【MTP管理培訓是怎么形成的】

現(xiàn)代企業(yè)在提拔管理層時會面臨如何進行培訓，讓其提升公司中高層管理者的水平，現(xiàn)在企業(yè)中比較多的使用MTP管理培訓課程，解決中高層管理水平問題。MTP管理培訓課程(Management Training Program)源自美國，1945年傳入日本，初期是美方對受雇于美軍基地擔任一定管理職務的日方人員進行的系列培訓。隨即引起了日本通產省官員的注意，迅速將MTP管理培訓擴展到整個日本產業(yè)界。經過半個多世紀的驗證，對戰(zhàn)后的日本產業(yè)復興起到了極大的幫助和推動作用。MTP課程設計思路縝密嚴謹、案例生動詳實，是培訓中高級主管人員的經典課程，學員受訓后，能夠以經營自我的觀念和心態(tài)去面對管理工作，與公司共同成長。

MTP課程總共分為四篇(管理認知、工作管理、人員管理和領導激勵)十六個部分，最短培訓時間為24小時(3個培訓日)。整個培訓過程強調教學互動、共同探討，要求學員高度參與和投入。為了達到應有的培訓效果，無論是組織者、參訓學員，還是講師，都必須要做好充分的準備。MTP中層管理提升培訓

【MTP中高層管理培訓主要目的】：

掌握現(xiàn)代管理理念，了解中高級管理者角色定位，培養(yǎng)基本心態(tài)；

發(fā)揮組織效能，培養(yǎng)團隊精神，以團隊的力量完成公司目標；

能夠以科學化的思維及方法，掌握PDCA的管理循環(huán)，做好業(yè)務管理；

培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題的意識，掌握解決問題的基本技巧；

了解培養(yǎng)人才的重要性，并在工作中對部屬進行教導和訓練；

學習溝通技巧與方法，透過有效的溝通完成任務，并建立起良好的人際關系；

掌握人性的特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提高工作士氣；

掌握領導藝術，發(fā)揮影響力，培養(yǎng)有實力、有魅力的領導品質。

【培訓對象】：中高層管理者 管理者儲備人員 新晉升主管

【培訓時間】：24小時

【課程大綱】：

第 一講：管理的基本概念

第二講：組織運作的原則

第三講：管理與標準

第四講：問題的意識與創(chuàng)造

第五講：改善、改革的實踐

第六講：計劃

第七講：命令

第八講：控制

第九講：協(xié)調

第十講：部屬培育的概念

第十一講：個人能力的培育

第十二講：團隊能力的培育

第十三講：人類行為的理解

第十四講：態(tài)度與啟發(fā)

第十五講：與人有關問題的處理

第十六講：管理的展開

諾達**MTP中高層培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經驗 所負責著億級產品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：王永存

日本能率協(xié)會管理學院總監(jiān)

王永存資歷背景

王老師有15年企業(yè)管理和精益咨詢的經驗，作為三星中國區(qū)某法人的創(chuàng)始人員，歷任生產部長，精益革新總監(jiān)，高級培訓講師，6SIGMA BB,曾在韓國三星制造技術大學和日本豐田接受過系統(tǒng)全面的企業(yè)管理和精益改善的技術訓練, 在中國公司，與日本專家，韓國專家，歐美專家共同實施中國現(xiàn)地三星公司的管理能力提升，對所屬5家OEM公司實施精益變革，生產效率，交期縮短，品質不良下降均提升30%以上，曾榮獲三星優(yōu)秀革新大獎。

作為職業(yè)的顧問，王老師曾在KAIZEN INSTITUTE 任職資深顧問和日本能率協(xié)會任職中國區(qū)精益管理學院總監(jiān)，結合歐美系統(tǒng)化管理思維、日本改善思維，三星卓越執(zhí)行力開發(fā)出適合中國企業(yè)現(xiàn)況落地的精益領導模式，并為眾多企業(yè)提供多元化咨詢服務。

王老師作為幸福基業(yè)公益組織發(fā)展中心的理事，為公益事業(yè)發(fā)展提供咨詢和指導的支持。

(日本能率協(xié)會是日本大咨詢管理集團， KAIZEN INSTITUTE 是歐洲大精益咨詢公司)

王永存老師新課程

[內訓課]精益和領導精益變革

[內訓課]MTP部門經理管理才能發(fā)展培訓

[內訓課]TDP系統(tǒng)化人才培養(yǎng)體系–行動學習落地化的人才培養(yǎng)

[內訓課]現(xiàn)場管理者能力提升TWI

[內訓課]MTP中層經理管理才能培訓

[內訓課]精益領導力，領導力的3.0時代

王永存服務客戶

海爾、蒙牛、TCL、上海通用汽車、伊利、江淮汽車等

【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】

諾達**是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網站，匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息，自2009年成來以來已經為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達**中高層MTP培訓擁有目前全面、系統(tǒng)的中高層MTP培訓培訓課程體系，先進的培訓理念和培訓模式，**的培訓師資。可以根據您公司的情況定制培訓方案，諾達**已經在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開設分公司，服務全國客戶，詳情您可以向在線客服進行咨詢，咨詢電話：13267145815

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