高效溝通技巧培訓

良好的溝通是一個組織內(nèi)人與人之間相互交流、達成共識、實現(xiàn)業(yè)績的重要途徑。你的組織內(nèi)是否存在因溝通不暢而導致的戰(zhàn)斗力弱和執(zhí)行力差的問題？如何破解團隊之間產(chǎn)生的誤會和隔閡？如何實現(xiàn)團隊之間的順暢溝通？本課程融匯心理學、身心語言程式學、團體心理輔導等技術助你一臂之力。

第 一講 會說話不等于會溝通

一、溝通的內(nèi)涵和實質(zhì)

1、溝通的定義與內(nèi)涵

2、有效溝通取決于反饋

3、溝通在組織中的作用

4、溝通的原則

準確性原則-表達的意思要準確無誤

完整性原則-表達的內(nèi)容要全面完整

及時性原則-溝通要及時迅速快捷

策略性原則-注意表達的態(tài)度技巧和效果

二、溝通的原理模型與解碼真相

1、大腦的溝通模式導致人無法客觀

 2、信息過濾網(wǎng)：刪減、扭曲、歸納

 3、眼見不一定為實

 4、誤解來自于人的想象

5、錯誤的歸納是如何形成的

三、溝通中的誤區(qū)分析

1、溝通漏斗是如何產(chǎn)生的

2、站在自己的立場自以為是

3、情緒掩蓋了信息導致誤解

4、給別人貼標簽導致心理阻抗

5、專業(yè)術語阻礙了溝通效果

第二講 這樣聽別人才愿意說

1、傾聽是一種態(tài)度，（互動：傾聽體驗）

2、消除傾聽的障礙

心理咨詢中“價值觀中立原則”

3、學會積極傾聽

簡單回應的引導技巧

同理心表達及訓練

先跟后帶的交流技巧

4、溝通中55/38/7原則

5、重視非語言溝通，一些常見的形體語言的含義

第三講 這樣說話更受歡迎

1、語言內(nèi)容傳遞漏斗現(xiàn)象（游戲：命令傳遞）

復述與澄清技術

2、話語表達要清晰準確，站在對方立場

3、講話要有邏輯性，借鑒新聞信息表達結構

4、高情商表達技術

5、如何贊美別人

6、勇敢說出“不”的技巧

第四講 高情商溝通的幾個技巧

1、高情商溝通的概念

2、高情商溝的三原則

3、如何營造高效溝通的氣氛

4、別人夸你時這樣回應

5、贊美他人的幾種方法

6、這樣對別人說“不”

7、讓給別人點頭贊同的技巧