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黃力泓的商業(yè)模式課程怎么樣?

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2022-06-02

黃力泓是誰(shuí)

一對(duì)一中小企業(yè)總裁教練

黃力泓

美國(guó)華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士

曾任美國(guó)富品集團(tuán)公司董事

黃力泓老師出生于中國(guó)臺(tái)灣,曾任職于美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)、國(guó)際(UN)中小企業(yè)家基金會(huì)董事主席、美國(guó)富品創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事,擅長(zhǎng)于商業(yè)模式、宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理模式專業(yè)領(lǐng)域,96年就創(chuàng)業(yè)成功,同時(shí)受邀開始輔導(dǎo)其它企業(yè);每年擔(dān)任近十家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)顧問和總裁的私人年度教練...


黃力泓談商業(yè)模式



當(dāng)你不盈利的時(shí)候,你已經(jīng)違反公司法了,我對(duì)商業(yè)模式有一個(gè)理解和認(rèn)識(shí)。2005年我被邀請(qǐng)回來,在北大我負(fù)責(zé)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的這種推動(dòng),推動(dòng)里邊呢,我主要負(fù)責(zé)商業(yè)模式。所以其實(shí)在當(dāng)時(shí)有很多北大的教授都跟我們講,老黃,戰(zhàn)略要先行,戰(zhàn)略有了,后面才是商業(yè)模式。


那我呢,一定是反著干,我說不對(duì),先有商業(yè)模式才有戰(zhàn)略。這個(gè)問題其實(shí)到現(xiàn)在仍然很多人沒搞清楚,想不想知道為什么我堅(jiān)持先有商業(yè)模式,再有戰(zhàn)略。你們要想,而且要很響,為什么?因?yàn)闊o(wú)知會(huì)使人貧窮,但錯(cuò)誤的認(rèn)知比無(wú)知來得更可怕,所以我們要做一個(gè)有知的人,并且要正確的認(rèn)知。


接下來聊一聊商業(yè)模式,那么為什么會(huì)比戰(zhàn)略重要,因?yàn)樯虡I(yè)模式本身首先先解決一個(gè)問題,不是談模式的問題,先談商業(yè)的問題,商業(yè)模式是兩個(gè)核心的關(guān)鍵詞組合,商業(yè)在談什么,再談商業(yè)的邏輯,邏輯不對(duì),一切白費(fèi)。


那么邏輯里面又談兩個(gè)事情,一個(gè)是談規(guī)律,邏輯要不要符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律,要不要符合人性規(guī)律,都符合了,再來談一樣?xùn)|西,叫對(duì)價(jià)關(guān)系,什么叫對(duì)價(jià)關(guān)系?


我做這個(gè)事情,我要給你有好處,我要不要也有好處,如果沒有好處,我去干這個(gè)事情,去做公益,商業(yè)本身可以做公益嘛,因?yàn)閺墓痉ɡ锩嬉呀?jīng)告訴我們了,企業(yè)是以什么為目的,盈利為目的,所以當(dāng)你不盈利的時(shí)候,你已經(jīng)違反公司法。


所以商業(yè)本身談商業(yè)邏輯,邏輯里面談兩個(gè),一個(gè)叫規(guī)律,一個(gè)叫對(duì)價(jià)關(guān)系,這個(gè)談完了以后,因?yàn)橛袑?duì)價(jià)關(guān)系,是不是叫交易,那么模式就是談交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),各位這樣理解吧,我們?cè)趺慈プ鼋灰捉Y(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),這些模式,那么交易結(jié)構(gòu)的模式的設(shè)計(jì)里面又有兩個(gè),一個(gè)是單層次的交易,這個(gè)大家都懂。


叫買賣,賺什么差價(jià),另外一種呢,叫做多層次的設(shè)計(jì),我可以拿資源來變成交易的另外一種模式,我可以拿什么呢?我公司是法律給予我的權(quán)利,然后我也變成對(duì)價(jià)關(guān)系來交易,比如說股權(quán)。


所以商業(yè)模式的交易里面談的就是交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)里面要么賣產(chǎn)品,你要買賣模式,要么賣股權(quán),那么**牛逼的是什么?這些都不賣,賣心智模式,心智模式就是什么?只要你一看他,你就喜歡他,然后他說什么你都覺得好。無(wú)比的信任,對(duì)銷售是**的,你就不用操心賣不出去貨了。

商業(yè)模式培訓(xùn)內(nèi)容

模塊一:商業(yè)模式概念解讀

模塊二:如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式?

模塊三:商業(yè)模式的四個(gè)關(guān)鍵

模塊四:從"顛覆"到"蛻變","三軌制"商業(yè)贏利模式設(shè)計(jì)與操作

模塊五:企業(yè)、行業(yè)、商業(yè)的區(qū)別是什么?

模塊六:賣文化是制造業(yè)的轉(zhuǎn)型之道

模塊七:資本眼光重新解讀商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)

模塊八:給制造業(yè)安上兩個(gè)"翅膀"

模塊九:實(shí)操總體經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)要素分析

模塊十:力在智取泓動(dòng)中國(guó)

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