團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升課程

**單元：什么是團(tuán)隊(duì)？

１．　什么是團(tuán)隊(duì)？

２．　團(tuán)隊(duì)的四大特征

１）　目標(biāo)性

２）　合作性

３）　思考性

４）　主動(dòng)性

第二單元：團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)

１．　團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是如何產(chǎn)生的？

２．　目標(biāo)達(dá)成的六大關(guān)鍵要素

１）　目標(biāo)、信念、策略、計(jì)劃、資源、過(guò)程控制

２）　共同目標(biāo)的ＳＭＡＲＴ原則

３．　計(jì)劃的核心五要素

４．　團(tuán)隊(duì)成員分工與職責(zé)

５．　職責(zé)ＶＳ責(zé)任

６．　團(tuán)隊(duì)溝通的四個(gè)引擎

１）　立場(chǎng)是溝通的前提

２）　信任是溝通的基礎(chǔ)

３）　情緒是溝通的保障

４）　情感是溝通的關(guān)鍵

第三單元：中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)

１、個(gè)人職業(yè)發(fā)展頂層設(shè)計(jì)的五個(gè)核心內(nèi)涵

（１）、思維邏輯

（２）、經(jīng)營(yíng)理念

（３）、雙贏策略

（４）、操作模式

（５）、溝通方法

２、管理者任務(wù)象限

３、堅(jiān)定文化自信

４、學(xué)習(xí)與深度思考的能力

第四單元：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通策略與方法

• “氣場(chǎng)強(qiáng)大，支配型”

  與高能量因子型人溝通的痛點(diǎn)？

  案例分析：如何認(rèn)知行為背后的思維框架？

  識(shí)別高能量因子型人的特征

  如何得到高能量因子型人的認(rèn)可？

  與高能量因子型人溝通的四個(gè)小妙招

• “喜歡開(kāi)玩笑，善交際型”

  與高社交因子型人溝通的痛點(diǎn)？

  案例分析：為什么有些話不該說(shuō)？

  識(shí)別高社交因子型人的特征

  如何得到高社交因子型人的認(rèn)可？

  與高社交因子型人溝通的四個(gè)小方法

• “追求平穩(wěn)，不喜風(fēng)險(xiǎn)型”

  與高和平因子型人溝通的痛點(diǎn)？

  案例分析：為什么一定要讓他先說(shuō)？

  識(shí)別高和平因子型人的特征

  如何得到高和平因子型人的認(rèn)可？

  與高和平因子型人溝通的三個(gè)方法

• “邏輯性強(qiáng)，擅思考型”

  與高思考因子型人溝通的痛點(diǎn)？

  案例分析：不是他吹毛求疵而是你沒(méi)切中要害？

  識(shí)別高思考因子型人的特征

  如何得到高思考因子型人的認(rèn)可？

  與高思考因子型人溝通的三個(gè)方法