中層管理溝通培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2023-09-15
作為企業(yè)的中高層管理者，您想過激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓組織變得更強(qiáng)大嗎？您想通 過團(tuán)隊(duì)的持續(xù)成長(zhǎng)，來創(chuàng)造更大的效益嗎？如果有，歡迎您走進(jìn)“中高層管理者溝通技巧提升實(shí)務(wù)”的課堂，我們共同分享中高層 領(lǐng) 導(dǎo) 者 提升管理效能的技巧和快樂。
身為主管的你，在下達(dá)指示時(shí)是否與部屬清晰溝通所有事項(xiàng)？主管的真正權(quán)力不只是組織或是老板給予的名銜與權(quán)位，而是員工愿意配合的執(zhí)行力！換句話說，主管的真正權(quán)力其實(shí)來自于部屬，良好的工作效果來自于上下級(jí)之間的溝通和協(xié)調(diào)。作為企業(yè)的中高層管理者，您想過激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓組織變得更強(qiáng)大嗎？您想過團(tuán)隊(duì)的持續(xù)成長(zhǎng)，來創(chuàng)造更大的效益嗎？如果有，歡迎您走進(jìn)“中高層管理者溝通技巧提升實(shí)務(wù)”的課堂，我們共同分享中高層 領(lǐng) 導(dǎo) 者 提升管理效能的技巧和快樂。
中高層管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解中高層管理培訓(xùn)內(nèi)容
模塊一 溝通中管理者角色定位
第 一章 角色定位
第1節(jié) 角色定位概念
第2節(jié) 角色定位誤區(qū)及解決措施
案例分析：種了別人的地，荒了自己的田。
第二章 管理者角色定位
第1節(jié) 資源整合者
第2節(jié) 目標(biāo)執(zhí)行者
第3節(jié) 緩沖器
模塊二 管理者溝通技巧訓(xùn)練
第 一章 知人善用的DISC行為風(fēng)格理論
第1節(jié) DISC的兩個(gè)基礎(chǔ)
第2節(jié) DISC的維度
案例分析：提高對(duì)他人的敏感度。
第二章 溝通協(xié)作水平評(píng)價(jià)
第1節(jié) 溝通協(xié)作的五個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)
第2節(jié) 溝通協(xié)作水平測(cè)試
第3節(jié) 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合