【MTP中高層管理培訓為企業(yè)解決哪些困惑】

為什么一塊工作的員工會有不同的工作表現(xiàn)?

為什么有的員工有工作行為沒有得到預期的效果?

能力強的員工就一定能完成好工作任務嗎?

怎么才能把員工個人能力在組織總體運行中得到有效的發(fā)揮?

員工管理是企業(yè)管理的基礎和重點，在識別員工能力狀況前提下，用其的特長，避其所短，在使用中培訓，促進員工成長，是企業(yè)提升人力資源管理效能最有效手段和措施。MTP中層管理者培訓計劃

【MTP中高層管理課程有哪些收益？】

克服角色混亂的魔咒，熟知基層管理人員權(quán)責與重要位置,借助人性管理來取代硬性管控；

學習在工作安排、跟進、目標驗收過程中的溝通技巧，并處理典型的溝通障礙；

透過現(xiàn)場工作技巧的學習，將基層的自檢管理實務做有效的運用；

目標量化管理及團隊執(zhí)行能力倍增；

提升工作效率，促進團隊合作氛圍，提升工作士氣，有效激發(fā)積極正向的職場心態(tài)。

【培訓對象】：中高層管理者 管理者儲備人員 新晉升主管

【培訓時間】：24小時

【課程大綱】：

第 一講：管理的基本概念

第二講：組織運作的原則

第三講：管理與標準

第四講：問題的意識與創(chuàng)造

第五講：改善、改革的實踐

第六講：計劃

第七講：命令

第八講：控制

第九講：協(xié)調(diào)

第十講：部屬培育的概念

第十一講：個人能力的培育

第十二講：團隊能力的培育

第十三講：人類行為的理解

第十四講：態(tài)度與啟發(fā)

第十五講：與人有關(guān)問題的處理

第十六講：管理的展開

諾達**中高層系統(tǒng)培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：薛旭亮

中高層管理講師

專業(yè)資質(zhì)

高級企業(yè)培訓師

企業(yè)人力資源師

索菲亞家居人力資源總監(jiān)

58同城高級培訓經(jīng)理

原典家居培訓總監(jiān)

華恩傳媒人力資源總監(jiān)

福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人

福寶商學院院長

薛旭亮講師從業(yè)經(jīng)歷

畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學;應用心理學、工商管理雙碩士;

曾任職58同城培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān);索菲亞家居人力資源總監(jiān);

福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人;

深知企業(yè)成長各個階段的經(jīng)營管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。

薛旭亮講師培訓方式

薛老師注重課程實用度，課前通常采用企業(yè)親身調(diào)研開發(fā)課程，并跟蹤課程落地及輔導;

用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。

培訓師在培訓過程中將引用案例，實戰(zhàn)與情景訓練為一體，知識性與操作性并重，強化積極主動的“以對方為中心”意識，引導學員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點，快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。

薛旭亮講師證書照片

授課照片

薛旭亮講師培訓課程

[內(nèi)訓課]《團隊管理之正向輔導 有效激勵》

[內(nèi)訓課]目標管理能力提升

[內(nèi)訓課]教練式員工輔導與培養(yǎng)

[內(nèi)訓課]計劃管理提升

[內(nèi)訓課]基于教練技術(shù)的目標管理

[內(nèi)訓課]《構(gòu)建學習型組織》

服務客戶

中國移動，中國聯(lián)通，中國電信，中國郵政，中國建設銀行，石家莊建設銀行，河北銀行，索菲亞家居，福寶京華家居，東方美居，國家電網(wǎng)，天津廣電，中投熱電，深圳富士康，萬達地產(chǎn)，萬科地產(chǎn)，東風悅達起亞，安徽航信集團，湖南中達集團，中環(huán)集團，凱悅集團，七海人力資源，啟力集團等。

【諾達**合作流程】

【諾達**聯(lián)系方式】

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