長沙電力安全操作流程培訓(xùn)講師
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-12-25
電力安全管理培訓(xùn)導(dǎo)讀安全是電力企業(yè)永恒的主題,離開安全就無法生產(chǎn),更談不上經(jīng)濟(jì)效益,班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的載體,更是加強企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn),減少傷亡和各類災(zāi)害事
電力安全管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
安全是電力企業(yè)永恒的主題,離開安全就無法生產(chǎn),更談不上經(jīng)濟(jì)效益,班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的載體,更是加強企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn),減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
當(dāng)前由于大環(huán)境、大形勢的改變以及人、機、環(huán)境安全生產(chǎn)三要素的動態(tài)性,安全管理中的新問題不斷出現(xiàn),這就需要我們在傳統(tǒng)、有效的安全管理手段和方法的基礎(chǔ)上,對安全管理的思路,手段,方式和方法進(jìn)行不斷的更新,經(jīng)過培訓(xùn)來促進(jìn)實現(xiàn)這一目的。以應(yīng)對各種因素帶來的問題,結(jié)合當(dāng)下電力系統(tǒng)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃,以及對于安全生產(chǎn)工作的需求,對于班組安全生產(chǎn)管理,通過培訓(xùn)的方式更深入的落地實施。
電力安全管理培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解電力安全的嚴(yán)峻性
2、知悉電力安全現(xiàn)場管理基礎(chǔ)
3、知道電力安全現(xiàn)場管理的系統(tǒng)分析
4、安全現(xiàn)場的管理方法
5、學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)在電力安全上的具體運用
6、電力員工的壓力來源,說說你的壓力
7、如何在工作中釋放和緩解壓力,并找到快樂
8、電力員工積極與感恩心態(tài)培養(yǎng)
課程要素
電力安全管理培訓(xùn)課程大綱
單元一:安全事故
安全事故:觸目驚心的數(shù)字
安全事故分類
安全事故因果關(guān)系
安全事故惡果
經(jīng)濟(jì)性:直接與間接損失
社會性:誰從安全中收益?
單元二:安全與本質(zhì)安全
正確理解安全的含義
本質(zhì)安全
安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)
正確理解安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)管理原則
《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)的要求
單元三:安全生產(chǎn)五要素
安全生產(chǎn)五要素
安全文化與安全意識
安全杠桿
安全杠桿的啟示
海因里希理論
事故發(fā)生規(guī)律
單元四:安全事故預(yù)防與控制
《安規(guī)》是鮮血和生命換來的
三不傷害
四不放過
安全管理
安全生產(chǎn)3E原則
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
作業(yè)過程中危險點的
作業(yè)中存在的危險點是能夠預(yù)控的
預(yù)控危險點的一般步驟
作業(yè)前危險點的分析預(yù)控
分析預(yù)控危險地會有效的防止事故
單元五:安全文化與安全意識
安全文化
安全意識
安全生產(chǎn)意識
注意細(xì)節(jié)與安全意識
細(xì)節(jié)
生產(chǎn)細(xì)節(jié)
文字細(xì)節(jié)
忽略細(xì)節(jié)的驚天安全事故
細(xì)節(jié)與安全意識的關(guān)系
安全意識的反向思維
做到“萬無一失”距安全差之萬里
事故一定會發(fā)生
禍兮福所依,福兮禍所伏
美言可以市尊
信言不美,美言不信
單元六:安全意識的培植
員工自我安全管理
意識與潛意識
潛意識理論
安全潛意識
安全潛意識培植的方法
安全潛意識培植的步驟
實施“5S”管理有助于安全意識的培植
整理(Seiri)
整頓(Seiton)
清掃(Seisou)
清潔(Seiketsu)
自律(Sitsuke)
單元七:安全行動——執(zhí)行力
莊賈之死
趙桂亮的啟示
做送信給給加西亞的人
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李駿勇-咨詢式安全培訓(xùn)師
國家注冊安全工程師,高級企業(yè)安全培訓(xùn)師,專注于企業(yè)安全和員工職業(yè)健康管理15年,擁有近8年的跨國集團(tuán)公司EHS管理體系建設(shè)維護(hù)、現(xiàn)場EHS管理經(jīng)驗和安全培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗。先后服務(wù)于富士康科技集團(tuán)和中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司等國內(nèi)一流安全管理咨詢公司,對中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進(jìn)安全管理理念與文化有較深的理解與認(rèn)識,并致力于與中國傳統(tǒng)文化相融合,構(gòu)建具有中國特色的企業(yè)安全文化。
企業(yè)客戶評價
經(jīng)過培訓(xùn),進(jìn)一步強化了公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全意識,在運維生產(chǎn)中嚴(yán)格落實人防和技防,嚴(yán)格落實安規(guī)、運規(guī)、調(diào)規(guī)、檢規(guī)內(nèi)容,守制度、守規(guī)程,堅決杜絕日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章,細(xì)化故障處置等應(yīng)急預(yù)案,著力提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,夯實公司健康發(fā)展運行的基礎(chǔ)。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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