【MTP中高層管理培訓(xùn)為企業(yè)解決哪些困惑】

為什么一塊工作的員工會(huì)有不同的工作表現(xiàn)?

為什么有的員工有工作行為沒有得到預(yù)期的效果?

能力強(qiáng)的員工就一定能完成好工作任務(wù)嗎?

怎么才能把員工個(gè)人能力在組織總體運(yùn)行中得到有效的發(fā)揮?

員工管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，在識(shí)別員工能力狀況前提下，用其的特長，避其所短，在使用中培訓(xùn)，促進(jìn)員工成長，是企業(yè)提升人力資源管理效能最有效手段和措施。企業(yè)MTP管理人員的培訓(xùn)

【MTP中高層管理培訓(xùn)的作用】：

1、提高對(duì)員工工作行為的認(rèn)知水平，能夠運(yùn)用有效的激勵(lì)策略激發(fā)下屬的積極工作行為;

2、掌握下屬工作行為的個(gè)性特征，能夠運(yùn)用有效的輔導(dǎo)措施與方法提高下屬的工作能力與水平。

【培訓(xùn)受眾】：中基層管理干部(公開課與內(nèi)訓(xùn)課會(huì)適當(dāng)變化)。

【授課方式】：緊緊抓住團(tuán)隊(duì)建設(shè)中角色管理、執(zhí)行力、溝通、激勵(lì)等核心要素，通過講授、案例分析、分組討論、項(xiàng)目競(jìng)賽、視頻片段分享等培訓(xùn)教學(xué)方式，使學(xué)員真正領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理精髓，掌握相關(guān)的實(shí)用方法與技巧，并能效果明顯的調(diào)整團(tuán)隊(duì)整體的士氣和團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)。

【課程大綱】：

01，角色認(rèn)知

02，管理績效

03，管理團(tuán)隊(duì)

04，管理精力

05，管理協(xié)同

06，支持上級(jí)

07，自我提升;要點(diǎn)回顧

課程結(jié)尾：結(jié)業(yè)挑戰(zhàn)項(xiàng)目，突出重圍，驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)危機(jī)與壓力，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的卓越。

諾達(dá)**中高層系統(tǒng)培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：薛旭亮

中高層管理講師

專業(yè)資質(zhì)

高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

企業(yè)人力資源師

索菲亞家居人力資源總監(jiān)

58同城高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理

原典家居培訓(xùn)總監(jiān)

華恩傳媒人力資源總監(jiān)

福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人

福寶商學(xué)院院長

薛旭亮講師從業(yè)經(jīng)歷

畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué);應(yīng)用心理學(xué)、工商管理雙碩士;

曾任職58同城培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān);索菲亞家居人力資源總監(jiān);

福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人;

深知企業(yè)成長各個(gè)階段的經(jīng)營管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。

薛旭亮講師培訓(xùn)方式

薛老師注重課程實(shí)用度，課前通常采用企業(yè)親身調(diào)研開發(fā)課程，并跟蹤課程落地及輔導(dǎo);

用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。

培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中將引用案例，實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體，知識(shí)性與操作性并重，強(qiáng)化積極主動(dòng)的“以對(duì)方為中心”意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn)，快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。

薛旭亮講師證書照片

授課照片

薛旭亮講師培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《團(tuán)隊(duì)管理之正向輔導(dǎo) 有效激勵(lì)》

[內(nèi)訓(xùn)課]目標(biāo)管理能力提升

[內(nèi)訓(xùn)課]教練式員工輔導(dǎo)與培養(yǎng)

[內(nèi)訓(xùn)課]計(jì)劃管理提升

[內(nèi)訓(xùn)課]基于教練技術(shù)的目標(biāo)管理

[內(nèi)訓(xùn)課]《構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織》

服務(wù)客戶

中國移動(dòng)，中國聯(lián)通，中國電信，中國郵政，中國建設(shè)銀行，石家莊建設(shè)銀行，河北銀行，索菲亞家居，福寶京華家居，東方美居，國家電網(wǎng)，天津廣電，中投熱電，深圳富士康，萬達(dá)地產(chǎn)，萬科地產(chǎn)，東風(fēng)悅達(dá)起亞，安徽航信集團(tuán)，湖南中達(dá)集團(tuán)，中環(huán)集團(tuán)，凱悅集團(tuán)，七海人力資源，啟力集團(tuán)等。

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**聯(lián)系方式】

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