合肥團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2024-03-18
我們天天喊的執(zhí)行力在那里？不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力太薄弱；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力難變?yōu)橹毙辛Γ徊皇菦]有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力缺乏殺傷力；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力沒有與方法有效結(jié)合。
我們天天喊的執(zhí)行力在那里？不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力太薄弱；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力難變?yōu)橹毙辛?；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力缺乏殺傷力；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力沒有與方法有效結(jié)合。
本課程運(yùn)用行動學(xué)習(xí)模式與傳統(tǒng)授課方式相結(jié)合，輔以案例情境，講解執(zhí)行力的修煉與提升，引導(dǎo)學(xué)員挖掘出當(dāng)下執(zhí)行力不佳所存在的問題，并予以有效的解決。
1.領(lǐng)悟什么是執(zhí)行力。
2.掌握執(zhí)行的要素和核心流程。
3.全面提升高效執(zhí)行力和技巧。
4.幫助企業(yè)提升貫徹管理能力，從而提升核心競爭力。
執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹
執(zhí)行力課程大綱
一、破冰
1、破冰
2、宣布規(guī)則
3、執(zhí)行力為什么這么重要？
二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向
1、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？
2、如何去理解執(zhí)行力？從組織的角度，從個人的角度
三、組織執(zhí)行力與管理執(zhí)行力
1、組織執(zhí)行力缺失的原因
2.個人執(zhí)行力缺乏的原因
3、提升組織執(zhí)行力的方法
4、提升個人執(zhí)行力的方法
四、結(jié)果與執(zhí)行
1、客戶為結(jié)果付錢，企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果而生存
2、什么不是結(jié)果？企業(yè)中四大執(zhí)行假相
3、什么才是結(jié)果？
4、為什么要做結(jié)果？
5、管理者如何做好結(jié)果。
五、管理與執(zhí)行
1、中層的定位
2、中層管理者必須回答的三個問題
3、中層三問
六、態(tài)度與執(zhí)行
1、執(zhí)行力的方向-客戶價值
2、執(zhí)行力的ABC理論
3、責(zé)任心與執(zhí)行力
七、團(tuán)隊與執(zhí)行
1.目標(biāo)一致、利益一致
2.融入的態(tài)度
3.以事業(yè)心做好本職工作。
八、目標(biāo)與流程體系： 監(jiān)督管控
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執(zhí)行力提升培訓(xùn)師推薦
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龍生
管理效能提升教練，有18年大型公司管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年電力行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任：國家電網(wǎng)（湖南公司）|中心培訓(xùn)部講師，永清環(huán)保集團(tuán)（A股上市）|企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人，愛爾眼科（A股上市）|管理學(xué)院創(chuàng)始人，擅長中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績效團(tuán)隊建設(shè)等方面的培訓(xùn)...
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余晨
團(tuán)隊執(zhí)行力打造講師，有12年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任：七匹狼公司（華南區(qū)） 培訓(xùn)學(xué)院院長，鴻民（國際）集團(tuán) 人力資源總監(jiān)，ＡＣＨＥＭ亞化科技（中國區(qū)） 人力資源經(jīng)理，專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升，在執(zhí)行力運(yùn)營體系建設(shè)咨詢、HR、團(tuán)隊管理等領(lǐng)域具有豐富實踐經(jīng)驗...
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周士杰
企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導(dǎo)師，曾任華創(chuàng)資本投資公司董事，軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事長，多家集團(tuán)公司運(yùn)管顧問，擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團(tuán)隊打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團(tuán)隊改變這三大問題，被企業(yè)家和學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)管理者的指南針”...
定了目標(biāo)執(zhí)行不到位，往往是因為缺少有效的方法，《執(zhí)行力特質(zhì)》就是一本講如何有效執(zhí)行的書。
在作者佩雷爾看來，成功并非緣于偉大創(chuàng)意、高學(xué)歷或者高智商，成敗之間**的差異就在于執(zhí)行。
在書中，佩雷爾提出了5個執(zhí)行力特質(zhì)：愿景、激情、行動、韌性、人際關(guān)系，告訴你要如何養(yǎng)成這些特質(zhì)，從而達(dá)成目標(biāo)，從勝利走向勝利。
