企業(yè)國學(xué)培訓(xùn)課程大綱
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-07-06
?開啟智慧之旅,探尋千年文化的力量!讀圣賢之書,養(yǎng)浩然之氣,成就卓越之才!企業(yè)經(jīng)營管理需要汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的滋養(yǎng),讓企業(yè)煥發(fā)出獨(dú)特魅力:
開啟智慧之旅,探尋千年文化的力量!讀圣賢之書,養(yǎng)浩然之氣,成就卓越之才!企業(yè)經(jīng)營管理需要汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的滋養(yǎng),讓企業(yè)煥發(fā)出獨(dú)特魅力。
本課程將以全新的7C企業(yè)文化操作方法,將國學(xué)經(jīng)典智慧融入日常操行和企業(yè)血脈,構(gòu)筑寧靜和諧的精神家園,塑造健康積極的企業(yè)文化。
我們將助力企業(yè)快速營造正面向上的文化氛圍,打造一套員工真心接納的道德行為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)真正的、可持續(xù)的企業(yè)經(jīng)營成果。讓您的企業(yè)在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,成就輝煌未來!
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管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解管理培訓(xùn)課程內(nèi)容
第 一部分 繼往開來—國學(xué)的定義、內(nèi)容及意義
企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
憑什么凝聚人心?
什么是國學(xué)?
國學(xué)智慧的意義和作用
國學(xué)智慧與企業(yè)文化建設(shè)
國學(xué)智慧與企業(yè)管理
第二部分 追本溯源—國學(xué)智慧中的六個(gè)哲學(xué)思考
善與惡
義與利
心與物
行與知
家與國
中與西
案例分享:華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力與傳統(tǒng)文化的關(guān)系
第三部分 以心馭行—國學(xué)智慧在員工管理中的具體應(yīng)用
得人心者得天下
國學(xué)智慧在企業(yè)人心管理中的應(yīng)用思路
正己化人—基于國學(xué)智慧的自省式管理
潛移默化—基于國學(xué)智慧的教化式管理
推心置腹—基于國學(xué)智慧的溝通式管理
基于國學(xué)智慧的人心管理操作模板
案例分享:如何**‘日常小事’讓員工成長
第四部分 眾志成城—國學(xué)智慧在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用
千斤重?fù)?dān)人人挑
國學(xué)智慧在企業(yè)工作管理中的應(yīng)用思路
上下同欲—基于國學(xué)智慧的目標(biāo)式管理
快馬加鞭—基于國學(xué)智慧的激勵(lì)式管理
水滴石穿—基于國學(xué)智慧的重復(fù)式管理
基于國學(xué)智慧的工作管理操作模板
案例分享:如何提升員工自我進(jìn)取精神?
創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)講師
張維明
曾任Sonos 大中華區(qū)副總裁
曾任摩托羅拉 北京創(chuàng)新研發(fā)中心產(chǎn)品總監(jiān)
曾任中國建設(shè)銀行 軟件及數(shù)據(jù)工程師
張維明老師從產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營、銷售一線做起,后在多家跨國上市企業(yè)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)務(wù)管理,擅長以信息化應(yīng)用創(chuàng)新為核心的企業(yè)創(chuàng)新管理,從戰(zhàn)略思維、商業(yè)思維、資源分配、團(tuán)隊(duì)賦能、績效管理等多層面引入新的思維、工具和方法,為企業(yè)提供一系列創(chuàng)新策略并以卓越的領(lǐng)導(dǎo)力提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、資產(chǎn)升值與長效發(fā)展...
戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力講師
康健鵬
原GE醫(yī)療中國區(qū)副總裁
美國雅培診斷部中國區(qū)新興業(yè)務(wù)總經(jīng)理
施耐德電氣行業(yè)總監(jiān)
15 年世界500強(qiáng)IT/制造業(yè)/醫(yī)療高科技企業(yè)全面管理(BU)的工作經(jīng)歷,熟悉矩陣多條線組織的運(yùn)營管理,既包括管理大中華區(qū)100多人的成熟團(tuán)隊(duì),也有做為企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人,從零開始創(chuàng)立團(tuán)隊(duì),三年內(nèi)從開始組建發(fā)展到40多人組織的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)...
企業(yè)管理培訓(xùn)師
黎昌明
曾任青島啤酒股份 商學(xué)院院長
曾任藍(lán)月亮 中國管理學(xué)院院長
曾任森松集團(tuán) 中國培訓(xùn)總監(jiān)
黎老師曾供職世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)等多家外資、國企、民營性質(zhì)的大型集團(tuán)企業(yè)、上市公司,有二十年幫助企業(yè)培養(yǎng)各級(jí)管理者人才,尤其是中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì),管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一套關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)、管理人才能力提高的心境管理方法論...
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