ie改善七大手法是什么
IE改善是一種優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高效率、降低成本和提高質(zhì)量的方法，IE改善的七大手法包括：
價值分析（Value Analysis）：分析產(chǎn)品或生產(chǎn)流程中所提供的價值，以便更好地理解和滿足客戶的需求。
流程分析（Process Analysis）：通過研究和緊密監(jiān)控生產(chǎn)流程，以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的弊端，然后采取改善措施，使生產(chǎn)流程更加高效、穩(wěn)定和節(jié)約時間。
前置時間（Lead Time）：通過精細操作，減少生產(chǎn)周期的時間，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實現(xiàn)更快的交貨周期，提升客戶滿意度。
徹底清理（Total Clean Up）：通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的開展全面的清理和整理，減少浪費和損失，提高生產(chǎn)效率和安全性。
停工A改善（Activating Shut Down Improvement）：利用停工期間進行生產(chǎn)設備和生產(chǎn)線的維護和改進，提高設備的效率和減少故障率。
健壯度設計（Robust Design）：通過更加復雜和精密的設計來降低產(chǎn)品的故障率，提高其可靠性和持久力。
標準化工作（Standard Work）：用標準化的方法來整合生產(chǎn)流程和操作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性，確保每次生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都具有相同的品質(zhì)和特性。
IE改善的這七大手法可以結(jié)合應用，用于改善生產(chǎn)流程中遇到的問題，提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。
1、程序分析（整個制造程序分析——工藝程序圖；產(chǎn)品或材料或人的流程分析；布置與路線分析——線路圖、線圖；閑余能量分析——聯(lián)合程序分析；工作時雙手的移動操作者程序圖）；
2、操作分析（人機操作分析、聯(lián)合操作分析——就是在生產(chǎn)現(xiàn)場中，兩個或兩個以上操作人員同時對一臺設備進行操作；雙手操作分析）；
3、動作分析（17個基本動作）；
4、作業(yè)測定（運用各種技術來確定工人按照標準完成基本工作所需的時間）；
5、時間研究；
6、工作抽樣（調(diào)查操作者或機器的工作比率與空閑比率，制定時間標準）；
7、預定時間標準（主要用MOD法）。
貴陽諾達名師
【諾達名師合作流程】 【諾達名師介紹】 諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務的網(wǎng)站，匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息，自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務。培訓涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、...
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QUESTIONS AND ANSWERS1
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2022-09-06
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新舊qc七大手法加起來一共有14個工具，每個工具都有自己的用處。 新七大手法并不能取代舊七大手法，兩種品管手法相輔相成。 新七大手法使用情形可歸納如下： 親和圖——從雜亂的語言數(shù)據(jù)中汲取信息； 關聯(lián)圖——理清復雜因素間的關系； 系統(tǒng)圖——系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標的手段； 矩陣圖——多角度考察存在的問題,變量關系； PDPC法——預測設計中可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果； 箭條圖——合理制定進度計劃； 矩陣數(shù)據(jù)解析法——多變量轉(zhuǎn)化少變量數(shù)據(jù)分析； 舊七大手法使用情形可歸納如下： 檢查表——收集并整理數(shù)據(jù) 直方圖——查看特性分布狀況 散布圖——判斷兩變量是否有相關性 層別法——數(shù)據(jù)分層，便于之后分析 魚骨圖——查找問題產(chǎn)生的原因 排列圖——查找主要問題 控制圖——查找是否存在異常 舊QC七大手法更理性，偏向大量的數(shù)據(jù)資料，和問題發(fā)生后的改善。 新QC七大手法更感性，偏向大量的語言資料，和問題發(fā)生前的計劃、構(gòu)想。 getParagraph(12437); getParagraph(12442); getParagraph(12438);
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2
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2023-05-15
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ECRS是一種常用于改善和優(yōu)化流程的方法，ECRS是英文“Eliminate（消除）, Combine（合并）, Rearrange（重新排列）, Simplify（簡化）”的首字母縮寫。下面是ECRS改善手法的介紹： 消除（Eliminate）：通過淘汰不必要的環(huán)節(jié)、減少浪費等方式，優(yōu)化流程。消除也可以是將冗余的審批流程、多余的文件、重復的處理步驟等無關緊要的環(huán)節(jié)刪除掉，來提高整體流程的效率。 合并（Combine）：將需要分開的環(huán)節(jié)合并在一起，減少重復的工作，提高工作效率，比如將多個部門中需要相同操作的工作合并，降低資源和時間的浪費。 重新排列（Rearrange）：對流程中的工序進行重新排列，使得不同的工序之間呈現(xiàn)出更為連貫和合理的順序，減少交叉的步驟，增加清晰性。 簡化（Simplify）：將繁瑣、復雜的流程或者工作流程簡化，減少程式化的步驟和冗余操作，降低難度和成本，提高工作效率。 這些ECRS改善手法可以單獨或組合使用，力求達到優(yōu)化流程、節(jié)約成本、提高效率的目的。 getParagraph(15994); getParagraph(15993); getParagraph(15995);
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3
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2020-01-14
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其運動方法是用拇指、食指和中指的指端，將穴位從一個圓弧或圓推到另一個圓弧或圓。在運動過程中，手指表面必須靠近穴位，力量應輕而不重。移動法是所有技術中最輕的，比推法更柔軟。速度應該慢，但不要太快。舉個例子，拿八卦的時候，一定要輕緩。手心最好有點酥麻木。操作頻率約為每分鐘80-120次。
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2023-08-02
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小兒咳嗽的推拿手法如下： 補脾經(jīng)：用拇指螺紋面順時針旋推，持續(xù)3-5分鐘，可起到健脾益氣的作用。 補肺經(jīng)：用拇指螺紋面順時針旋推，持續(xù)3-5分鐘，可起到補益肺氣的作用。 推肺經(jīng)：用拇指掌面從指跟直推至指尖，持續(xù)3-5分鐘，可起到瀉肺解表，止咳化痰的作用。 按揉膻中：用中指和食指的指腹按揉兩乳頭連線和前正中線的交點，持續(xù)3-5分鐘，可起到理氣止咳化痰的作用。 按揉定喘穴：用中指和食指指腹順時針按揉大椎穴兩旁，持續(xù)3-5分鐘，可起到定喘止咳化痰的作用。 按揉足三里：用拇指的指腹順時針和逆時針交替按揉，持續(xù)3-5分鐘，此穴位是保健要穴，可健脾益氣，調(diào)理各臟腑功能。除了推拿，治療小兒咳嗽還需要注意飲食調(diào)理，保持室內(nèi)空氣流通，避免接觸有害氣體和灰塵等。如果孩子持續(xù)咳嗽或伴有其他癥狀，建議及時就醫(yī)。
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