高情商領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-01-28
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)導(dǎo)讀在領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)中,我們會常常聽到“影響力”這個詞,實(shí)際上,“影響力”無處不在,好的“影響力”,是“潤物細(xì)無聲”的。在未來扁平敏捷的組織里,大至推動組織變革、文化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級等,小到
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)導(dǎo)讀
在領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)中,我們會常常聽到“影響力”這個詞,實(shí)際上,“影響力”無處不在,好的“影響力”,是“潤物細(xì)無聲”的。在未來扁平敏捷的組織里,大至推動組織變革、文化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級等,小到跨部門協(xié)作、優(yōu)化流程、員工談話等,都需要擁有出色的影響力,正如CEO莫所說“別人愿意凝聚你,別人也愿意被你凝聚”。
其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)力來自于兩個方面:一個是職權(quán)賦予的(包含合法權(quán)、賞罰權(quán)、決策權(quán)等等),另一個是非職權(quán)的。非職權(quán)性影響力又稱自然影響力,與權(quán)力影響力不同,它既沒有正式的規(guī)定,也沒有組織授予的形式,它是以個人的品德、才能、知識、感情等因素為基礎(chǔ)形成的。
作為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,善于運(yùn)用非職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)力來發(fā)揮影響力,從而實(shí)現(xiàn)對團(tuán)隊更好的領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)目標(biāo)
1、幫助中高層管理人員認(rèn)識到自己在團(tuán)隊管理中的角色;
2、使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo);
3、幫助中高層管理人員掌握激勵和管理不同類型員工的方法;
4、使中高層管理人員掌握建立優(yōu)秀團(tuán)隊的方法;
5、幫助中高層管理人員加強(qiáng)溝通的能力;
6、幫助中高層管理人員提高EQ成為有影響力的人;
7、經(jīng)過對中高層管理人員的培訓(xùn)提升管理者的素質(zhì)和能力。
課程要素
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程大綱
第 一單元:我的領(lǐng)導(dǎo)能力如何
基本概念介紹
3大能力的含義
“內(nèi)在認(rèn)知過程”與“外在認(rèn)知過程”
“公開領(lǐng)域”與“潛在領(lǐng)域”
預(yù)測你的YAT結(jié)果
YAT測評
結(jié)果對照
解讀YAT報告,確定優(yōu)勢項和改進(jìn)項
第二單元:第 一項修煉提升推理能力的8個方面
1、推理內(nèi)在認(rèn)知過程的4個方面
公平仲裁能力
自由思考能力
清醒工作能力
審慎分析能力
2、推理外在認(rèn)知過程的4個方面
勇敢開拓能力
激勵溝通能力
果斷質(zhì)疑能力
計劃實(shí)施能力
第三單元:第二項修煉提升洞察能力的7個方面
1、洞察內(nèi)在認(rèn)知過程的3個方面
自主決策能力
**工作能力
高效產(chǎn)出能力
2、洞察外在認(rèn)知過程的4個方面
大膽承諾能力
準(zhǔn)時完成能力
平和取勝能力
激情創(chuàng)造能力
第四單元:第三項修煉提升自知之明能力的8個方面
1、自知之明內(nèi)在認(rèn)知過程的4個方面
客觀評價能力
開放務(wù)實(shí)能力
堅定自信能力
挫折戰(zhàn)勝能力
2、自知之明外在認(rèn)知過程的4個方面
堅持原則能力
靈活機(jī)動能力
巧妙行事能力
方向把握能力
第五單元:付諸實(shí)踐
我需要提高思考能力哪些方面
我應(yīng)該如何提高我思考力的弱項
我提高我的思考能力需要多少時間
更多課程詳情請點(diǎn)擊咨詢專屬客服
-
黃海建-企業(yè)綜合管理訓(xùn)練師
黃海建老師,19年企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。外商獨(dú)資企業(yè)(萬基鋼管重工【臺資】)人力資源&精益生產(chǎn)總監(jiān);港股上市企業(yè)(天業(yè)通聯(lián)重工【中韓合資】)人力資源總監(jiān);樂城集團(tuán)(商業(yè)綜合體)培訓(xùn)運(yùn)營總監(jiān);塔談貿(mào)易城(商業(yè)綜合體)人資總監(jiān)&商學(xué)院院長;10年生產(chǎn)制造型企業(yè)中高管賦能訓(xùn)練及精益生產(chǎn)管理授課經(jīng)驗(yàn)。
-
侯舒涵-領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐專家
17年人才發(fā)展培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);美國領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力(中國)中心授權(quán)講師;美國4D(中國)中心授權(quán)講師;6秒鐘情商領(lǐng)導(dǎo)力/實(shí)踐家授權(quán)講師;可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力/研究院授權(quán)講師;曾任:太平洋壽險某省分公司 | 培訓(xùn)部經(jīng)理/個險部副總;百勝集團(tuán)肯德基|經(jīng)理助理;廣州雅芳有限公司(中美合資)|銷售主管。
-
梁曉光-領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)管理教練
梁老師擁有超過16年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),原香港渣打銀行培訓(xùn)經(jīng)理;原恒信鉆石機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān);原荷蘭合作銀行人力資源伙伴(HRBP);原溥儀眼鏡高級培訓(xùn)經(jīng)理;原佐丹奴副培訓(xùn)經(jīng)理;ICC-國際認(rèn)證啟導(dǎo)教練;美國Coach U教練技巧認(rèn)證培訓(xùn)師;Everything DiSC認(rèn)證培訓(xùn)師;NLP(身心語言程式學(xué))培訓(xùn)講師;NLP 時間線治療執(zhí)行師;香港人力資源管理學(xué)會高級培訓(xùn)師。
企業(yè)客戶評價
做個負(fù)責(zé)人的中層,首先要解決認(rèn)知,然后是要掌握方法,蕞后要實(shí)現(xiàn)超越。但是方法不對努力白費(fèi),只有向上會溝通,向下會激勵,方能成為一個合格領(lǐng)導(dǎo)。主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、以終為始、統(tǒng)合綜效、不斷更新。在這個循環(huán)中,我個人效能得到蕞大提升。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專 注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分 布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中 整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客 戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所 用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
留言咨詢
To make an appointment visit