客戶關(guān)系管理體系構(gòu)建課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-03-06
客戶關(guān)系管理是一個(gè)不斷加強(qiáng)與顧客交流,不斷了解顧客需求,并不斷對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高以滿足顧客的需求的連續(xù)的過程。其內(nèi)涵是企業(yè)利用信息技(IT)術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的整合營(yíng)銷,是以客戶為核心的企業(yè)營(yíng)銷的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和管理實(shí)現(xiàn)。
客戶關(guān)系管理簡(jiǎn)稱為CRM,是企業(yè)用來管理客戶關(guān)系的工具。
客戶關(guān)系管理是一個(gè)不斷加強(qiáng)與顧客交流,不斷了解顧客需求,并不斷對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高以滿足顧客的需求的連續(xù)的過程。其內(nèi)涵是企業(yè)利用信息技(IT)術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的整合營(yíng)銷,是以客戶為核心的企業(yè)營(yíng)銷的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和管理實(shí)現(xiàn)。
客戶關(guān)系管理注重的是與客戶的交流,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是以客戶為中心,而不是傳統(tǒng)的以產(chǎn)品或以市場(chǎng)為中心。為方便與客戶的溝通,客戶關(guān)系管理可以為客戶提供多種交流的渠道。
本課程將從客戶心理解析,**對(duì)客戶服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的客戶關(guān)系管理導(dǎo)入,全流程為您解析客戶關(guān)系管理體系的構(gòu)建理念與要點(diǎn),相信對(duì)您在客戶關(guān)系管理體系優(yōu)化與實(shí)戰(zhàn)等工作大有裨益!
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課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解客戶關(guān)系維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)容
一、 客戶心理學(xué),我們了解多少?
1. 客戶的消費(fèi)心理
2. 如何運(yùn)用客戶的心理?
3. 讀懂客戶的非語言表達(dá)
4. 怎樣讓客戶選擇你給的方案?
5. 如何營(yíng)造正能量的氣氛?
二、 如何運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)疏導(dǎo)沖突?
1. 學(xué)一點(diǎn)心理學(xué)知識(shí)
2. 蝴蝶效應(yīng)與破窗效應(yīng)
3. 直面問題&回避問題?
4. 客戶要的是真相與解決問題的誠(chéng)意
三、 客戶服務(wù)理念與服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)
1. 工作面臨的挑戰(zhàn)
2. 物業(yè)從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)的核心要素
3. 如何培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)?
四、 客戶關(guān)系管理體系解析
1. CRM的概念
2. CRM的四大階段
3. CRM管理體系構(gòu)成
五、 企業(yè)客戶體驗(yàn)管理
1. 客戶體驗(yàn)管理的概念
2. 客戶體驗(yàn)的六層意識(shí)
3. 全過程客戶體驗(yàn)管理
4. 企業(yè)客戶體驗(yàn)三大階段
5. 客戶觸點(diǎn)管理
六、 客戶關(guān)系管理體系構(gòu)建詳解
1. 客戶信息收集與動(dòng)態(tài)管理
2. 客戶分級(jí)管理與二八法則
3. 客戶的溝通與溝通策略
4. 如何處理客戶投訴?
5. 客戶滿意與滿意度管理
6. 客戶的流失與挽回
七、 企業(yè)的客戶意識(shí)管理
1. 企業(yè)客戶導(dǎo)向的內(nèi)控體系建立
2. 服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督與考核機(jī)制
3. 產(chǎn)品缺陷反饋流程與持續(xù)改善機(jī)制
4. 客戶意識(shí)貫穿全流程
討論:企業(yè)客戶關(guān)系管理中的難點(diǎn)與特點(diǎn)
**后:答疑互動(dòng)環(huán)節(jié)
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人際行為與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-萬海勇
萬海勇老師有20年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),13年的授課經(jīng)驗(yàn),曾任某外資銀行公共關(guān)系經(jīng)理,某國(guó)有行總行多個(gè)營(yíng)銷崗位負(fù)責(zé)人,曾擔(dān)任IBM、Lane Crawford、德意志銀行、瑞士銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中信銀行、燃點(diǎn)等機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷項(xiàng)目顧問,擔(dān)任過數(shù)十家銀行的營(yíng)銷技巧輔導(dǎo)師...
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《客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班》
5月13-16日 深圳(線上同步) -
《大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧》
6月15-16日 廣州(線上同步) -
《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》
7月15-16日 上海(線上同步) -
《客戶關(guān)系管理與專業(yè)回款技巧》
9月23-24日 廣州(線上同步) -
《360°客戶關(guān)系管理》
12月16-17日 北京(線上同步)
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