杭州企業(yè)文化培訓課程

企業(yè)文化是企業(yè)成長過程中不可避免的門檻。企業(yè)一旦發(fā)展到一定規(guī)模，如果沒有相應的企業(yè)文化，很難將員工整合到一個團隊中，而是逐漸分散。也許它很有效率，但沒有什么好處，結局它會崩潰。雖然一些企業(yè)的倒閉不僅僅是由于企業(yè)文化的原因，但事實上，大多數(shù)沒有成長起來的企業(yè)并沒有企業(yè)文化。因此，從物質層面到精神層面，從制度層面到行為層面，每個企業(yè)都需要逐步形成自己的文化和價值觀。諾達**企業(yè)文化建設培訓為您提供杭州企業(yè)文化培訓課程

1.理解企業(yè)文化手冊的重要性；

2.掌握企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容及要達到哪些目標；

3.掌握企業(yè)文化的建設框架及建設細節(jié)；

4.掌握人性性格分析的方法；

5.掌握企業(yè)文化建設的診斷及輔導的方法；

6.企業(yè)文化在企業(yè)不同階段的管理方法；

7.學習型及分享型組織的建設方法。

第 一講：企業(yè)文化建設的根基：文化概說

一、尋根溯源認識文化

二、案例分析

三、人是文化塑造的

四、文化的力量

第二講：企業(yè)文化

一、企業(yè)文化的含義

二、企業(yè)文化的構成

三、企業(yè)文化特點

四、企業(yè)文化的作用

五、建設企業(yè)文化的一般路徑

第三講：先進文化

一、儒家文化與時俱進的精神

二、道家的管理智慧

三、佛家的管理智慧

四、基督教文化陽剛勁健開拓精神

五、馬克思文化世界大同的美景

第四講：企業(yè)文化提煉

一、透過企業(yè)成長歷程提煉企業(yè)文化

二、透過員工共同的行為方式提煉企業(yè)文化

三、透過企業(yè)家的認識論和方法論提煉企業(yè)文化

四、企業(yè)產(chǎn)品和物質化的成果提煉企業(yè)文化

第五講：“文”如何“化”推進企業(yè)文化的方法與技巧

一、推進企業(yè)文化建設的傳統(tǒng)范式

二、案例管理法推進企業(yè)文化建設

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王興茂老師長期從事組織變革和企業(yè)文化實證研究與咨詢實踐，多年企業(yè)管理經(jīng)驗，對企業(yè)的管理和運營有深刻的理解，能夠深度把握現(xiàn)象和規(guī)律，將管理思想與企業(yè)實態(tài)融會貫通。不僅是資深的管理專家，而且是出色的演講家。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)文化建設培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。