【管理團隊執(zhí)行力的重要意義】

管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達，更談不上落實。

在公司中開會時經(jīng)常議論和提出問題，有時也向上級提出問題，但不提出解決方法。

下屬過于依賴上級，對上級下達的目標，等待告知如何去做。

很多問題推托責(zé)任，經(jīng)常找理由。做事虎頭蛇尾，沒有形成閉環(huán)，沒有反饋。工作效率低，完成速度太慢。

單位制度比較健全，但執(zhí)行的并不是很好，員工經(jīng)常找理由……

布置工作總得不到下級對工作結(jié)果的匯報……

執(zhí)行力是中國企業(yè)的致命傷，常常是目標確定了，甚至措施也有了，可就是沒有辦法將計劃變成結(jié)果。廣州團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課

結(jié)論：執(zhí)行力的提升，需要專業(yè)的培訓(xùn)和訓(xùn)練!!!

【團隊執(zhí)行力培訓(xùn)的哪些目的?】：

1、通過培訓(xùn)使管理人員獲得掌握和統(tǒng)御團隊凝聚力的能力;

2、掌握積極心態(tài)的建立要素和技巧;

3、掌握壓力與情緒轉(zhuǎn)化技巧，掌握壓力管理的基本方法，增進反剖析自我，壓力有效管理的訓(xùn)練策略;

4、掌握團隊打造的方法

5、如何快速提高團隊執(zhí)行力的秘訣

【學(xué)習(xí)對象】：企業(yè)決策者、中高層管理者、各部門經(jīng)理、主管、班組長

【課程形式】：情景體驗、問題研討、案例分享、角色扮演

【培訓(xùn)大綱】：

第 一部分：組織執(zhí)行力

第二部分：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力

第三部分：員工個人高效執(zhí)行力

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諾達**團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：孫長波

自愿追隨式領(lǐng)導(dǎo)力靈魂導(dǎo)師

孫長波資歷背景

自愿追隨式領(lǐng)導(dǎo)力模式創(chuàng)始人

思維、氣質(zhì)、靈魂層面導(dǎo)師

高級實戰(zhàn)企業(yè)管理導(dǎo)師

實戰(zhàn)管理心理輔導(dǎo)師

精英品牌團隊打造師

EAP員工心理輔導(dǎo)師

十余年精英品牌團隊經(jīng)營、管理經(jīng)驗

十余年企業(yè)總裁與管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗

十余年團隊人才培育和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗

輔導(dǎo)過萬余員名全國大中型企業(yè)高管

經(jīng)商多年

重慶師范大學(xué)心理學(xué)本科

南開大學(xué)經(jīng)濟規(guī)劃師專業(yè)

專注培訓(xùn)近20年——萬余名學(xué)員遍及全國各地大中型企業(yè)中高管——年均培訓(xùn)200場

服務(wù)涉及大型國企業(yè)\外資企業(yè)\民營企業(yè)\教育院校\通訊運行商\金融類企業(yè)\服務(wù)連鎖\房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域

儒雅大方\控場能力強\心理思維引導(dǎo)力強\清新自然\優(yōu)雅大方\極具親和力。課堂上善于運用視頻\音頻\故事\案例\互動研討等教育方法，引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實際工作情況與特點，思考解決問題。實現(xiàn)互動體驗研討式與實戰(zhàn)式訓(xùn)練相結(jié)合。采用專業(yè)工具、情景模擬、角色扮演、教學(xué)DV展示等多種教學(xué)方法，多角度闡述理論與實踐的結(jié)合運用之法，化繁為簡，引發(fā)學(xué)員共鳴。善長心理輔導(dǎo)\思維引導(dǎo)\覺醒學(xué)員靈魂\提升受訓(xùn)學(xué)員氣質(zhì)\重視與學(xué)員的溝通輔導(dǎo)交流\采用生活中的真實案例，以實效性和針對性為目標強化、鞏固培訓(xùn)效果，深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞，授課如小橋流水，多變自如，被學(xué)員親切稱為自愿追隨靈魂導(dǎo)師!

孫長波老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《團隊執(zhí)行力塑造與激勵工作坊》

[內(nèi)訓(xùn)課]《團隊凝聚力提升與創(chuàng)新管理》

[內(nèi)訓(xùn)課]《團隊管理基礎(chǔ)方法》

[內(nèi)訓(xùn)課]《數(shù)字時代用戶消費心理學(xué)》

[內(nèi)訓(xùn)課]《跨部門和諧關(guān)系構(gòu)建》

[內(nèi)訓(xùn)課]《互聯(lián)網(wǎng)思維下的員工管理方法》

【孫長波服務(wù)客戶】

2015.8—2016.9 總裁\高管班 自愿追隨式領(lǐng)導(dǎo)力研修 全國 巡講

2013.8—2015.8 EEMT中高層 實效管理班 管理類11門課程(角色定位\管理思維\經(jīng)營思維\情商管理、時間管理、有效授權(quán)\及時激勵\科學(xué)決策等五大修煉\卓越團隊建設(shè)\非HR的HRM\管理者溝通與影響技術(shù)\領(lǐng)導(dǎo)力\3S質(zhì)詢系統(tǒng)等管理類課程) 主講\導(dǎo)師輔導(dǎo)\回訪企業(yè)咨詢落地實效與改進方案實施

2014至2016年 全國性集團公司內(nèi)訓(xùn) 管理類\團建類\心理輔導(dǎo)心理正能量類 全國集團公司巡講

2009至2013年 成都企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班 管理類\團建類\心理輔導(dǎo)心理正能量類 成都周邊城市各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

1999至2008年 重慶市圖書館周末班 經(jīng)濟\理財類講座\人生規(guī)劃類講座 長期公益講座

1999至2008年 中國人壽重慶分公司 獨立經(jīng)營部門，人才的選\育\用\留\等培訓(xùn)輔導(dǎo) 團隊經(jīng)營\人才選育用留\心理輔導(dǎo)

【諾達**合作流程】

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