理性的診斷，和有效地推進(jìn)，本次課程與大家分享一系列的方法論。

1.正確轉(zhuǎn)變員工對(duì)企業(yè)文化的觀念，正確辨析企業(yè)文化的真正意義與內(nèi)涵

2.準(zhǔn)確認(rèn)知企業(yè)文化形成與核心價(jià)值觀，掌握企業(yè)文化建設(shè)與踐行方法

3.強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。

一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化

1、文化對(duì)價(jià)值觀的影響

2、企業(yè)文化的作用

3、企業(yè)文化體系

4、企業(yè)文化與規(guī)章制度的區(qū)別

二、什么是企業(yè)需要的文化

1、什么樣的文化是企業(yè)所需要的

2、企業(yè)怎樣塑造主題文化

3、企業(yè)核心行為文化

三、企業(yè)文化與工作作風(fēng)

1、企業(yè)文化標(biāo)桿管理

2、行為標(biāo)準(zhǔn)與工作作風(fēng)

3、企業(yè)文化如何實(shí)施

四、文化環(huán)境建設(shè)與文化管理

1、工作環(huán)境塑造

2、工作環(huán)境塑造中具體的做法

3、文化管理

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企業(yè)文化就像一個(gè)無(wú)形的指揮棒，讓員工自覺(jué)的按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無(wú)形的導(dǎo)向功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工提供方向和方法，讓員工自發(fā)的去遵從，從而把企業(yè)與個(gè)人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來(lái)，促使企業(yè)發(fā)展壯大。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù)，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！