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商務(wù)合同談判培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-09-08

導(dǎo)語概要

在談判中,科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合,形成了一門絕妙的技巧,其目的是實(shí)現(xiàn)雙贏并獲得更多的利益。本課程將為您提供實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并通 過一系列生動的案例讓您掌握談判的基本原則與流程,深入了解在談判簽約的每個階段中的方法和技巧……

商務(wù)談判培訓(xùn)咨詢

在談判中,科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合,形成了一門絕妙的技巧,其目的是實(shí)現(xiàn)雙贏并獲得更多的利益。本課程將為您提供實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并通 過一系列生動的案例讓您掌握談判的基本原則與流程,深入了解在談判簽約的每個階段中的方法和技巧……只要您積極參與課程,與導(dǎo)師和學(xué)友們進(jìn)行互動并進(jìn)行實(shí)踐,您將充滿自信地面對未來職業(yè)生涯中的談判,并完全有能力達(dá)成令自己滿意的合同或協(xié)議。讓我們一起開啟這段令人振奮的學(xué)習(xí)旅程吧!

商務(wù)談判培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

企業(yè)各級銷售、商務(wù)、客服、采購等需要提升商務(wù)談判能力的人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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商務(wù)談判培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 單元:談判中必備的高級商務(wù)禮儀

一、握手的禮儀

二、致意的禮儀

1、微笑致意的禮儀

2、鞠躬致意及其運(yùn)用

三、與人同行的禮儀

四、與人乘車的禮儀

五、名片使用的禮儀

六、落座的禮儀

七、西餐的禮儀


第二單元:不打無準(zhǔn)備之仗

一、商務(wù)談判的概念

㈠商務(wù)談判的定義

㈡談判的類型

二、商務(wù)談判的兩種模式

情景案例:兄妹分蛋羔

三、談判的仨要素

力量的15種表現(xiàn)形式

案例研究:客戶堅(jiān)持只有你公司的總經(jīng)理出面,才愿意繼續(xù)與你們談判,請問你會……

四、雙贏談判的三大策略

案例研究:工程師和老板的糾紛

五、談判準(zhǔn)備工作的八項(xiàng)主要內(nèi)容

六、談判易犯的16種錯誤

七、商務(wù)談判的三個階段


第三單元:商務(wù)談判中的商務(wù)溝通

一、溝通的概念

1、溝通的定義

2、溝通的本質(zhì)

溝通能力測試

二、商務(wù)溝通的五個絕招

三、商務(wù)談判中的說服術(shù)

——說服的四個基本原理

四、把握商務(wù)談判的四大溝通心態(tài)

五、商務(wù)談判中的異議處理

——異議處理的六大原則


第四單元:商務(wù)談判的開局

一、雙贏談判須遵循的三項(xiàng)原則

二、談判場地的選擇

案例研究:客戶堅(jiān)持你不讓價(jià),他就不進(jìn)行采購。請問你會怎么處理?

三、談判開局的三項(xiàng)基本任務(wù)

四、談判溝通的“七大要領(lǐng)”


第五單元:商務(wù)談判的中局

一、遵循三大成交策略

案例研究:你是出道不久的小牌演員,導(dǎo)演以50萬元的片酬請你拍行情300萬元的新片,你會……

二、商務(wù)談判的主題——

⒈討價(jià)還價(jià)中“價(jià)”的11種表現(xiàn)

⒉顧客常用的“殺價(jià)策略”

⒊價(jià)格談判的四項(xiàng)基本法則

四、把握“六大成交時(shí)機(jī)”

五、臨門“成交技巧五法”

六、談判中的報(bào)價(jià)技巧七招

七、談判中的“議價(jià)技巧六法”

價(jià)格減讓的六種類型


第六單元:商務(wù)談判的收局

一、準(zhǔn)確判定形勢

二、制定結(jié)束談判策略時(shí)需把握的六個要領(lǐng)

案例研究:顧客嘲笑你未能獲得授權(quán)而拒絕與你繼續(xù)談判,請問你會……

三、打破僵局“七招”

四、劣勢談判力的六種方法

五、謹(jǐn)防競爭性談判

1、競爭性談判的六項(xiàng)特征

2、與競爭性對手之對策

案例研究:登機(jī)前60分鐘,重要客戶在機(jī)場催促你簽合約。


第七單元:談判中的情緒與心理管理

一、認(rèn)識情商(EQ)

1、情商的定義

2、情商的作用

3、情商內(nèi)涵的五大能力

測測你的EQ情商

二、認(rèn)識情緒(人類的情緒)

三、如何調(diào)控駕御談判對手

——認(rèn)知和調(diào)控談判對手的情緒

1、如何認(rèn)知他人的情感

2、如何調(diào)控和駕馭他人的情感

四、談判心理管理:相信自己

1、自信是成功談判的前提

2、開發(fā)潛能的金鑰匙

情景案例:智慧中的智慧


第八單元:把自己打造成談判高手

一、談判中的提問技巧

1、開放式提問及其特點(diǎn)

2、求證式提問及其語言形式

3、封閉式提問及其語言表達(dá)形式

小組研討:設(shè)計(jì)封閉式提問

二、成為談判高手

三、使用NLP眼睛解讀線索了解客戶(或?qū)κ郑?

實(shí)戰(zhàn)演練:商務(wù)談判

自由問答、互動


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 商務(wù)演講談判實(shí)戰(zhàn)教練-鄔奇峰

    世界500強(qiáng)企業(yè)高管演講教練、談判教練,《五維演講力》《無敵談判》版權(quán)人,復(fù)旦大學(xué)、上海交大、人民大學(xué)等高校演講、談判導(dǎo)師,曾擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)公司高管10年以上,曾就職于普華永道(上海)有限公司...

  • 企業(yè)談判戰(zhàn)略系統(tǒng)倡導(dǎo)者-孫愛軍

    孫老師在股權(quán)并購、項(xiàng)目投資、物資采購、勞動關(guān)系、客戶投訴、危機(jī)公關(guān)等談判領(lǐng)域深耕20年,具備深厚的商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾作為主談人,參與重大商務(wù)談判項(xiàng)目600多項(xiàng),總談判金額超過100億元...

  • 職場表達(dá)和商務(wù)溝通談判講師-羅淼

    羅淼老師多年深耕于職場表達(dá)和商務(wù)溝通談判培訓(xùn)領(lǐng)域,曾任愛奇藝等平臺《走向共贏》課程主講,曾任滴滴集團(tuán)總部原業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,當(dāng)代教育集團(tuán)原西南區(qū)副總裁...

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