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凝聚力培訓費用是多少

來源:教育聯展網    編輯:andy    發(fā)布時間:2018-07-23

【凝聚力在企業(yè)的怎么實施】

“火車跑得快,全憑車頭帶”,“一頭綿羊帶領一群獅子,敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊”,這兩句經常聽到的俗語印證了一個道理,企業(yè)如果一個有凝聚力,組織能力帶頭能力的管理者,一方面領袖的魅力、預見力和洞察力是組織成長、變革和再生最關鍵的因素之一,另一方面領導人物的決策也有可能將組織帶入困境。

本課程專注于深度剖析管理層“凝聚力”的組成和提升,讓學員正確認識自我,深刻理解被凝聚之后的團隊是如此的強大。

本課通過兩個大型體驗式的學習,在競技過程中收獲凝聚團隊的重要性,在體驗中享受領導力的作用,在痛苦中剖析失敗的”根源“幫助學員體驗信念,責任、抉擇、承諾、方法、突破等六大價值在團隊中是如何發(fā)揮力量的;體驗自己的盲點和優(yōu)點,進一步認識自己在完成目標過程中的心理過程。

本課程一針見血、實用性強、讓學員深刻的體會到:塑造團隊價值觀,掌握團隊領導力的核心價值所在,掌握如何提升領導力的技巧和方法,在團隊領導過程中如何有效授權,如何有效管控團隊。深刻理解:在實施團隊領導力的時候,如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?凝聚力培訓費用是多少?

【凝聚力培訓目標是什么】:

1:增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感!

2:強化感恩心態(tài),加深對領導和組織的理解及認同!

3:打開心扉,樹立主動溝通意識掌握有效溝通技巧!

4:使個人認同團隊目標,明確個人和團隊目標之間的關系!

5:增強團隊成員自信心激發(fā)行動力,使之長久保持積極、樂觀、向上的工作狀態(tài);

6:培養(yǎng)員工互助、協調、服從的精神

7:激發(fā)員工的負責任、激情、自信、付出和共贏的素質

8:增加團隊成員積極性,使團隊成員具有責任感、使命感;

9:促進團隊成員、團隊之間和諧、有效的溝通。

【授課方式】:線下現場培訓

【課程時間】:2天

【參加對象】:領導層和管理層

【課程內容】:

一、團隊領導者系統(tǒng)思考的重要性與領導者思維的形

二、戰(zhàn)略能力與執(zhí)行力

三、做好團隊目標管理

四、人心齊泰山移,打造團隊凝聚力(大型互動體驗實踐訓練)

五、統(tǒng)一團隊的思想,用文化“領導”員工的歸屬感

六、從7個方面提升團隊領導力

培訓現場】:

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李茂新老師受邀于全國數十個城市的培訓咨詢機構合作進行全國巡講,舉辦800多場的培訓課程,服務了近500家企業(yè),現場聆聽的學員超過8000人次。李茂新老師擁有極高的演講授課技巧,其演講行云流水,大氣磅礴,眾多案例信手拈來,內容精彩紛呈,他善于運用啟發(fā)式授課風格,注重實戰(zhàn)、實用和實效性,拒絕空洞、說教與虛華,語言幽默風趣,富有激情、現場感染力極強,全力以赴,把演講培訓視為一種使命!所到之處,學員們無不被他的激情和力量做演講所震憾和感動,好評如潮。

注重拓寬學員的視野和發(fā)展學員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學員解決實際管理問題的能力;

采用多元化教學方法,如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等;

強調學員參與,增強講師與學員、學員與學員之間的互動,使學員可在互動中受到啟發(fā),在講授實踐中傳授成長理念,在獲得真知中提高水平。

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