杭州安全生產(chǎn)培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：andy 發(fā)布時間：2019-10-23
安全生產(chǎn)是國家的一項長期基本國策，是保護(hù)勞動者的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和企業(yè)及國家財產(chǎn)不受損失，不斷促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步實行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作是每個組織均需十分重視和確保正常安全生產(chǎn)的必須要求，也是對企業(yè)穩(wěn)定和良性發(fā)展的必要條件。為了建立企業(yè)的安全文化、安全生產(chǎn)體制和機(jī)制、樹立安全生產(chǎn)意識、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基本原則、牢記法律法規(guī)、掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和管理方法、落實治本之策、有效實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等，特開設(shè)本課程。諾達(dá)**安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)為您提供杭州安全生產(chǎn)培訓(xùn)
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
結(jié)合世界工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法
-
02
結(jié)合實際工廠案例，對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路，從根本上預(yù)防安全
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03
掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法
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04
安全行動計劃、安全培訓(xùn)教導(dǎo)和日常安全管理
課程要素
Curriculum elements-
課程學(xué)時：
兩天時間，根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求可調(diào)整時間
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課程對象：
針對安檢部門、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理干部設(shè)計，適合于制造系統(tǒng)各經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管以及基層骨干等；
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課程方式：
教案講授、案例分析，情景互動，專題研討，問題解答
課程大綱
Course outline-
第 一模塊
梳理正確的安全意識與安全管理
1.觸目驚心的數(shù)字與事故的損失的背后
2.中國的“馬路戰(zhàn)爭”
3.企業(yè)和管理者：安全是一種責(zé)任
4.安全對員工的意義
5.什么是安全意識？
6.什么是“安全第一”？
7.中國企業(yè)在安全管理上的六大通病
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第二模塊
安全理論與工廠安全管理
1.金字塔理論
2.安全，應(yīng)該從一點一滴做起
3.工廠安全管理運用
4.事故多因素理論與軌跡交叉理論
5.海因里希事故連鎖理論的運用
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第三模塊
危險源辨識與控制技術(shù)
1.危險源辨識與風(fēng)險評估步驟與要點
2.危險源治理原則3E原則
3.工程技術(shù)原則在安全管理中的運用
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第四模塊
安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全目視化管理
1.游戲：請幫我畫一只豬
2.安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的五大原則
3.不推薦的安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范例
4.應(yīng)用人本原理的原則
5.目視化管理簡介
6.目視化管理的三個原則與目的
7.目視化在安全管理中的運用技巧
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第五模塊
有效的安全培訓(xùn)體系
1.如何成為一個優(yōu)秀的安全培訓(xùn)師
2.崗位安全培訓(xùn)體系建設(shè)
3.安全培訓(xùn)的對象與培訓(xùn)方案
4.安全培訓(xùn)教材開發(fā)的四個步驟
5.安全培訓(xùn)六大特色
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第六模塊
應(yīng)急事態(tài)預(yù)案管理
1.應(yīng)急預(yù)案的概念與核心要素
2.工廠應(yīng)急事態(tài)分析與預(yù)案編制方法
3.預(yù)案演習(xí)準(zhǔn)備與實施技巧
4.預(yù)案范例展示
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第七講
營造安全管理氛圍、打造企業(yè)安全文化
1.宣傳是營造企業(yè)安全氛圍
2.安全活動六大形式
3.安全活動開展的四大原則
4.打造企業(yè)安全文化
5.培訓(xùn)員工的行為習(xí)慣化
6.安全文化是訓(xùn)練出來的
小知識
Little Knowledge-
什么是安全生產(chǎn)？
安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。
老師介紹
The teacher introduced-
李近強(qiáng) 實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師
清華大學(xué)EMBA、中國工業(yè)評論雜志社 特邀專家、赴日韓留學(xué)，深入學(xué)習(xí)“精益生產(chǎn)”、25年的生產(chǎn)制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗、實戰(zhàn)派“培訓(xùn)師”“咨詢師”。
預(yù)約講師 -
沈懷金 生產(chǎn)咨詢式培訓(xùn)講師
10年大型制造業(yè)（日企、臺企及民企）管理經(jīng)驗、5年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗、贏在現(xiàn)場、班組長管理技能提升、TWI等系列課程 資深講師、曾任：深圳富士康科技集團(tuán)制造總部生管經(jīng)理。
預(yù)約講師 -
李明仿 現(xiàn)場改善實戰(zhàn)專家
清華大學(xué)、華中科技大學(xué)總裁班客座教授、21年上市公司制造部門工作及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗、廣東省順德政府特聘專家團(tuán)講師、海南省現(xiàn)場管理專家委員會委員、美國AACTP認(rèn)證促動師。
預(yù)約講師 -
朱建農(nóng) 實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)培訓(xùn)師
浙江大學(xué)EMBA、浙江省培訓(xùn)師協(xié)會副會長、實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、HR培訓(xùn)咨詢、華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師、杭州久盛管理咨詢集團(tuán)高級咨詢師、浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會副理事長 高級管理顧問。
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，諾達(dá)**李明仿老師的安全生產(chǎn)培訓(xùn)對于企業(yè)管理的建議很切實有效。
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2，聽了諾達(dá)**李豐杰老師的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，頓時感覺啟發(fā)很大，人豁然開朗了，很激動，推薦大家去看。
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3，朱建農(nóng)老師怎么說跟他接觸過感覺很和藹很有親和力，講課也是很風(fēng)趣的，我很喜歡這樣的老師。
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4，沈懷金老師在安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程上理論與實踐銜接巧妙，案例互動清新明快，表達(dá)節(jié)奏掌控到位，感染力強(qiáng)。
合作流程
Cooperation process-
· 需求調(diào)研訪談
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· 定制培訓(xùn)方案，確認(rèn)方案合同
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· 課程滿意度調(diào)查
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· 企業(yè)現(xiàn)狀分析
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· 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備，講師實施培訓(xùn)
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· 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供生產(chǎn)安全培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !
預(yù)約咨詢
To make an appointment visit相關(guān)問答
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安全培訓(xùn)的目的是：為加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害。 安全教育是使廣大職工熟悉有關(guān)安全生.....
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內(nèi)容有"三級"安全教育。 "三級"安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度.教育的對象是新進(jìn)廠的人員,包括新進(jìn)入的員工,臨時工,.....
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安全問題是性命攸關(guān)的大師，安全培訓(xùn)歷來受到重視；各級行政管理部門不斷通過法律法規(guī)、通知規(guī)定對單位和個人提出安全培訓(xùn)的要求。安全培訓(xùn)是解決不懂、不會、不注意.....
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