寧波中高層管理課程

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時間：2022-05-31

導(dǎo)語概要

**重要的是中層，**難做的也是中層，中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當(dāng)于人的軀干，起到了連接大腦及四肢的作用。而我們企業(yè)的現(xiàn)狀是，大多數(shù)管理干部是原來的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英所提拔，他們具有豐富的實踐經(jīng)驗，處理具體事情毫不含糊，但是對于如何帶兵打仗、如何管理員工卻感覺困難。一個能管好自己的人，未必懂得如何管理一個團(tuán)隊。這兩者所需要的能力結(jié)構(gòu)是完全不同的。如何成為一名合格、優(yōu)秀的將軍，如何集眾人之智、眾人之能，有效履行企業(yè)賦予的責(zé)任，實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)，必須努力提升自己的綜合管理能力。

企業(yè)中高層管理培訓(xùn)

提升中高層管理人員的管理能力，以帶動團(tuán)隊的成長
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企業(yè)中高層管理培訓(xùn)課程

中高層管理思維突破的道法勢術(shù)器

課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對象：公司中高管、重點培養(yǎng)骨干
課程目標(biāo)：本課程提煉MTP精髓，接合企業(yè)實際選取不同模塊，以培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人必備的管理技能為核心，涵蓋企業(yè)運營與發(fā)展根源、運營管理者的責(zé)任與職責(zé)、管理與領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新與改善能力、執(zhí)行能力、高效溝通、團(tuán)隊建設(shè)、授權(quán)激勵、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等關(guān)鍵技能，為引起管理者困惑的種種問題提供完整的解決方案，幫助學(xué)員在工作中能進(jìn)行卓有成效的管理，并且將學(xué)習(xí)和掌握的技能及實踐經(jīng)驗帶回工作崗位，帶領(lǐng)團(tuán)隊取得突破性業(yè)績，成為企業(yè)亟需的管理精英和卓越運營管理者...
MTP中高層管理全攻略

課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對象：企業(yè)各級經(jīng)理/主管，管理崗位上的各類人員、后備干部。
課程目標(biāo)：管理帶來效率，管理產(chǎn)生利潤。如何讓中層管理者明確自身的角色，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用？企業(yè)管理層如何運用PDCA工作法與領(lǐng)導(dǎo)力打造？如何打造高效卓越團(tuán)隊？處理工作關(guān)系的技巧與方法？本課程和你一起分享兩個關(guān)于**管理，提升企業(yè)管理績效，增強企業(yè)核心競爭力的真實案例。
中高層管理者的五項修煉

課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高階主管。
課程目標(biāo)：1、明確中高層管理者在組織中應(yīng)發(fā)揮的作用及準(zhǔn)確的角色定位； 2、樹立人本管理思想，牢固識人、用人、帶領(lǐng)團(tuán)隊的工作意識； 3、了解人本管理的五項基本職能，掌握每項職能的工作方法和工具...
MTP卓越中高層管理提升訓(xùn)練營

課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理干部
課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)管理概念并不困難，但要將管理概念應(yīng)用在實際工作上，需要“轉(zhuǎn)化”的能耐。本課程的特色在于把概念轉(zhuǎn)化為實際的行為，藉由經(jīng)典的案例及技巧的演練，使理論轉(zhuǎn)變成管理習(xí)慣，讓你在課程結(jié)束之后，能將理論與實務(wù)做完整的結(jié)合，具體地展現(xiàn)在管理作為上...
中高管卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對象：總裁/副總裁、各級管理者、儲備干部
課程目標(biāo)：企業(yè)中高管是企業(yè)的關(guān)鍵人才，企業(yè)**重要的人才梯隊，企業(yè)**有價值的財富，中高管能否發(fā)揮基于企業(yè)**價值追求的崗位價值，是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。而領(lǐng)導(dǎo)力是中高層管理崗位發(fā)揮價值的**重要技能，對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、可持續(xù)發(fā)展起關(guān)鍵作用，本課程的目的就是讓企業(yè)中中高管掌握、提高先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力，提高企業(yè)的人才核心競爭力...