長沙電力安全管理技能內(nèi)訓課

“安全工作只有起點，沒有終點，是我們電力企業(yè)員工每個人每天必做必講的工作和話題?！胺彩骂A則立，不預則廢”，安全生產(chǎn)工作尤是如此。要堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)形勢分析制度，始終保持清醒的頭腦，經(jīng)常查找安全生產(chǎn)中的不安全因素和各類事故隱患苗頭，及時采取針對性整改措施，防患于未然，這是增強安全意識的基本方法。 認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，是增強安全意識的基礎(chǔ)和前提。為此，諾達**推出以下專業(yè)培訓課程：

1、懂安全才能執(zhí)行安全，有效了解安全法和安規(guī)

2、掌握安全技能才能有效規(guī)避安全，全力學習安全技能和工具

3、了解班組長安全現(xiàn)場安全管理

第 一單元：電力安全形勢分析

飛機誤點引發(fā)的管理思考

1、飛機誤點愿意分析

2、導入管理存在漏洞

3、我們安全的管理現(xiàn)狀如何

現(xiàn)場安全管理綜述

1、觸目驚心的數(shù)字

2、安全生產(chǎn)形勢嚴峻的原因和對策

3、電力安全生產(chǎn)的重要意義

安全生產(chǎn)責任制

1、安全生產(chǎn)的管理目標

2、安全生產(chǎn)責任制

3、安全活動促生產(chǎn)

第二單元：電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)

班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

1、現(xiàn)場管理的標準和管理制度

2、班組長安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的法則

3、現(xiàn)場安全監(jiān)控與檢查技巧

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理相關(guān)理論

1、事故致因理論

2、軌跡交叉論

3、多米諾骨牌論

4、能量轉(zhuǎn)移論

5、綜合事故模式理論

第三單元：電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的系統(tǒng)分析

電力生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理系統(tǒng)

1、建立健全設(shè)備臺帳

2、全體職工參與設(shè)備管理

電力生產(chǎn)作業(yè)流程管理系統(tǒng)

1、第一步發(fā)掘問題

2、第二步選定題目

3、第三步追查原因

4、第四步分析資料

5、第五步提出辦法

6、第六步選擇對策

7、草擬行動

8、成果比較

9、標準化

電力生產(chǎn)作業(yè)人機管理系統(tǒng)

1、人的技能、意識管理

2、設(shè)備的穩(wěn)定性

第四單元：電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本方法

班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理理念

1、電力企業(yè)開展安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)

2、“以人為本”的管理理念

3、應用人本原理的原則

現(xiàn)場安全生產(chǎn)激勵理念

1、執(zhí)行力開發(fā)的關(guān)鍵是激勵

2、從“讓子彈飛”看執(zhí)行力

3、《狼圖騰》看國人的執(zhí)行性

4、“打工心態(tài)”的改變

第五單元：安全生產(chǎn)現(xiàn)場精益化管理

1、視頻引入6S概念建立

2、現(xiàn)場安全精益化管理

第六單元：現(xiàn)場安全管理情緒壓力與風險管理

1、現(xiàn)場主管情緒管理

2、安全生產(chǎn)危險點預控管理

3、安全意識建設(shè)層面

第七單元：電力員工的壓力來源，說說你的壓力

1、工作責任大，技術(shù)性很強

2、工作性質(zhì)的艱苦性和危險性

第八單元：如何在工作中釋放和緩解壓力，并找到快樂

1、如何在工作中尋找快樂

2、什么是快樂工作？

3、什么能帶給我們持續(xù)的快樂？

第九單元：電力員工積極心態(tài)培養(yǎng)

1、電力行業(yè)員工什么是積極心態(tài)？

2、電力行業(yè)員工積極心態(tài)與消極心態(tài)對工作的影響？

3、工作中為什么沒有激情，沒有士氣？

4、電力行業(yè)員工如何建立積極的信念

5、如何建立積極的心態(tài)

第十單元：電力員感恩心態(tài)培養(yǎng)

1、感恩的偉大秘密

2、感恩的越多　得到的越多

3、養(yǎng)成感恩的習慣

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本次培訓課程案例豐富，深入淺出，分析透徹，理論聯(lián)系實際，也讓各企業(yè)安全管理人員樹立安全生產(chǎn)紅線意識，建立“制度+流程”的安全管理思維，同時為下一步各企業(yè)更好地修訂安全生產(chǎn)管理制度提供有效參考，也為電力行業(yè)打造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境奠定了堅實基礎(chǔ)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。